Sākt
Kā sākās jūsu arhitektūras biogrāfija?
Ar izcilību 2006. gadā pabeidzu Arhitektūras universitāti Tomskā. Divus gadus pēc kārtas es kļuvu par labāko universitātes studentu un pat tad uzvarēju ārzemju konkursos. Piektajā kursā es braucu pats ar savu automašīnu, jo es ieguvu Grand Prix un saņēmu 10 tūkstošus dolāru Amerikas konkursā par mazkustīgu iedzīvotāju grupu kompleksa projektu (skat. Konkursa projekta PDF). Tad mana sieva Natālija (viņai, starp citu, ir arī sarkans diploms) atstāja Tomsku uz Maskavu un ieguva darbu Asadova birojā. Kopš 2010. gada esmu aktīvi piedalījies konkursos, to bija daudz, arī par energoefektīvām mājām. Asadova birojā man uzticēja lielus objektus - mikrorajonus un eksperimentālos projektus. Bet neviens neuzticēs neatkarīgu mikrorajona pasūtījumu jaunam arhitektam, bet pasūtījums mājas projektēšanai ir diezgan.
Mani uzrunāja ar ieteikumiem, un mēs Ķīnas uzņēmumam Zhuoda izveidojām četrus dažādus moduļu mājokļu koncepcijas. Šī māja tika uzcelta izstādē Mosbuild un tika prezentēta forumā Open Innovations. Rezultātā mūsu dizainers devās uz Ķīnu, un divu mēnešu laikā tur tika ražotas 50 mājas. Asadova birojā mēs tikāmies arī ar "Double-House" autoru Ivanu Ovčiņņikovu, ar kuru tagad sadarbojamies, un ar Maksimu Malēnu, ar kuru es vadu grupu Maskavas Arhitektūras institūtā. Devāmies uz Andreja un Ivana rīkotajiem Pilsētas svētkiem. Tad visi šie draudzīgie un profesionālie kontakti bija ļoti noderīgi dzīvē un darbā.
Kā tika izveidots jūsu MAParchitects birojs? Kur jūs saņēmāt savus pirmos pasūtījumus?
2011. gadu var uzskatīt par pagrieziena punktu. Sākumā vienatnē atvēru biroju, tad sāku aicināt draugus.
Konkursi un partneri
Tomēr jūs drīz sākāt uzvarēt nopietnās starptautiskās sacensībās viena pēc otras. Kā tik jauns birojs to pārvaldīja?
Šķiet tikai tas, ka jaunais birojs ir uzsācis uzvaras starptautiskos konkursos bez pamata, bet patiesībā, kā redzat, mums ir milzīga pieredze. Līdz 2015. gadam mums jau bija konkursi uz līgumiem, varēja pierādīt, ka objektu veicām tieši mēs. Tajā pašā laikā parādījās Centra aģentūra, kas sāka rīkot starptautiskus konkursus, un parādījās normāla procedūra, iesniedzot juridiskus dokumentus un portfeli. Mēs sākām iziet cauri šiem parametriem. Izrādījās, ka mēs piedalījāmies trīs konkursos un uzvarējām trīs no tiem: Kabanas ezeru krastmalas labiekārtošana Kazaņā kopā ar Ķīnas biroju Turenscape 2015. gadā, Stromynka metro stacija un Dmitrovkas ēkas pārbūve kopā ar Promcode - 2017. gadā. 2018. gadā mēs uzvarējām konkursā par Kaštiņingradas pilsētas Oktyabrsky salas ģenerālplāna izstrādi konsorcijā ar Lielbritānijas biroju LDA un WSP.
-
Image 
tālummaiņa 1/5 Objekta pārbūve uz Dmitrovskoe šosejas - "Centrs Dmitrovka", Maskava © MAParchitects + PROMKOD (Maskava)
-
tālummaiņa 2/5 Objekta pārbūve uz Dmitrovskoe šosejas - "Centrs Dmitrovka", Maskava © MAParchitects + PROMKOD (Maskava)
-
tālummaiņa 3/5 Objekta pārbūve uz Dmitrovskoe šosejas - "Centrs Dmitrovka", Maskava © MAParchitects + PROMKOD (Maskava)
-
tālummaiņa 4/5 Objekta pārbūve uz Dmitrovskoe šosejas - "Centrs Dmitrovka", Maskava © MAParchitects + PROMKOD (Maskava)
-
tālummaiņa 5/5 Objekta pārbūve uz Dmitrovskoe šosejas - "Centrs Dmitrovka", Maskava © MAParchitects + PROMKOD (Maskava)
Daudzas uzvaras augsta līmeņa sacensībās notika konsorcijā ar ārvalstu komandām. Kā jūs veidojat attiecības ar partneriem, īpaši ar ārzemēm?
