Archi.ru: Kad tika izveidoti T + T arhitekti?
Sergejs Truhanovs: Mūsu uzņēmums formāli ir ļoti jauns: tas tika izveidots 2012. gada sākumā. Bet mana vadītā komanda tika izveidota daudz agrāk: vairākus gadus mēs visi strādājām kā daļa no cita biroja. Daži no projektiem, kurus mēs toreiz sākām darīt, tika pabeigti ar jauno zīmolu un pamatoti iekļauti T + T arhitektu portfelī.
Archi.ru: Cik es saprotu, biroja nosaukums nav saistīts ar jūsu uzvārdu?
S. T.: "T + T" ir divu angļu valodas vārdu caurspīdīgs un teritorija, tas ir, "caurspīdīgums" un "atstarpe", sākotnējie burti. Šī formula ir mūsu pieejas būtība arhitektūras projektu izstrādē. Visu dizaina risinājumu atvērtība, to derīgums un saprotamība klientam, darbuzņēmējam un galalietotājiem - tas ir tas, uz ko mēs likām. Ēkas arhitektūrai, tās sociālajai un funkcionālajai programmai jābūt pamatotai ar faktoriem, vidi, loģistiku, estētisko un sociālo vērtību, visu, ko tagad parasti sauc par "kontekstu". Acīmredzot tāpēc daudziem mūsu priekšmetiem nav, teiksim, mums izteikta, raksturīga stila. Mēs neuzstādām sev uzdevumu realizēt savu arhitektūras ego katrā projektā, lai gan personīgi es tajā neredzu neko sliktu.
Archi.ru: Kā jūs šajā gadījumā raksturojat savu arhitektūru?
S. T.: Runājot par mūsu arhitektūras objektiem un interjeru, es teiktu, ka tie visi ir visdinamiskākie. Mūs nepiesaista struktūras, kas ir pašpietiekamas un pastāv atsevišķi no pilsētas un cilvēkiem, forti nav mūsu tipoloģija. Mēs esam daudz tuvāk projektiem, kas ir līdzīgi "Baltajam laukumam" - kompleksam uz niecīga zemes gabala ar bagātīgu vidi, Manhetenas sajūtu mikroshēmā.
Archi.ru: Citiem vārdiem sakot, vai radītā vide jums ir svarīgāka nekā forma?
S. T.: Es teiktu, ka objekta mijiedarbība ar vidi ir svarīgāka par formu. Formai jābūt kondicionētai videi, nevis videi jābūt pielāgotai formai. Šajā ziņā mēs esam ļoti tuvu pieejai, kad jebkurš projekts tiek pasniegts kā skaidru, konsekventu un loģisku shēmu kopums, atcerēsimies, piemēram, Bjarke Ingels. Viss ir vienkārši, vispirms mēs ņemam kubu atklātā laukā, kuru pēc tam pārveido, ņemot vērā insolāciju, vēja rozi, sugu īpašības, transporta shēmu un cilvēku plūsmas. Vienus faktorus uzliekot citiem, mēs iegūstam nepieciešamo matricu, un arhitektūra pārstāj būt kaut kas zemisks un noslēpumains, pārvēršoties par saprotamu un loģisku zinātni. Savā darbā mēs cenšamies vadīties pēc šiem principiem. Kā saka, ja jūs trīs gadus vecam bērnam nevarat paskaidrot, kāpēc jūs tieši tā rīkojāties, tad izdarījāt kaut ko nepareizi.
Archi.ru: Es tikai gribēju jums pajautāt, vai uzņēmuma nosaukums angliski nozīmē jūsu uzticību mūsdienu Rietumu arhitektūras principiem. Pēc maniem novērojumiem viņi ir vistuvāk tiem, kuri studējuši ārzemēs vai stažējušies ārvalstu birojos.
S. T.: Nav ne rietumu, ne krievu arhitektūras principu, tie ir vienādi. Ir konteksts, kurā šie principi tiek īstenoti, bet tas jau ir atšķirīgs, radikāli. Vienam jāatbilst otram, pretējā gadījumā objekts, vai tā būtu ēka vai interjers, kļūs tikai par "mākslas priekšmetu". Nav svarīgi, kur jūs mācījāties, mums ir svarīgi, cik darbinieks ir sliecies turpināt pašmācību, Maskavas Arhitektūras institūta un MGSU absolventi strādā pie T + T Architects, taču tas netraucē mums sekot līdzi aktualitātēm Rietumu tendences un labākie Krievijas un ārvalstu arhitektūras piemēri.
Archi.ru: Kā tiek organizēts birojs? Vai jums ir komandas vai visi projekti iet caur jums?
