Tēma, kas tagad tiek aktīvi apspriesta un interesē daudzus profesionāļus, arī mani, ir sabiedrības iesaiste pilsētas, pilsētvides attīstībā. Ir daudz dažādu veidu un dažādu piemēru, kā tieši to var izdarīt. Šajā nolūkā mēs izmantojam visus mijiedarbības kanālus un mehānismus - gan oficiālus, izmantojot publiskas uzklausīšanas un oficiālas atbildes uz apelācijām birojā vai vietnē Moskomarkhitektura, gan arī neformālas un nestandarta, bet ne mazāk svarīgas publiskas diskusijas, tikšanās, pat komentāri mūsu sociālo mediju lapās. Mums nav svarīgi, kā tika uzņemta iniciatīva, bet ir svarīgi uz to reaģēt.
Publiskas uzklausīšanas ir likumā noteikta procedūra, kuru diemžēl bieži izmanto negodīgi cilvēki, kas par to spekulē. Esmu apmeklējis diezgan daudzas uzklausīšanas un zinu, kā tas notiek - vienmēr ir cilvēki, kuri ir gatavi radikalizēt situāciju, gūstot abstraktus politiskus punktus. No mūsu puses ir arī trūkumi: piemēram, labi speciālisti ne vienmēr ir labi runātāji, un profesionāļiem saprotami materiāli ne vienmēr ir skaidri pilsoņiem. Tajā pašā laikā Maskavas mērs Sergejs Sobjaņins deva skaidru norādījumu - uzlabot uzklausīšanas sagatavošanās kvalitāti.
Tomēr bez publiskām uzklausīšanām ir daudz dažādu veidu, kā izveidot dialogu ar sabiedrību - gan par konkrētiem projektiem, gan kopumā par pilsētas attīstības filozofiju. Ja godīgi, es vairāk ticu tieši šādam dialogam - mijiedarbībai ar personām, kuras interesējas par tēmu, izprot situāciju un ir iedziļinājušās apskatāmajā jautājumā un vēlas atrast atbildi uz to, nevis tikai kliegt "līdz". Tieši šādā dialogā dzimst konstruktīvs risinājums, kā pierādījumu minēšu tikai divus mūsu ikdienas darba piemērus - Triumfalnajas laukumu un Khodynskoe Pole.
Šonedēļ pieteikumu pieņemšanas termiņš dalībai konkursā par viena no galvenajiem Maskavas laukumiem - Triumfalnaja kompleksu uzlabošanu un perspektīvu attīstību. Atgādināšu jums par problēmas vēsturi: pagājušajā gadā tika rīkots konkurss par šīs jomas uzlabošanu, ievērojot 94. federālajā likumā noteikto darbuzņēmēju atlases kārtību, taču daļa profesionālās sabiedrības nebija apmierināta ar tā rezultātiem. Tāpēc Kapitālā remonta departaments, kas veica šo konkursu, vērsās pie mums ar lūgumu kārtējā konkursa ietvaros organizēt arhitektūras konkursu, kura rezultātu atcelšanai mums nav juridiska pamata. Pirms konkursa notika publiska, visiem atvērta diskusija. Tieši pamatojoties uz šīs diskusijas secinājumiem, tika formulēta pati konkursa koncepcija: mēs veicam visaptverošu uzlabojumu Pilsētas dienai 2014. gadā (pašreizējā valsts līguma ietvaros) un apkopojam idejas turpmākajai attīstībai. Bija jautājumi, kāpēc mēs kavējam konkursa darba uzdevuma publicēšanu, un tas bija godīgi, jo mēs tam izvirzījām priekšlikumus, kas tika izteikti sabiedriskās apspriešanas laikā.
Vēl viens faktisks piemērs ir Khodynskoe Pole, kas pamazām pārvēršas par vienu no interesantākajiem Maskavas rajoniem: ar starptautisku parku, Nacionālā laikmetīgās mākslas centra jaunu ēku, metro muzeju un sporta iespējām. Pavisam nesen Khodynka bija pastāvīgas spriedzes zona, un šodien visas problēmas ir praktiski atrisinātas. Vietējo iedzīvotāju bailes bija saprotamas - tās izraisīja liela mēroga attīstība un iespējamais fanu pieplūdums. Rezultātā Maskavas mēra Sergeja Sobjaņina vārdā mēs atradām veidu, kā sadalīt cilvēku plūsmu Khodynkā, lai fani un iedzīvotāji izmantotu dažādus maršrutus. Mums arī izdevās tur ieplānot parku un izsludināt konkursu par tā projektu, iesaistīt iedzīvotājus šo plānu apspriešanā. Mēs atradām labāko vietu pareizticīgo baznīcas celtniecībai, lai gan daži iedzīvotāji bija pret tās celtniecību.
Īpaši orientējošs ir piemērs ar parku Khodynskoye Pole: pilsētas vadība ne tikai nolēma izvietot parku un rīkot starptautisku konkursu par tā koncepciju, bet arī darba uzdevuma izstrādē iesaistīja sabiedrisko kustību Par parku. Tieši šonedēļ notika konkursa finālistu seminārs, kurā žūrijas locekļi un autoritatīvi eksperti atbildēja uz potenciālo dizaineru jautājumiem. Līdzīgi bija ar topošo draudzi: mēs rīkojām sanāksmes par konkrētiem jautājumiem. Man tas ir ikdienas darba piemērs, meklējot kompromisus, jo pilsēta, protams, ir lauks pastāvīgai kompromisu meklēšanai.