Mūsu biroja MAParchitects īpatnība ir tā, ka mēs zinām, kā apvienoties konsorcijās. Parasti arhitekts cenšas dominēt, bet mēs dodam priekšroku pienākumu nošķiršanai. Mēs uzvarējām konkursā par objekta pārbūvi Dmitrovkā ar Promcode: viņiem bija sadaļa par mārketingu, pilsētplānošanas analīzi un ekonomiku, un mums bija arhitektūra un dizains. Komandās ar Ķīnas un Lielbritānijas partneriem mēs darījām arī visu, kas saistīts ar arhitektūru. Mēs neiedziļinājāmies citu cilvēku jomās, mēs vienkārši tikāmies, iedalījām pienākumus, sastādījām grafiku. Attālam darbam mēs izmantojam visus iespējamos pakalpojumus: Dropbox, Google Drive, Trello. Tas ļauj strādāt komandā, nesēžot vienā telpā, jo ikviena darbs ir redzams mākoņdiskā.
Bet konkurences uzvaru noslēpums nav tikai darba organizācijā?
Organizācija ietaupa laiku, un laika pieejamība nodrošina kvalitāti. Labs piemērs ir darbs ar Turenscape Kazaņas konkursā par Kabanas ezeru krastmalu. Mums bija pusotrs mēnesis. Ķīnas uzņēmuma vadītājs Stenlijs Jangs izveidoja grafiku, norādīja, cik cilvēku strādā viņu un mūsu labā, un kas jāsaņem līdz mēneša beigām. Tika izklāstīti ne tikai uzdevumi, bet arī dzimšanas dienas un nedēļas nogales. Bija skaidrs, kurš kad nav klāt. Un pirmajā nedēļā tika iezīmēts viss albums. Tas ir ērti: jūs uzreiz redzat galveno mērķi - albumu, un pārējā laikā to vienkārši aizpildāt. Un man nebija jādara daudz darba, kas pēc tam nav iekļauts albumā un tiek vienkārši izmests. Tā rezultātā mums bija 200 lappuses gar Kabanas krastmalu. Runājot par katra mezgla izstrādes līmeni un vispārējo stratēģiju, mūsu projekts bija daudz spēcīgāks nekā konkurentu darbs.
-
tālummaiņa 1/8 Kabanas ezeru sistēmas uzbērumu attīstība un uzlabošana © Turenscape + MAParchitects
-
tālummaiņa 2/8 Kabanas ezeru sistēmas krastmalu attīstības koncepcija, Kazaņa © Turenscape + MAParchitects
-
tālummaiņa 3/8 Kabanas ezeru sistēmas krastmalu attīstība un uzlabošana © Turenscape + MAParchitects
-
tālummaiņa 4/8 Kabanas ezeru sistēmas krastmalu attīstība un uzlabošana © Turenscape + MAParchitects
-
tālummaiņa 5/8 Kabanas ezeru sistēmas krastmalu attīstība un uzlabošana © Turenscape + MAParchitects
-
tālummaiņa 6/8 Kabanas ezeru sistēmas krastmalu attīstība un uzlabošana © Turenscape + MAParchitects
-
tālummaiņa 7/8 Kabanas ezeru sistēmas uzbērumu attīstība un uzlabošana © Turenscape + MAParchitects
-
tālummaiņa 8/8 Kabanas ezeru sistēmas uzbērumu attīstība un uzlabošana © Turenscape + MAParchitects
Kāpēc jūs izvēlējās ķīniešu arhitekti Turenscape?
Sistēma ir vienkārša. Tiek izsludināts atklāts konkurss, visi, kas vēlas iesniegt pieteikumus. Ķīniešiem nebija Krievijas partnera, un mums nebija ārzemju partnera. Mums teica: šeit ir pieci ārvalstu uzņēmumi bez Krievijas partnera, viņiem arī teica, ka ir pieci Krievijas uzņēmumi. Mēs izvēlējāmies tos, kas mums patika. Turenscape priekšrocība bija acīmredzama, jo runa bija par ūdens attīrīšanu, un viņi šajā jomā ir speciālisti. Mēs uzrakstījām viņiem vēstuli, iepazīstinājām ar savu portfeli, teicām, ka vēlamies apvienoties. Viņi teica, ka labi, mēs norunājām un sākām strādāt. Patīkami, ka Turenscape izcīnīja pirmo vietu tikai pie mums, pirms tam viņi aktīvi piedalījās Krievijas sacensībās, tostarp par Moskva upes koncepciju, taču palika tikai otrie.
