Trīs Līdzdalības Dizaina Principi

Satura rādītājs:

Trīs Līdzdalības Dizaina Principi
Trīs Līdzdalības Dizaina Principi

Video: Trīs Līdzdalības Dizaina Principi

Video: Trīs Līdzdalības Dizaina Principi
Video: HiveMind.design līdzdalības dizaina darbnīcas 2024, Marts
Anonim

Sākotnējā 2010. gada angļu valodas versijā grāmatu nosauca Ziemeļkarolīnas universitātes profesora un Starptautiskās Vides pētījumu un sociālā dizaina asociācijas (EDRA) dibinātāja Henrija Sanofa nosaukums Democratic Design: Participation case Studies in Urban & Small Town Environments.

2015. gada rudenī tika publicēts grāmatas tulkojums krievu valodā, kuru izdevuši 8. projekta grupas arhitekti no Vologdas, kuri paši jau vairākus gadus ievēro līdzdalības dizaina principus un aktīvi tos praktiski izmanto savā dzimtajā pilsētā. Autore ziedoja tiesības uz publikāciju un pat personīgi ieradās uz prezentāciju Vologdā pagājušā gada septembrī.

Grāmatā ir piemēri un to projektu apraksti, kuri īstenoti pēc līdzdalības dizaina metodikas (no vārda līdzdarboties - lai piedalītos), no autora piecdesmit gadu prakses. Piemēri skaidri parāda, ka iedzīvotāju, vietējo kopienu un pilsētas aktīvistu iesaistīšana projektēšanas procesā var būt noderīga problēmu un vajadzību izpratnē, un kopīgi lēmumi par dizainu var palīdzēt atrisināt konfliktus. Galu galā investoru, arhitektu un urbanistu lēmumi tieši ietekmē pilsoņu dzīvi, tāpēc viņu dalība sava likteņa izvēlē ir loģiska un pat spējīga, Sanofs saka, “uzlabot projekta efektivitāti.

tālummaiņa
tālummaiņa
Презентация книги в Вологде © «Проектная группа 8»
Презентация книги в Вологде © «Проектная группа 8»
tālummaiņa
tālummaiņa

Grāmatai ir trīs sadaļas: "Mazpilsētas", "Pilsētas kvartāli" un "Valsts iestāžu projektēšana". Nelielajā provinces pilsētā Owensboro Kentuki štatā krastmalas teritoriju aizņēma veca rūpniecības zona, kas pilsētas varas iestādes neinteresēja ne mazāk, kas, atklāti sakot, ir raksturīga daudzām mazām pilsētām ar salīdzinoši mazu budžetu. Aktīvisti veica darbu “no apakšas”: iedzīvotāju aptaujas, pētījumi, semināri un diskusijas - uz to pamata tika izstrādāts un īstenots ģenerālplāns, pilsēta saņēma uzbērumu un piekļuvi ūdenim.

Citi piemēri ietver Selmas attīstību Ziemeļkarolīnā, kuras iedzīvotāju skaits 2010. gadā bija nedaudz virs 6000; pilsētas kvartāla atjaunošana Meksikā; skolas celtniecība Riodežaneiro, ņemot vērā pilsētnieku vēlmes.

Svarīga sadaļa ir "Pielikums": tajā ir pieejams rīku komplekts, kas ļaus gandrīz ikvienam, kurš ir lasījis grāmatu, sākt aktīvi izmantot aprakstīto pieeju praksē. Soli pa solim instrukcijas darbnīcu un dizaina spēļu vadīšanai, arhitektūras līnija, kas ļauj veidot ielu izskatu, mācot dažādas metodes un stratēģijas - tas viss noderēs ne tikai arhitektiem, urbānistiem un pilsētas amatpersonām, iedzīvotājiem, kurus interesē pilsētvides attīstību. Izdevēji ir pārliecināti, ka grāmatas valoda ir vienkārša, skaidra un pieejama visiem, kurus interesē šī tēma.

Starp citu, izdevēji nav pārāk iecienījuši akadēmiskajās aprindās populāro jēdzienu "līdzdalība", un "līdzdalība" tiek uzskatīta par neesošu terminu, dodot priekšroku "līdzdalības dizainam", kas ir iekļauts izdevuma nosaukumā. grāmata. un kuru arhitekti pēc diezgan ilgām pārdomām uzskatīja par vispiemērotāko šīs darbības jomas apzīmēšanai.