S. T.: Mēs esam pilna cikla birojs, mēs sākam ar koncepcijas izstrādi, veicam visus darbus un parasti beidzam sadarbību ar klientu, pakarot pēdējo lampu. T + T Architects ir divas neatkarīgas nodaļas - arhitektūras dizains Aleksandra Brovkina vadībā un interjera dizains, kuru vada Vladimirs Čukanovs. Katrā no tām strādā vairākas komandas, un Aleksandrs un Vladimirs pārrauga visus viņu darba posmus. Kas attiecas uz mani, es, protams, veicu katra projekta galīgo apstiprināšanu, taču ne vienmēr ir iespējams detalizēti strādāt pie koncepcijas. Mēs neesam autora arhitektūras birojs, un mums nav “stila diktāta”. Pastāv kopēja ideoloģija, pieeja dizainam un, protams, SNiP "Skaista". Jebkura koncepcija ir kopīga diskusija un vienprātīgs lēmums.
Archi.ru: Kādas īpašības vajadzētu pieņemt darbā jūsu birojā?
S. T.: Visvairāk es cilvēkiem un arhitektiem vērtēju aktīvu dzīvi un profesionālo stāvokli. Tie. mēs savā komandā nepieņemam cilvēkus, kuri ievēro principu "es varu rakt, es nevaru rakt". Turklāt, protams, ir jābūt cilvēkiem, kuri ir spējīgi un gatavi izturēt grūto darba tempu, jo mūsu pasūtījumu galvenais kopums nenozīmē ilgtermiņa dizainu. Mēs vēl neplānojam lielas aglomerācijas, mūsu galvenā specializācija ir industriālo kompleksu pārbūves objekti mūsdienu vajadzībām, biroju ēkas un kompleksi, komerciālais interjers, tas ir, objekti ar ļoti skaidriem iepriekš saskaņotiem noteikumiem, kuri ir jāievēro. Es neatbalstu vecuma ierobežojumu, bet parasti mēs pieņemam darbā diezgan jaunus cilvēkus. Arhitekti četrdesmit gados un dizaina institūtu absolventi parasti nepatīk strādāt mūsu tempā.
Archi.ru: Jūs pieminējāt pārbūves projektus, un, izpētot T + T arhitektu portfeli biroja vietnē, es vērsu uzmanību uz to, ka tie dominē starp jūsu realizācijām. Vai jūs uzskatāt, ka šis žanrs ir jūsu galvenā specializācija?
S. T.: Mēs nekad neesam sev izvirzījuši uzdevumu specializēties šajā jomā, taču veco objektu atjaunošana izrādījās ne mazāk interesanta nekā jaunu projektēšana. Turklāt vienmēr ir interesanta iespēja saglabāt un modernizēt apkalpoto ēku, dot otro dzīvi mūsdienu realitātēs. Tāpēc klienti pie mums labprāt strādā šajā žanrā. Mēs īpaši novērtējam mūsu ilgtermiņa auglīgo sadarbību ar KR Properties, kurai esam pabeiguši vairākus šādus projektus. Piemēram, 2010. gadā tika izstrādāta koncepcija miltu dzirnavu rekonstrukcijai Orenburgā, kurai vēlāk tika piešķirtas Starptautiskās komercīpašuma balvas. Tagad mēs aktīvi piedalāmies Danilovskajas manufaktūras rekonstrukcijas projektā, veicot tajā gan vairāku ēku ārpusi, gan interjeru. Plus, ļoti interesanta projekta īstenošana ēkas pagalmu teritorijas labiekārtošanai, kurā sēž paši KR Properties, tuvojas beigām. Asimetrisko iegareno posmu, gandrīz no visām pusēm, "bloķētas" blakus esošo ēku fasādēm, mums izdevās pārveidot par jēgpilnu mājīgu telpu ar dažādu zaļo zonu, gājēju celiņu un rampu sakārtošanas, pirmā stāva logu daļējas izrakšanas palīdzību atpūtas zonu sakārtošana.
Mēs ļoti lepojamies arī ar bēniņu kvartāla "Studio # 8" projektu, kuram tikko piešķirts "Zelta sekcijas 2013" goda diploms. Tā ir rūpnīcas rekonstrukcija lidostas ejā, kas tiks pārveidota par dzīvokļu kompleksu. Mūsu uzdevums bija saglabāt apbūves vietas un visas tās ēkas, kuras varēja saglabāt, un piešķirt jaunu arhitektūras izskatu. Plus, vietne atrodas blakus dzīvojamā kompleksa "Triumph-Palace" teritorijai, kuras estētikai un izmēriem es gribēju kaut kā maigi pretoties. Mēs atrisinājām šo problēmu ar jumtu, kas tika pārvērsts par piekto fasādi. Un, lai nekonkurētu ar daudzstāvu māju, nedz mājokļu klasi, nedz pat tipu, mēs esam pabeiguši savu projektu Loft estētikā un modernā Eiropas dahā.
Archi.ru: Jūsu birojs - jumta punkts Lužņeckas krastmalā arī šajā ziņā ir ļoti harizmātisks. Pastāsti, kā tas notika, ka arhitektūras biroja birojs ir gan izstāžu zāle, gan plašsaziņas līdzekļu platforma?