Kaut ko es nespēju noticēt, ka viss ir tik gludi, ja atceramies konkurences praksi …
Citādi bija ar sacensībām par metro staciju Stromynka. Uzdevumā bija trīs stacijas: mums izdevās detalizēti izgatavot Stromynka, un pārējās divas bija jāizstrādā ārvalstu partneriem. Bet burtiski astoņos vakarā piegādes priekšvakarā ārzemnieki no konsorcija mums saka: "Atvainojiet, mēs strādāsim ar citu partneri." Mums viņu darbs bija jāpaveic četrās stundās. Rezultātā viņi neiekļuva finālā, un mūsu Stromynka iekļuva īsajā sarakstā, un mēs ar to uzvarējām vēlāk.
Kādi ir konkurences aktivitātes plusi un mīnusi?
Konkursu trūkumi ir likumdošanas akti: parakstot līgumu, jūs atsakāties no savām tiesībām. Tad klienti būvē ar ko vēlas. Plusi - paaugstināšana un potenciālie pasūtījumi. Pat institūtā es sapratu, ka konkursi ne tikai pievērš uzmanību arhitektam, bet arī dod naudu. Un, kad viņš sāka strādāt, viņš konkursos saņēma pasūtījumus. Tagad konkursus mēs uztveram kā reklāmas kampaņu. Mēs jau esam apkrauti ar darbu, taču aktīvi piedalāmies konkursos, ja sastopamies ar kādu interesantu objektu.
Kas ir galvenais konkursa projektā?
Secīgi īstenot vienu ideju. Piemēram, Kabanas ezeru krastmalas projektā visu teritoriju savienojām ar trīs "lentīšu" palīdzību: ekoloģisko, kultūras un transporta (velosipēds un motorollers). PSRS periodā neviens nedomāja par teritoriju savienojamību: katrs uzcēla savu gabalu. Mēs izdomājām savienojamības ideju un visu pārējo pakārtojām tai.
Notika arī konkurss uz Stromynka metro staciju. Mēs izgudrojām skaistu ideju par tehnogēnu mežu, pārveidojām šo attēlu pikseļu attēlā un, pamatojoties uz to, nāca klajā dizains. Pie ieejas zemes paviljonā lejupejošā forma atkārtojās lampu veidā.
-
tālummaiņa 1/6 Stromynka metro stacijas dizains, Maskava © MAParchitects
-
tālummaiņa 2/6 Stromynka metro stacijas dizains, Maskava © MAParchitects
-
tālummaiņa 3/6 Stromynka metro stacijas dizains, Maskava © MAParchitects
-
tālummaiņa 4/6 Stromynka metro stacijas dizains, Maskava © MAParchitects
-
tālummaiņa 5/6 Stromynka metro stacijas dizains, Maskava © MAParchitects
-
tālummaiņa 6/6 Stromynka metro stacijas dizains, Maskava © MAParchitects
Dmitrovkas pārbūves konkursā mēs uzvarējām pret pazīstamiem birojiem, jo mēs piedāvājām piemērotu funkciju ēkai uz Maskavas apvedceļa. Mēs koncentrējāmies uz to, ka Dmitrovka centrs ir reāla, elastīga sistēma, kas ietver transporta, loģistikas, noliktavas un izstāžu pakalpojumu apvienošanu. Tajā pašā laikā īpašnieka darbību integrācija izvēlētajā koncepcijā ir loģiska un ļauj izveidot jaunus uzņēmējdarbības formātus. Galvenajai idejai bija izšķiroša loma.
Prezidijs
Ko birojā nozīmē MAP?
Ir vairākas nozīmes. Šī ir Aleksandra Poroškina darbnīca un ceļvedis (no angļu kartes) visās šī vārda nozīmēs, jo mēs optimizējam dizaina ceļus. Elastīga horizontāla organizācija birojā un lomu sadalījums ļauj mums gūt panākumus lielos, daudzveidīgos projektos. Attiecīgi mēs uzvarējām konkursos dažādos virzienos: Stromynka stacija ir dizains, dzīvojamais rajons Kaļiņingradā ir galvenais plāns, Kabānas krastmala ir uzlabojums, Dmitrovka pārbūve ir finanšu modelis.
