Konferences tūre, kas apvienoja ekskursiju pa Skolkovo inovāciju pilsētu ar diskusiju programmu, notika 19. septembrī un atklāja Starptautiskās tehnoparku un inovatīvo attīstības zonu asociācijas (IASP) pasaules konferenci.
Daudzi cilvēki ir skeptiski par ideju izveidot Skolkovo inovāciju centru un uzskata to par vērienīgu šovu. Kāpēc veidot pilsētu no jauna, ja valstī ir zinātnes pilsētas ar vēsturi, intelektuālu un tehnisku, kaut arī novecojušu infrastruktūru un personālu? Ir daudz vieglāk un efektīvāk dot viņiem otro iespēju: ieguldīt modernizācijā, piešķirt naudu pētniecībai, nodibināt saites ar universitātēm, būvēt trūkstošos mājokļus: mājas, pilsētiņas, viesnīcas. Bet Krievija, tāpat kā pārējā pasaule, ir gājusi uz priekšu, veidojot “ideālas” nākotnes pilsētas, mākslīgus urbāniskus veidojumus, kas pretendē uz “pilsētas” augsta līmeņa statusu, bet pēc būtības reti ir šaura specializācija, pastāvīgu iedzīvotāju trūkums un attīstīta sabiedriskā dzīve.
Globālajā ekonomikā, lai piesaistītu daudzsološākos iedzīvotājus, ir nepieciešams kaut kas vairāk nekā vienkārša aprīkojuma un tehnoloģiju nodrošināšana un dzīves komforts. Ir nepieciešams izveidot sapņu pilsētu ar oriģinālu ideju, radošu atmosfēru un īpašu dziņu.
Gandrīz pirmo reizi Krievijā konferences tūrē “Pilsēta kā inovācija” desmitiem ekspertu, praktiķu un teorētiķu apsprieda visas šīs problēmas. Viņi analizēja pasaules pieredzi un mēģināja atrast atbildes uz jautājumiem: "Kā radīt vidi inovācijām?", "Kā padarīt vienkāršu zemes gabalu, kas izveidots ar birojiem un mājokļiem, par pilsētu, kurā cilvēki labprāt strādā par jaunu tehnoloģiju radīšanu?"
Konference sastāvēja no trim sesijām: pirmajā tika prezentēti seši reāli inovāciju centru projekti (četri - krievu, divi - no Francijas un Apvienotajiem Arābu Emirātiem), otrajā notika viedokļu apmaiņa starp vadošajiem ekspertiem pilsētvides jomā, kultūras programmas un sociālie projekti, trešais bija kulturologs, sociologs un filozofs; bet vispārējais problemātiskais risināja visu runu vienotu nepārtrauktu līniju, dodot auditorijai iespēju labāk izprast tās izcelsmi, novērtēt jau izmantotās metodes un analizēt kultūras un vides tehnoloģiju ietekmi uz inovāciju attīstību. Saskaņā ar Skolkovo fonda priekšsēdētāja Igora Drozdova teikto, kurš atklāja sanāksmi, Skolkovo izveides mērķis nebija jaunas pilsētas, kas sastāv no skaistām ēkām, būvniecība. Ikviens, kurš strādā pie šī projekta, paļaujas uz to, ka Skolkovā būs dzīve un dzīve, kas nav parasta, bet sastāv no komunikācijas starp cilvēkiem, kuri ir nolēmuši sevi veltīt inovācijām. Cilvēku komunikācija darbā un brīvajā laikā ir papildu iespēja jaunu ideju ģenerēšanai, kas prasīs jaunu tehnoloģiju parādīšanos.
Bija dabiski pievērsties mūsu pašu vēsturei - pieredzei par zinātnes pilsētu veidošanu PSRS. Andrejs Zorins, Lielbritānijas Oksfordas profesors, kā arī Krievijas Humanitāro zinātņu katedras profesors un Krievijas Prezidenta Tautsaimniecības un valsts pārvaldes akadēmijas Sociālo zinātņu institūta Multidisciplinārā bakalaura / liberālās mākslas programmas zinātniskais direktors runāja par pētījums par Obninskas zinātnes pilsētu, jeb Maloyaroslavets-8, kas kļuva par pirmo pilsētu ar mierīgu kodolreaktoru … Fiziķiem, no kuriem lielākā daļa tur ieradās, patiesībā no mirstošajiem ciematiem, tur tika radīti unikāli apstākļi dzīvei un darbam: tika uzceltas somu mājiņas, uzlauztas tiesas, tika atvērts neierobežots finansējums jebkuriem eksperimentiem.
