- Snöhetta biroja vēsture sākās ar uzvaru konkursā par Aleksandrijas bibliotēkas projektu 1989. gadā. Kā tas jums darbojās Āfrikā?
- Tā mums bija pasaka. Mēs uzvarējām konkursā un pārcēlāmies uz Ēģipti, uz Kairu - puse biroja pārcēlās uz turieni. Un mēs mīlējām Ēģipti: fantastiska vieta, skaisti cilvēki, un klients bija lielisks. Sākotnēji tas bija UNESCO projekts, taču viņu naudas pietika tikai starptautiskam konkursam, un pēc tam bibliotēka kļuva par nacionālo Ēģiptes projektu.
Droši vien darbs tur atšķīrās no Eiropas būvnormatīvu un visa pārējā ziņā?
- Ne tik atšķirīgs. Mēs strādājām pēc starptautiskiem standartiem, jo ēka joprojām bija starptautisks projekts. Bet, protams, mēs strādājām ar ēģiptiešu strādniekiem, ēģiptiešu materiāliem utt., Un viss notika ēģiptiešu stilā. Tāpēc tas nebija vienkārši un skaidri, bet interesanti.
Cik es zinu, jūs esat atbildīgs par projektiem Āzijā un Āfrikā Snøhetta?
- Projektiem Lielbritānijā, Klusajā okeānā, Āfrikā un Tuvajos Austrumos.
Jums ir daudz lielu projektu Tuvajos un Tālajos Austrumos
- Mēs daudz strādājam Tuvajos Austrumos, pārējā Āzijā, un tagad mēs atveram nelielu biroju Austrālijā, tāpēc noteikti paplašināmies. Tas ir ļoti aizraujoši.
"Bet, iespējams, nav viegli strādāt pasaules mērogā. Kad Oslo uzbūvējāt brīnišķīgu operas namu, jūs labi zinājāt norises vietu, taču, strādājot Ķīnā vai Korejā, tas ir cits jautājums - vispirms ir jāizpēta aina un pēc tam tā jāveido
- Jā, es domāju, ka tā ir ļoti taisnība, bet tomēr tas pilnībā ir atkarīgs no pieejas. Ja jūsu nostāja ir tāda, ka jūs zināt visu par šo vietu, tad jums, visticamāk, nevajadzētu tur celt ēku. Kā arhitekts jums vienmēr jāpieiet projektam ar domu, ka neko nezināt un ka jums ir jāizpēta šī vieta, cilvēki, projekts. Tāpēc bieži vien ir nedaudz vieglāk strādāt ārpus mājām: tad jums jāpieņem lēmums un jāpasaka sev: "Tas ir tas, kas man jāmācās: tas ir pilnīgi jauns projekts un tas ir unikāls." Tātad tas ir pieejas jautājums. Ja jūs domājat, ka zināt visu, tad jums ir laiks kaut kur pārcelties.
Ārpus savas komforta zonas?
- Es domāju, ka arhitektūra nav neērta. Bet es domāju, ka jums ir jāmudina sevi izpētīt projekta detaļas. Tas vienmēr ir par jauniem cilvēkiem, jaunu dialogu, jaunu uzdevumu, jaunu vietni. Divi nekad nav vienādi, un pat ja jūs dažreiz domājat: "Es to izdarīju iepriekš, tas ir tas pats, kas pagājušajā reizē" - tas tā nav.
Mums patiešām jādodas uz vietām, par kurām mēs nezinām, un jāsatiek cilvēki, kurus ne vienmēr saprotam uzreiz. Es domāju, ka mums palīdz tas, ka mēs nākam no tālienes. Oslo ir ļoti tālu, Norvēģija atrodas pašā pasaules malā, perifērijā, tāpēc, lai kur mēs dotos, mēs virzāmies uz centru. Es domāju, ka tas ir vieglāk nekā izkļūt no centra un savā veidā eksportēt savu kultūru. Un mums izdodas iepazīt dažādas kultūras. Protams, mēs nākam ar savu bagāžu, bet katru reizi mēs sastopamies ar jaunu kultūru.
Bet atšķirība ir ne tikai starp ainavām un klimata veidiem, bet arī starp nacionālajām tradīcijām, piemēram, starp Ķīnas un Korejas klientiem?
- Protams, ir dažādas paražas, cita kultūras bagāža. Bet mēs vienmēr runājam par cilvēkiem, un cilvēki nav tik atšķirīgi viens no otra. Viena no atšķirībām ir tā, ka dialogs jāveic dažādos veidos, dažādās valodās, un dažreiz kopīgas valodas vispār nav. Piemēram, Ķīnā nav viegli sazināties, tāpēc jāmeklē citi saziņas veidi.