Aprakstiet savu arhitektūras metodi
Kad gatavojos iestāties Arhitektūras fakultātē, devos studēt pie mākslinieka. Viņš teica: paskatieties apkārt, daba jau ir visu izdomājusi. Taisnas upes nav: tur, kur tā nonāk krastā, tā paceļas. Nav svarīgi, ar ko tu strādā, tu vienkārši vēro, kā tas notiek dzīvē. Tāpēc, piemēram, A101 kvartāla labiekārtošanā mēs neizlīdzinājām vietu, kā mēs to bieži darām, bet izmantojām dabisko reljefu: visas tās līknes mēs vienkārši sasējām ar vienu ceļu, kas vietējiem iedzīvotājiem ļāva ērti pastaigāties. un atpūtas telpa.
Vai, piemēram, jums ir jāizveido vispārējs ciemata izkārtojums. Jūs atverat google, faktiski "dodaties" uz Kanādu, Somiju, jebkur - un apskatāt ciematus. Visam vajadzētu notikt un izskatīties dabiski. Mums ir Ledus arēnas projekts Ozerskas pilsētā. Tās forma parādījās šādi: es gribēju lauku ievietot aplī, un, lai pasargātu ieeju no lietus, mēs vienā pusē izveidojām slīpi. Virs stadiona nav nepieciešams lieks augstums, tāpēc augšdaļa tika nogriezta. Viņi atbildēja uz tehniskiem uzdevumiem un saņēma izteiksmīgu sporta objektu. Zemnieku tirgus projektam Semjonovskajā laukumā mēs eksperimentējām ar parametru formu, kas arī ir amfiteātris.
-
tālummaiņa 1/4 Zemnieku tirgus koncepcija Izmailovskajas laukumā, Maskavā © MAParchitects
-
tālummaiņa 2/4 Lauksaimnieku tirgus koncepcija Izmailovskajas laukumā, Maskavā © MAParchitects
-
tālummaiņa 3/4 Lauksaimnieku tirgus koncepcija Izmailovskajas laukumā, Maskavā © MAParchitects
-
tālummaiņa Lauksaimnieku tirgus koncepcija Izmailovskajas laukumā, Maskavā © MAParchitects
Kāds ir MAParchitects galvenais moto?
Mūsu galvenais moto ir strādāt cilvēka labā, un nav svarīgi, vai mēs runājam par liela mēroga pilsētas projektu vai par interjeru. Projektējot dzīvojamo ēku, es to izmēģinu pats. Es domāju par to, lai būtu ērti novietot automašīnu, ienest mājās pārtikas preces un ienest bērnu ratiņos. Attiecīgi, pamatojoties uz nākotnes iedzīvotāju uzvedības īpašībām, es plānoju uzbrauktuves, noteiktus durvju un lifta parametrus. Man ir svarīgi, kā dzīvoklis atrodas, lai iekšpusē nebūtu dzirdams lifta troksnis. Paļaujoties uz cilvēku ērtībām, jūs, protams, sakritīsit ar SNIP. Mēs mācām studentiem personalizāciju Maskavas Arhitektūras institūtā.
Jums ir ļoti dažādi projekti: ir koka mājas, pilsētas bloki un parametru tipa pilsētas objekti. Kā jūs raksturotu stilus, kuros strādājat?
Cilvēki bieži netic, ka mēs to visu izdarījām. Mums nav skaidras stila robežas. Mūsu projekti ir vairāk kā pasūtījuma uzvalks. Ņemot arhitektūras pieredzi un redzot cilvēku, jūs to izmēģināt un Ideja apstrādāt: piedāvāt estētiku un funkcionalitāti, veidot pareizās proporcijas, izvēlēties pareizo materiālu. Mums bija klients no Surgutas. Viņš pasūtīja māju Maskavā ar viena metra sienām: ķieģeļu - 500 mm, izolāciju 300 mm plus ārējo apšuvumu. Viņam psiholoģiski ir vajadzīgas tik biezas sienas. Viņš saprot, ka tagad ir nauda, un tad varbūt arī nebūs, un vēlas samazināt apkures izmaksas.