S. T.: Mums šķiet, ka mūsu birojs lieliski atspoguļo mūsu radošo pieeju - tas viss ir caurspīdīgs, lakonisks un saprotams no pirmā acu uzmetiena. Kad mēs pirmo reizi nokļuvām šajā bēniņos, mūs aizrāva tā milzīgais logs, kas vērsts uz Lužņiki un Maskavas pilsētu, atvērtās konstrukcijas, iespēja izmantot jumtu. Mēs noņēmām visas starpsienas un saimniecības ēkas, kas palikušas no iepriekšējiem īpašniekiem, un pēc tam tika atvērtas koka jumta konstrukcijas sijas, kas galu galā arī kļuva par vienu no galvenajiem dizaina elementiem, kā arī oriģinālo koka grīdu no dēļiem, kas savos iepriekšējos dzīve bija paslēpta zem paklāja. Kāpēc nepieciešama mediju platforma? Nu, mums šķita, ka būtu grēks slēpt šādu vietu - it kā tā būtu paredzēta sanāksmēm, lekcijām, diskusijām un pavadīšanai. Turklāt es gribēju izveidot platformu, kurā jūs varat noorganizēt diskusijas, strīdēties no sirds un aizstāvēt savu viedokli, neierobežojot sevi ar korporatīvās kultūras ietvaru.
Archi.ru: Cik svarīga jums vispār ir sociālā funkcija? Vai jūs vienmēr cenšaties to iekļaut savos projektos?
S. T.: Mēs vienmēr cenšamies to darīt, ja klients to vēlas. Vienu no projekta Studio # 8 galvenajiem uzdevumiem mēs izvirzījām izveidot šo garāmgājējiem atvērto mini kvartālu, padarīt objekta “adresi”, teritorijas saspiestās ielas un plankumus pārvērst par ērtiem un ērtiem. ērtas atpūtas un pastaigu vietas iedzīvotājiem un īrniekiem. Mums ļoti interesants bija arī vietas izbūves projekts iepretim Bagrationovskaya metro stacijai gar Barklaya ielu. Tagad tas ir tuksnesis, pa kuru vietējie iedzīvotāji no metro iet uz savām mājām. Sižets ir apgrūtināts, t.i. ieguldītājam ir pienākums šeit kaut ko uzcelt pilsētai, un mums vienkārši vajadzēja saprast, kas tas varētu būt. Pirmkārt, mēs saglabājām un legalizējām esošo pāreju un ap šo asi sakārtojām daudzlīmeņu publisko telpu ar kafejnīcām, veikaliem, daudzām terasēm un ejām. Šķiet, ka tā ir ēka, taču cauri un cauri caurlaidīga, droša un izteiksmīga.
Archi.ru: Ļoti optimistisks Maskavas projekts, vai jūs nedomājat?
S. T.: Un, jūs zināt, es uzskatu, ka ūdens nolieto akmeni. Mēs ierosināsim izveidot kaut ko līdzīgu. Citi arhitekti ieteiks. Un kādam noteikti paveiksies. Kādreiz Maskava sāks sevi pārveidot par dzīvi ērtu pilsētu. Kā jau teicu, konteksts sāks mainīties.
Archi.ru: Tātad vispār uz Maskavu skatāties ar optimismu?
S. T.: Mūsdienu Maskavā arhitektūra ļoti cieš īstenošanas budžeta optimizācijas dēļ. Galu galā, kā tas parasti notiek: jūs izveidojat koncepciju, parādāt to klientam, viņš priecājas, ka, viņi saka, tas ir ļoti forši, bet vai to ir iespējams uzcelt par trim kapeikām? Jūs atbildat, ka nē, jūs nevarat. Tas ir, ir pietiekami daudz apņēmības pieņemt drosmīgu koncepciju, taču viņi nevēlas tērēt naudu. Ir tikai daži uzņēmumi, kas gatavi strādāt citādi, taču tie pastāv, un tas, protams, iedvesmo zināmu optimismu. Reģioniem ir sava specifika: tur cilvēki ļoti baidās pieņemt drosmīgus projektus īstenošanai, un budžeti dažkārt pārsniedz Maskavā paredzētos. Tas ir tik apburtais loks. Kopumā ir ļoti grūti runāt par kādu projekta kvalitāti, ja tas atmaksājas maksimāli pēc 5 gadiem. Man tas ir neticami īss laiks. "Pagaidu darbinieku" ideoloģija ir liels šķērslis, līdz ar to kopējie ietaupījumi ieviešanā, kas galu galā ietekmē objektu kvalitāti. Eiropā ir daudzas shēmas, kas ļauj tuvināt atmaksāšanās periodu. Es ļoti ceru izpildīt laiku, kad viņi darbosies visur Krievijā - tad pilnībā var izmantot "Eiropas" arhitektūras principus.