Snøhetta, pateicoties uzvarām konkursos, ir saņēmis daudz pasūtījumu lieliem projektiem dažādās pasaules valstīs. Birojam ir dažas zināšanas - kā uzvarēt konkursā?
- Būtu lieliski, ja mums būtu tāda zinātība, bet uz vienu uzvarētu konkursu ir desmit zaudēti. Ir svarīgi uzvarēt pareizos.
Sacensības no psiholoģiskā viedokļa ir ļoti sarežģītas. Jūs ieguldāt tik daudz pūļu projektā, un tad uzvar kāds cits, un jūsu projekts tiek likts uz galda
- Jā, zaudēt ir patiešām grūti, bet, godīgi sakot, mēs esam pieraduši, jo bieži piedalāmies sacensībās. Tas ir sirdi plosoši, kad tu tik daudz strādāji pie projekta un pēc tam pazaudēji. Bet sākumā jūs noslīkat un tad atkal uzpeldat virsū, jo vienmēr ir kāds jauns projekts.
Vai Snøhetta ir īpaša nodaļa, kas nodarbojas ar konkursa projektiem?
- Nē, mūsu birojs ir organizēts atšķirīgi. Mums ir "plakana" struktūra, katrs darbinieks var tikt galā ar jebkuru projektu.
Tas ir ļoti demokrātiski
- Mēs pieliekam lielas pūles par to. Nekas nevar būt absolūti demokrātisks, tas vienkārši nenotiek, un, protams, kāds ir labāks par viena veida aktivitātēm nekā citi, taču mēs patiešām ticam, ka visi var darīt jebkuru darbu.
“Snøhetta” nodarbojas ar dažādiem projektiem, piemēram, grafisko dizainu
- Viedoklis, ka arhitektūra attiecas tikai uz arhitektūru, ir novecojis. Ar klientu ir jāsadarbojas ļoti plaši: viņam vajag ne tikai durvis, logus, sienas, viņš meklē kaut ko vairāk. Mēs uzskatām, ka šī bāze ir jāpaplašina vēl vairāk. Mēs esam ainavu arhitekti, mēs esam interjera dizaineri, mēs esam grafiskie dizaineri, mēs esam arhitekti. Lai projektētu ēku, nepieciešama arī socioloģija, vizuālā māksla - viss spektrs. Pretējā gadījumā jūs nevarēsiet apmierināt sarežģītus klientu pieprasījumus.
Tātad jūs domājat, ka arhitekts var un vajadzētu darīt visu?
- Protams, arhitekti nevar visu, jo mēs nezinām visu pasaulē, un tāpēc mums vajag daudz disciplīnu. Ir īpašas zināšanas un pieredze, un tas ir jāievēro. Bet es domāju, ka arhitektam jāspēj tikt galā ar visdažādākajiem jautājumiem.
Rezultātā pastāv divas tendences. Viens - kad arhitekti veic dažādus projektus, piemēram, "Snøchette" vai OMA. Un otrais - kad arhitekti mēģina izveidot sev šauru profesionālo nišu, teiksim, teātra ēku dizainu
- Tas ir, mēs runājam par specializāciju un nespecializāciju. Mēs cenšamies nespecializēties. Mēs nedomājam, ka ir kaut kas tāds, ko mēs nezinām, kā to izdarīt. Mēs cenšamies darīt visu. Protams, tam jums ir nepieciešami speciālisti, tāpēc mums ir cilvēki, kuri visu zina par augiem, krāsām, materiāliem. Jums ir nepieciešami speciālisti, bet jums nav specializēties. Snøhetta mēs cenšamies pārliecināties, ka katra no mūsu lielajām komandām runā vienā atslēgā. Es varu būt ainavu arhitekts, bet vismaz radošā veidā varu apspriest arī krāsas un interjera dizainu. Es neslēpjos aiz savas specializācijas. Es nepaziņoju: “Es esmu speciālists, un jūs to varat darīt tikai šādā veidā” - es piedalos dialogā ar citiem.
Piemēram, vai jūs varat vadīt grafiskā dizaina projektu?
- Es nevaru nodarboties ar grafisko dizainu, bet man var būt idejas un domas par to, kā tam vajadzētu būt.
Vai jūs domājat, ka tā ir šīs profesijas nākotne?
- Es domāju, ka tas ir pareizs veids. Mums nav jākoncentrējas, jābūt ekspertiem vienā vai otrā jomā. Mums ir jāsavieno, nevis jāsadala idejas.
Parunāsim par ainavu. Maskavā ir sarežģīts klimats un ļoti piesārņota vide, tāpēc nav viegli izveidot ainavas dizainu, kas piemērots šiem apstākļiem. Vai esat veikuši ainavu projektus tajā pašā izaicinošajā vidē?
- Viens no interesantākajiem projektiem, ko mēs šobrīd darām, ir karaļa Abdulaziza pasaules kultūras centrs Saūda Arābijā, kura celtniecība tagad tuvojas beigām. Ēku ieskauj liels parks, kuram mēs esam izvēlējušies tikai tos augus, kas var augt tuksneša klimatā ar minimālu laistīšanu. Šis parks nav ļoti zaļš, bet ir augi.
Kādu projektu Snokheta pašlaik izstrādā Maskavai?
- Mēs ar KB Strelka veicam projektu, tā ir neliela Dārza gredzena posma rekonstrukcija.
Tas, iespējams, ir ļoti grūti, jo, kā jūs zināt, pilsētas telpa šeit bieži ir nepatīkama, īpaši gājējiem. Daudzus maskaviešus aizrauj pārdomāti veidotā vide Eiropas pilsētās, un viņi, protams, vēlētos, lai viņiem būtu kaut kas līdzīgs mājām. Bet ir ļoti grūti iedomāties tik ērtu "Eiropas standartu" uz Dārza gredzena
- Es domāju, ka šis darbs ir ļoti svarīgs. Maskavā viss tiek darīts ar apbrīnojamu ātrumu, tik ātri var paveikt daudz. Bet, strādājot pilsētā, jūs nevarat tiekties pēc pilnības, jums jābūt pragmatistam.
Kāds ir Snøhetta galvenais princips, veidojot pilsētas telpu? Jo, ja paskatās uz Maskavas publisko telpu, tā bieži vien ir tikai plašākas ietves nekā iepriekš
“Šīs ietves piepildīs pilsētas dzīve. Ja telpa ir droša un patīkama, būs dzīvība. Tāpēc mani tas neuztrauc. Mēs strādājam pie Manhetenas Taimskvēra pārveidošanas par gājēju zonu, kur tieksmes ir tādas pašas kā Maskavā. Un katru reizi, kad mēs pabeidzam vēl vienu skaņdarbu, tas uzreiz tiek piepildīts ar pārsteidzošu darbību. Un šādi iedzīvotāji pilsētu atgriež pie sevis - ja jūs to padarāt ērtu, drošu un patīkamu.
Mums jāņem vērā arī klimata jautājums: Maskavā pusgads ārā nav pārāk ērti, un Oslo tāpat, tikai mitrāk. Kā jums izdodas panākt, lai cilvēki ziemā izmantotu sabiedriskās telpas?
- Arī Oslo novembrī un decembrī ir ļoti tumšs. Tāpēc operas namam izvēlējāmies baltu marmoru, lai tas pat drūmā novembra dienā spīdētu. Un cilvēki tur ierodas ziemas vakaros, vissliktākajā laikā, kad ir stiprs vējš un sniegs.
"Sākumā Times Square projekts bija par kopīgas telpas izveidi, ko cilvēki un mašīnas izmantos kopā. Bet tagad ideja ir mainījusies?
- Pareizi, tagad laukums ir padarīts par pilnīgi gājēju.
Kā jums tas izdevās, jo Taimskvērs bija ļoti noslogots krustojums?
- Jā, mašīnu bija daudz. Brodveja iet nelielā leņķī pret Manhetenas ielas režģi, kā rezultātā izveidojas ļoti sarežģīti krustojumi, ieskaitot Taimskvēru. Ņujorkas varas iestādes analizēja satiksmes plūsmas un atklāja, ka, ja šie briesmīgie krustojumi tiktu slēgti, viss darbotos vēl labāk. Un tagad, kad Brodveja ir daļēji slēgta automašīnām, satiksme tiek sadalīta daudz veiksmīgāk nekā iepriekš.
“Pateicoties Manhetenas režģim, kad automašīnas vienmēr var nobraukt kvartālu uz austrumiem vai rietumiem no Brodvejas, lai pagrieztos?
- Jā. Septiņi Brodvejas kvartāli tagad tiek pārveidoti par gājēju zonu, ieskaitot Taimskvēru. Šis laukums ir liela, cilvēku pilna telpa - īpaši Jaunajos gados, kad tagad varat stāvēt tieši ielas vidū un vērot, kā Ziemassvētku balle nolaižas.