Henrija Sanofa grāmata “Sadarbības dizains”. Sabiedrības līdzdalības praksi lielo un mazo pilsētu vides veidošanā var iegādāties:

pasūtīšana plkst

Image
Image

lapā VKontakte

vietnē

Grāmatas izmaksas ar piegādi Krievijā - 900 RUB

Bonuss mūsu lasītājiem, kuri ir lasījuši tik tālu:

atlaide 100 rubļu apmērā visiem, kuriem ir Archi.ru reklāmas kods. ***

tālummaiņa
tālummaiņa

Nadežda Snigireva, "8. projekta grupa" partneris

un viens no grāmatas izdevuma iniciatoriem:

“Kā students Vologdas tehniskajā universitātē es saskāros ar katastrofālu specializētās literatūras trūkumu krievu valodā. Ar Henrija Sanofa darbiem es iepazinos lielā mērā pateicoties savam diploma vadītājam Konstantīnam Kijanenko, kurš, iesaistoties līdzīgās aktivitātēs, sociāli orientēta dizaina attīstībā, bija draugs un uzturēja sakarus ar Henriju. Tad sadarbības dizaina ideja Krievijā bija pilnīgi jauna, un izrādījās grūti atrast autora grāmatas publiskajā telpā. Materiāli bija jāpēta fragmentāri, meklējot informāciju internetā. Bet pat ar to bija pietiekami, lai es nekavējoties ietu ar saviem priekšlikumiem iedzīvotājiem.

Protams, tagad situācija ar izdevumu angļu valodā iegūšanu ir kļuvusi daudz vienkāršāka. Tomēr krievu valodā joprojām ir maz avotu. Lielam skaitam studentu joprojām nav piekļuves informācijai. Tāpēc 2014. gadā, kad Henrijs Sanofs pirmo reizi viesojās Krievijā, piedaloties starptautiskajā forumā "Sociālās inovācijas" Vologdā, radās iniciatīva publicēt viņa grāmatas versiju krievu valodā. Kopā ar autoru no trīsdesmit grāmatām mēs izvēlējāmies vienu no jaunākajām, kurā ir visi gadījumi, taču krievu lasītājam nesaprotama amerikāņu teorija praktiski nav. Sākotnējais nosaukums Democratic Design krievu valodā ir aizstāts ar kopīgi izstrādāto terminu Collaborative Design. Grāmatas valoda ir universāla, un piedāvātie rīki ir piemērojami jebkurā valstī. Henrijs Sanofs ir pasniedzis 87 pasaules universitātēs. Viņa idejas ir ļoti populāras ne tikai ASV, bet arī Japānā, Singapūrā un Ķīnā.

Grāmatā ir aprakstītas īpašas metodes, kā cilvēkus iesaistīt noteiktos projektos, kas praksē pārbaudītas dažādās valstīs. Projektu apjoms ir skaidri parādīts - no neliela kvartāla un apdzīvotas vietas līdz metropolei. Bet, iespējams, visvērtīgākais ir rīku komplekts: dizaina spēles, gatavas darbnīcas par pilsētvides saglabāšanu, mērķiem un stratēģijām, grupu diskusijas. Tas viss ar detalizētām instrukcijām ieviešanai. Mēs centāmies visiem pieejamo informāciju padarīt pieejamu. Grāmata bija pirmais solis ceļā uz kopīgu zināšanu un terminoloģijas izstrādi sadarbības dizaina jomā."

Mēs lūdzām Nadeždu Snigirevu nosaukt trīs galvenos līdzdalības dizaina principus un komentēt tos, pamatojoties uz pašreizējo Krievijas 8. projekta grupas praksi. Izrādījās šādi:

1. Kāds ir ieguldījums, tāda ir ietekme

Nodrošinot nepārprotamu saikni starp sabiedrības ieguldījumu un ietekmi uz lēmumu. Saziņa ar dalībniekiem, kā viņu ieguldījums diskusijā ietekmēja gala rezultātu

Šādus mehānismus mūsu valstī var ieviest, iesaistot cilvēkus agrīnākajos posmos, pat projektēšanas programmas veidošanas procesā, lai viņu ieguldījums projektā tiktu atspoguļots jau pirms dizaina risinājumu izstrādes sākuma. Efektīva būs arī cikliska darba veidošana ar sabiedrību, lai nodrošinātu līdzdalības mehānismus visā projekta izstrādes, īstenošanas un pēcnovērtēšanas procesā. Tikai cikliskā darbības režīmā sadarbības projektēšanas procesa dalībnieki var novērtēt sava ieguldījuma nozīmīgumu un ietekmi.