Dzeloņstieple, kas sapinās slēgto pilsētu, Obninskas iedzīvotāji uztvēra kā plaukstošas, radošas dzīves aizsardzību no apkārtējās realitātes haosa un nabadzības."Resursu ierobežojumu trūkums, kad visi pētījumi tika finansēti, radīja subjektīvu brīvības pieredzi." Pēc Andreja Zorina teiktā, tur notika eksperiments, lai izveidotu spēcīgu aizsardzību un jaunu cilvēku slāni - zinātnisko un tehnisko inteliģenci. Šis slānis tika mākslīgi ražots un … "izrādījās kapa kalējs tam, kurš to dzemdēja 60. gados".
Urbanisma augstākās skolas dekāns. A. A. Visokovska Nacionālās pētniecības universitātes Ekonomikas augstskola Aleksejs Novikovs uzsvēra, ka pilsēta nevar būt šauri specializēta. Viena no padomju zinātnes pilsētu problēmām bija tā, ka tur dzīvojošajiem profesoriem un akadēmiķiem bija bērni, kuri nevēlējās studēt dabaszinātnes un attiecīgi dzīvot tur. Un par to viss zinātnes pilsētas jēdziens sabojājās. Tieši tāpēc, ka viņi organizēja zinātni, nevis pilsētu. Aleksejs Novikovs uzskata, ka pilsētas organizēšanas koncepcija var būt neskaidra, ļoti delikāta tikai dialogā ar sabiedrību.
Tāpat Krievijas pilsētās nelabvēlīgo emocionālo vidi, pēc Novikova domām, ietekmē formāla pieeja, kurā par prioritāti tiek izvirzīta plāna ģeometriskā forma, nevis tā lietderība. Tā kā visveiksmīgākās, cilvēkiem ērtas pilsētas tika uzceltas nevis pēc arhitektu un pilsētplānotāju, bet, piemēram, inženieru projektiem. Tātad, Barselonu izstrādāja inženieris Serta, kurš rūpīgi aprēķināja gājēju un brauktuves attiecību, stāvu skaitu un visu, lai cilvēkiem būtu ērti. Cits piemērs ir Patriks Geddes, kurš izstrādāja plānus Telavivai un daudzām Indijas pilsētām.
Sophia-Antipolis fonda vadītājs, Krievijas Tehnoloģiskā fonda direktoru padomes priekšsēdētājs, francūzis Dominiks Fache bija pirmais, kurš izteica ideju, kurai visi pasākuma dalībnieki piekrita: vissvarīgākais jebkurā pilsētā ir tās īpašā kultūra. Pozitīvs piemērs ir Izraēla, kur daudz naudas tiek tērēta tās pilsoņu garīgajai attīstībai.
Domenique Fache no savas gandrīz četrdesmit piecu gadu pieredzes, kas gūta, piedaloties novatoriska projekta īstenošanā, klātesošajiem deva dažus praktiskus padomus: Krievijas prioritārā programma ir reģionu attīstība; zinātnisko inkubatoru izveidošanai efektīvāk jāizmanto vecie rūpniecības rajoni. Galvenais ir nevis kvadrātmetru skaits, bet gan kultūra. Tāpēc viņš vēlreiz atbalstīja jau pausto nostāju: nav nepieciešams veidot informācijas centru no nulles, ir jāizmanto esošā infrastruktūra. Viņš arī atzīmēja, ka inovācijas ir izeja no labi nolietotās rievas, tāpēc pastāv pretruna starp inovācijām un valsti, kas koncentrējas uz pārbaudītu risinājumu izmantošanu, īpaši mūsu valstī.
Kaļiņingradas apgabala Gusevas pilsētas Technopolis GS stratēģiskās attīstības viceprezidents Konstantīns Aksenovs sacīja, ka nākamais solis pēc veiksmīga uzņēmuma attīstības bija mēģināt likt iedzīvotājiem pašiem sākt veidot mākslas un sociālos projektus. Tas ir grūts, ņemot vērā to, ka ir grūti sašūpot vidi, kas nav pieradusi darīt lietas pati par sevi. Bet tagad Gusevu var droši saukt par starptautisko festivālu, mākslas un sociālo iniciatīvu centru.
Skolkovo fonda viceprezidente, pilsētas vides attīstības direktore Elena Zelentsova šķēršļus pilsētas risināšanas pārveidošanai par dzīvu, pašpietiekamu organismu redz faktā, ka procesa dalībniekiem dominē industriālais veids. domāšanas veids - "kvadrātveida ligzdots konveijers" ar hierarhiju un standarta risinājumiem, baidoties no radošās brīvības.