-
tālummaiņa 1/4 Saliekamo māju jēdziens piepilsētas dzīvei - SWIDOM © MAParchitects
-
tālummaiņa 2/4 Saliekamo māju koncepcija piepilsētas dzīvei - SWIDOM © MAParchitects
-
tālummaiņa 3/4 Saliekamo māju koncepcija piepilsētas dzīvei - SWIDOM © MAParchitects
-
tālummaiņa 4/4 Saliekamo māju koncepcija piepilsētas dzīvei - SWIDOM © MAParchitects
Ieskatoties mūsu vietnē, jūs varat redzēt, ka 2010. – 2011. Gadā mums nebija tiešu līniju. Man bija maksimālisma periods. Katru reizi es pārbaudīju dažas jaunas idejas. Dažreiz es sapratu, ka tas izrādījās skarbs, un nākamajā reizē es to darīju citādi. Tad birojā bija darbinieki, un lietas kļuva konsekventākas, bet tajā pašā laikā savādākas. Darbinieku individualitāte atspoguļojas MAP arhitektu projektos.
Vai jūs viegli sadarbojaties ar apakšuzņēmējiem?
Jā, mums ir izveidoti kontakti ar daudziem uzņēmumiem, taču mēs varam rīkoties neatkarīgi. Ja jūs zināt, kā sagatavot darba dokumentāciju, jūs vienmēr aizstāvēsit savu ideju. Pieņemsim, ka mums ir 2013. gada objekts Odintsovo 45 hektāru platībā, kur mēs visu izdarījām paši. Jau tad mēs sākām projektēt kvartālus. Klientam bija gatavs noteikta stāvīguma 17 stāvu ēku projekts, taču viņš vēlējās izmēģināt cita veida ēkas ar dažādu augstumu.
Kur jūs atrodat tik apzinīgus klientus?
Jaunais birojs piesaista jaunus klientus. Atnāca projektu vadītāji, kuri vēlējās sevi pierādīt. Un mēs, un viņi ir ieinteresēti. Kopumā mēs mācāmies no klientiem. Viņi visi ir atšķirīgi. Uzmanīgi klausoties cilvēku, jūs varat uzzināt daudz.
Klienti
Kāda ir jūsu darba shēma ar klientu? Kā noformēt procesu?
Kādā brīdī mēs sapratām, ka mums nav standarta līguma, ka individuāla pieeja katram klientam traucē biznesam. Jūs pavadāt daudz laika saziņai ar klientu, bet tas nenozīmē naudu. Mēs sākām zīmēt sev diagrammu: pirmkārt, pirmsprojekta pētījums, uz tā pamata - tehnisks uzdevums, pēc kura ir koncepcija.
Un kurš veic projekta tehnisko uzdevumu?
Ne katram uzņēmumam ir tehnisks klientu serviss (tikai lieliem uzņēmumiem). Tipisks klients mēdza teikt: “Sveiks. Mums tas jāpadara skaists. " Sākumā mēs ilgi runājām un centāmies saprast, kas viņam ir skaists. Izrādījās, ka mēs paši veicām pirmsprojekta izpēti, tad uzrakstījām sev uzdevumu, pēc tam paši atbildējām ar koncepciju. Tas ir, mēs, to nemanot, veicām tehniskā klienta darbu. Tad mēs sapratām, ka tas tērē laiku un maksā naudu. Mēs sākām paskaidrot klientam, ka viņam mums jāsniedz sākotnējie dati, GPR un tā tālāk. Jo, ja mēs izveidosim koncepciju un pēc tam sapratīsim, ka sākotnējais uzdevums neatbilst realitātei, mums būs jāpielāgo TOR. Šis ir garš ceļojums, dažreiz mēra gados. Mēs sākām veidot diagrammas, parādot, ka ir izdevīgāk pasūtīt visu projektu uzreiz, nevis posmu, un tad mēs varēsim paralēli izpildīt daudzas sadaļas un tādējādi samazināt projektēšanas laiku. Kopš 2017. gada mēs piedāvājam viena "loga" struktūru: ne tikai skaistu attēlu, bet arī finansiālu pamatojumu, aprēķinus, analīzi un sistemātisku pieeju. Tas ļauj ievērojami samazināt izmaksas un parādīt klientam, ka arhitekta darbs vienmēr ir pabeigts un to nevar sadalīt atsevišķos posmos.
Un kā klienti jūtas par jūsu viena loga dizainu?
Klients vēl nav novērtējis šos centienus. Pirmajā posmā viņš redz dārgāku cenu un nav gatavs to maksāt. Bet tad viņš pats paklūp uz grūtībām: viņš uzmet melnrakstu, saprot, ka īstenošanai nav pietiekami daudz naudas, un pārstrādā melnraksta projektu. Un tikai, vairākas reizes uzkāpis uz šī grābekļa, klients saprot, ka viena loga struktūra ir ērtāka, kad visus projekta posmus veic viens birojs.
Bez konkursiem, no kurienes vēl nāk pasūtījumi?
Dažreiz tas notiek spontāni. Piemēram, mums tika lūgts uztaisīt verandu biznesa centrā Port Plaza, kur atrodas mūsu birojs. Mēs to izdarījām, un tad izrādījās, ka klientam jāprojektē stadions. Jūs izgatavojat personai nelielu priekšmetu, un izrādās, ka viņam ir plāni par lielu. Viņam mēs projektējām ledus arēnu Krasnogorskā.
Pastāstiet par projektu Oktjabrskas salā Kaļiņingradā - lielāko konkursu, kuru uzvarēja jūsu birojs
Tas ir liels dzīvojamais rajons 380 hektāru platībā. Pasūtītājs - Kaļiņingradas pilsēta un Strelka KB operators no piecām komandām uzvarētājus izvēlējās 2018. gada beigās. Pirmo vietu ieņēma LDA konsorcijs, MAParchitects un WSP. LDA veica vēsturisko izpēti un analīzi, ģenerālplānu, transporta shēmas. Mēs esam pabeiguši arhitektūras daļu un WSP - visu, kas saistīts ar ūdeni. Mums tur ir amatniecības un universitātes kvartāli, liela sabiedriskā ēka. Mēs domājām par to, kā atvērt mājokli ūdenim. Ir applūdušas teritorijas, un bija nepieciešams pārdalīt augsni, izveidot līmeņus. Mēs pārvērsām uzdevumu no Strelka par īstu ceturksni.
Koka māju ciemati ir viena no svarīgākajām MAParchitects aktivitātēm. Pastāsti mums par viņiem
Ivana Ovčiņņikova filmai "Dubl-House" mēs esam izveidojuši sistēmu māju izvietošanai Nikola-Lenivets un Snegiri ciematā. Dažreiz "Double-house" pircēji apvienojas, lai dzīvotu kopā. Mēs veicām izpēti un plānojām, kā novietot mājas telpā bez žogiem, izvairoties no situācijām no loga uz logu un domājot par to, kā pārvietojas cilvēki un automašīnas.
Mēs arī izdomājām savu priekšpilsētas dzīves koncepciju no saliekamām koka mājām un nosaucām to par SWIDOM, jo no visām ciemata mājām paveras skats uz ainavu vai uz dienvidiem. Šīs ir mājas izaugsmei, jo, pieaugot iedzīvotāju skaitam, tās var pārveidot. Mājas tiek piegādātas tieši no rūpnīcas konteinerā ar instrumentu komplektu, konteiners var kalpot kā celtniecības piekabe. Virs tehniskās zonas ir starpstāvi, kas var kļūt par guļamistabu. Šo māju svarīgākais ir vitrāžas logs, iekštelpu un āra terases. Viņu attēls ir mīksts, uzmanīgi iejaukts ainavā. Viss tajos ir funkcionāls līdz milimetram. Viņi ir pilnībā gatavi ražošanai.
-
tālummaiņa 1/5 Dzīvojamā rezidence, Poduškino ciems © MAParchitects
-
tālummaiņa 2/5 Dzīvojamā rezidence, Poduškinu ciems © MAParchitects
-
tālummaiņa 3/5 Dzīvojamā rezidence, Poduškino ciems © MAParchitects
-
tālummaiņa 4/5 Dzīvojamā rezidence, Poduškinu ciems © MAParchitects
-
tālummaiņa 5/5 Dzīvojamā rezidence, Poduškino ciems © MAParchitects
Mums ir daudz iespēju privātmājām. Ir koka energoefektīva māja, krievu būdas interpretācija. Būdā bija nojume un auksta veranda, klēts, viss zem kopēja jumta, tas ir vesels mehānisms. Jūs izmantojat šos pamatus, bet pievienojat modernas funkcijas, piemēram, iekšpagalmus. Ir dupleksi - tipoloģija, kas reti sastopama Maskavas reģionā. Poduškino, šaurā vietā, mēs uzbūvējām vairāku daļu rezidenci ar dažādām terasēm, nošķirtu un specifisku, apvienojām tradicionālās mājas tēlu ar mūsdienu tehnoloģijām.
Kā jums izdodas paturēt prātā tik daudz dažādu liela mēroga projektu?
Gluži pretēji, tas man palīdz. Man patīk strādāt pie daudzām lietām paralēli, jo secinājumi vienā projektā palīdz atbildēt uz jautājumiem citā.