Ja mēs runājam par savu pieredzi, tad mūsu konteksta īpatnības ir skaidri redzamas mazos projektos. Piemēram, darbā ar pagalmiem ir arī izglītības uzdevums, lai iemācītu iedzīvotājiem patstāvīgi pārvaldīt savu teritoriju. Ir arī svarīgi norādīt, ka ieguldījums un ietekme lēmumu pieņemšanas procesā ir atbildība arī par teritorijas stāvokli nākotnē.

2. Komplikācija ikvienam interesentam

Tiesības uz visu to cilvēku līdzdalību, kurus skar apspriežamais lēmums, un visu potenciāli iesaistīto vai ieinteresēto personu līdzdalība lēmuma pieņemšanā. Visu dalībnieku vajadzību un interešu atzīšana un komunikācija

Lai ieviestu šo mehānismu, mums ir jārada jaunas iespējas un formāti pilsoņu līdzdalībai, lai pārietu no oficiālas līdzdalības, kā tas ir publisko uzklausīšanu gadījumā, uz reālu un efektīvu dialogu. Šeit mēs runājam arī par jaunas dizaina un pašvaldības vadības kultūras veidošanos, kas papildus visām pārējām projekta sastāvdaļām darbojas arī ar jautājuma sociālo pusi un ļauj jums izveidot jaunus rīkus un iestādes, kas attīstās pilsoņu līdzdalības prakse, kā rezultātā - jauni speciālisti un tiesiskais regulējums. Mums ir izveidojies viedoklis, ka cilvēkiem pilsētās neko nevajag un atbildības joma par viņiem beidzas pie dzīvokļa sliekšņa. Varbūt tajā ir kāda patiesība, taču ar to ir iespējams un nepieciešams strādāt, tostarp izmantojot dažādus izglītības projektus, tostarp, lai tuvotos postpadomju pilsētas realitātei.

3. Organizācija un informācija

Atrast labāko formu dalībnieku / ieinteresēto personu līdzdalības projektēšanas procesa organizēšanai un nodrošināt dalībniekiem visu nepieciešamo informāciju kvalificētai un jēgpilnai dalībai

Līdzdalības plānošanas procesu var veidot liels skaits dažādu rīku, kas iedzīvotājiem piedāvā dažādu pakāpju "iekļaušanu" dotajā projektā. Piemēram, tie ir projektu semināri, fokusa grupas, semināri, ekskursijas, ideju ģenerēšanas sesijas, kopīga SVID, vēlmju un ideju veidošana, dizaina spēles, atsevišķu projekta sesiju un spēļu vadīšana ar bērniem utt. Daudzi no šiem rīkiem ir aprakstīti grāmatā un ir pierādījuši savu efektivitāti praksē dažādās pasaules pilsētās, mēs tos izmantojam arī savos projektos, un man jāsaka, ka rīku komplekts patiešām var būt universāls dažādām valstīm un kultūrām. Rīks jāizvēlas atbilstoši projekta kontekstam, mērogam un ilgumam.

Arī viens no svarīgiem līdzdalības organizēšanas nosacījumiem, mūsuprāt, ir paša procesa atvērtība un atklāta informācija par projektu, tas ļauj izslēgt manipulācijas un palielināt līdzdalības efektivitāti. Piemēram, tas ietekmē gan informācijas, gan darba materiālu valodu, kā arī projekta sākotnējo datu vizualizācijas principu. Protams, atklātības jautājums ir saistīts ar tā paša arhitekta uzticēšanos un nodomu saturu, taču šeit mēs atkal atgriežamies pie mūsdienu dizaina kultūras un pilsētas vadības īpatnībām, pie vēlmes radīt vai neesamības radīt reāls dialogs ar dažādiem pilsētas dzīves dalībniekiem. ***

… un daži mazi fragmenti no grāmatas “Sadarbības dizains” ievada nodaļas

[demokrātija un kolektīvā inteliģence]

“… Šīs pieejas pirmsākumi ir“līdzdalības demokrātijas”(vai“līdzdalības demokrātijas”) jēdzienā, kas nozīmē kolektīvu un decentralizētu lēmumu pieņemšanu visās sabiedriskās dzīves jomās. Tiek pieņemts, ka līdzdalības demokrātijas mehānismi ļaus visiem sabiedrības locekļiem apgūt iemaņas piedalīties sabiedriskajā dzīvē un dažādos un efektīvos veidos ietekmēt visu to lēmumu pieņemšanu, kas viņus skar.