Papildus ekonomiskajām un novatoriskajām tehnoloģijām ir jāiesaista arī radošās: mūzika, arhitektūra, glezniecība, skatuves māksla. Elena Zelentsova uzskata, ka Skolkovā ir nepieciešama vēl viena kopa - radoša, kas attīstītu jaunas pieejas. Ja teritorija spēj radīt jaunus darbības formātus, kuru mērķis ir izrāviens, tad tai ir potenciāls. AS RVC Komunikācijas departamenta direktors Georgijs Gogoļevs apgalvoja, ka inovāciju attīstības galvenie faktori ir uzticības kultūra, komunikācijas blīvums un uzņēmējdarbības vide.
Arī Stratēģisko pētījumu centra fonda viceprezidents Vladimirs Kņaginins runāja par tādu biznesa attiecību emocionālo, nevis materiālo pusi kā tolerance - mums jābūt iecietīgiem pret eksperimenta gaitu, jo nenoteiktības pakāpe ir liela.
Maskavas Valsts universitātes Ekonomikas fakultātes Ekonomikas, kultūras, pilsētu attīstības un radošo industriju pētījumu centra vadītājs Sergejs Kapkovs runāja arī par uzticību cilvēkiem: ar atvērtām robežām zinātnieki var izvēlēties, kur veidot. Un radošās vides pamatā jābūt vērtību sistēmai: lielāka lēmumu pieņemšanas brīvība; lielāks komforta finansējums un šīs naudas izlietošanas uzskaite; zinātnieku, nevis administratoru un ierēdņu atbildība.
Zīmīgi, ka uzticības tēmu kā veiksmīga novatoriska biznesa pamatu izvirzīja Andalūzijas viedpilsētas (Spānija) izpilddirektors Daniels Gonzaless Botello. Viņš arī teica, ka galvenais ir uzticēšanās. Ja cilvēki ir pārliecināti, ka viņu idejas netiks nozagtas, bet maksimāli izmantotas, ka tām netiks uzlikti super nodokļi, bet, gluži pretēji, autoriem palīdzēs īstenot savus projektus, tad tas lielā mērā veicinās inovācijas. Turklāt inovācijai jābūt saistītai ar visām tautsaimniecības nozarēm, lai katra joma palīdzētu un vispārējam kontekstam pievienotu kaut ko jaunu.
Diskusijas starpposma rezultātu apkopoja otrās sesijas moderators Sergejs Zujevs: vēl nav izdevies formulēt viennozīmīgu pārtikušas pilsētas recepti.
Diemžēl kritiskais novatorisko pilsētu tipoloģijas novērtējums pēc visām runām neizklīda. Neviens no runātājiem nevarēja noteikt universālu veiksmīgas inovāciju pilsētas recepti. Katrs gadījums ir individuāls, un katram jums ir jāmeklē savi risinājumi. Tas jādara ātri un pēc iespējas ātrāk, lai pārietu no deklarācijām uz plānotās īstenošanu. Viens no dzīvotspējīgākajiem, atbilstošākajiem un efektīvākajiem iesniegtajiem projektiem bija Technopolis GS, kura panākumi, pēc Konstantīna Aksjonova domām, ir tajā, ka to izstrādā privāts uzņēmums. Tas nozīmē, ka lēmumi tiek pieņemti ātrāk, uzņēmums ir orientēts uz rezultātiem, un tas piesaista jaunus novatorus.
Bet ir cerība, ka viss tiks droši atrisināts ne tik daudz ar pilsētu tehnoloģiju palīdzību, bet cilvēciskā faktora dēļ, tiem gādīgajiem, radošajiem cilvēkiem, kuri tajos piedalās, un cenšas pārvērst inovācijas centrus, kā vienā no tiem teica Elena Zelentsova intervija: “ne tikai profesionālu plānu īstenošanas vietā, bet arī dzīves vietā kā vietā, kur ir interesanti, aizraujoši un noderīgi vienkārši nākt, atpūsties, sazināties, kur ir ļoti pievilcīgi un moderni pilsētvides risinājumi. Tas ir tieši tas, ko Skolkovo plāno darīt. Jau 2017. gadā tai vajadzētu būt pašpietiekamai, bet atvērtai pilsētai, kas būtu pieejama IC viesiem un daudzu kultūras un zinātnes pasākumu dalībniekiem.