Pašlaik līdzdalības dizains tiek izmantots pilsētu projektēšanā, pilsētplānošanā, ģeodatu vākšanā, kā arī rūpniecības un informācijas tehnoloģiju jomā. Nesen kolektīvā inteliģence ir identificēta kā faktors, kas daļēji veicina līdzdalības risinājumu panākumus (Fischer et al., 2005). Atley (2003) kolektīvo intelektu raksturo kā kolektīvu ieskatu, kas veidojas grupas mijiedarbības laikā un vairumā gadījumu noved pie labākiem un oriģinālākiem risinājumiem nekā individuālo dalībnieku piedāvātie risinājumi. Tajos gadījumos, kad cilvēki apvieno intelektuālos centienus, lai atrisinātu kopīgu problēmu (tā vietā, lai nomāktu viens otra iniciatīvas, lai saglabātu savu statusu), viņi vairāk spēj "radīt" kolektīvo izlūkošanu.

[no Platona]

Atsauces uz pilsoņu līdzdalību kolektīvo lēmumu pieņemšanā meklējamas Platona štatā (Plato & Grube, 1992). Platona jēdzieni par vārda brīvību, pulcēšanās brīvību, balsstiesībām un vienlīdzīgu pārstāvību gadsimtu gaitā ir attīstījušies un ir kļuvuši par pamatu ASV; daudzi vēsturnieki atbalsta viedokli, ka aktīva nostāja sabiedriski nozīmīgu lēmumu pieņemšanā vienmēr ir bijusi raksturīga amerikāņiem. Billingtons (1974) apgalvo, ka brīvība un lēmumu pieņemšana Amerikas robežas pirmajos gados bija pamats pamatdemokrātijas veidošanai, tas ir, cilvēku tiesību līdzdalībai realizēšanai. Pieaugot pierobežas ciematu skaitam, pilsoņiem kļuva grūtāk tieši piedalīties visu kolektīvo lēmumu pieņemšanā; lai saglabātu lēmumu pieņemšanas procesu, iedzīvotāji lēmumu pieņemšanu sāka deleģēt pārstāvjiem. Tādējādi pamazām izveidojās vispārēju ierēdņu ievēlēšanas sistēma, ko atbalstīja brīvprātīgo asociāciju un brīvprātīgo apvienību izaugsme (de Tocqueville, 1959).

[līdzdalība saprašanā]

Neskatoties uz atšķirīgajām sociālajām normām dažādās kultūrās, līdzdalības pieeja veicina labāku izpratni par dažādu vides faktoru sarežģītajām attiecībām un ikdienas situāciju izskaidrošanu, kuru iezīmes ir pārāk acīmredzamas, lai tās pamanītu.

[kreisums un līdzdalība]

Attīstības programmas daudzās jaunattīstības valstīs ir koncentrējušās uz kooperatīviem un sabiedriskiem sociālās un ekonomiskās organizācijas veidiem un balstītas uz pašpalīdzības un pašpietiekamības vērtībām (Worsley, 1967), aizstāvot ideju mobilizēt nabadzīgākos un apspiestākos. sociālās grupas, lai cīnītos par sociālo un ekonomisko progresu. Mūsdienu līdzdalības teorijas liecina, ka politiskie līderi un birokrāti ir izmantojuši vienkāršus cilvēkus un izslēguši viņus no kopienas attīstības procesa. Šo teoriju atbalstītāji tagad ir iekļauti tādās starptautiskās organizācijās kā ANO, PVO un UNICEF. Sabiedrības līdzdalības jēdziens kā pieeja sabiedrības attīstībai kopumā "izauga" no Apvienoto Nāciju Organizācijas programmas par sabiedrības līdzdalību, kuras mērķis bija radīt apstākļus, lai ikvienam būtu iespēja piedalīties politiskajos procesos un saņemt savu viedokli. daļa no attīstības priekšrocībām. " ***

Ieteicams: