Skatiet vēsturnieci Marinu Khrustalevu
par revitalizācijas pieredzi
kinoteātri Losandželosā
Atjaunošanas programma desmitiem perifēro kinoteātru Maskavā tika uzsākta 2014. gada beigās, kad Maskavas valdība izsolē pārdeva 39 ēkas vienlaikus attīstības uzņēmumam ADG group. Iepriekšējo īrnieku, tostarp vadošo Krievijas izplatītāju, eksperimenti ir apstiprinājuši, ka šīs ēkas nevar atmaksāties kā kinoteātri, jo ir nepieciešama kapitāla rekonstrukcija, lai pielāgotu viņu iekšējo struktūru mūsdienu īres standartiem. Un ieņēmumi no biļešu pārdošanas izrādījās ne visizdevīgākā lieta. Tāpēc lielākā daļa kinoteātru tika vai nu pamesti, vai arī pārvērsti par "pašu veidotiem" tirdzniecības centriem.
Mēs jau esam rakstījuši par pirmajiem soļiem šīs programmas īstenošanā - izdzīvojušo kinoteātru izpēti un rīkotajiem konkursiem. Ņemot vērā citu cilvēku kļūdas, ADG grupa ir izstrādājusi unikālu programmu reģionālo centru izveidei, no kuras tikai 30% funkcionalitātes vajadzētu būt saistītiem ar kino. Sociālkultūras, izglītības un izklaides funkcijas: kopstrāde, sporta sekcijas, bērnu klubs, meistarklases un, protams, mazumtirdzniecība - sākot no pārtikas preču lielveikala līdz modernam pārtikas zāles formātam - šīm ēkām būs jāatgriež to agrākā nozīme, jo vietējās sabiedrības piesaistes centri, vietējās kultūras un sociālās dzīves epicentri.
Vēl viena ADG grupas konceptuālā zinātība ir ideja par radikālu ēku modernizāciju. Tur, kur likums atļauj un ekonomika apstiprina radikālu pasākumu lietderību, rekonstrukcija tiks veikta pilnīgā veidā. Tipisku simbolu vietā tiešā un pārnestā nozīmē 70. - 80. gados parādīsies kompleksi, kas apveltīti ar mūsdienu starptautiskās arhitektūras zīmēm, balstoties uz dizaina kodu, kuru izstrādājusi komanda, kuru vada Amanda Leavit. Izmantojot kodu un standarta risinājumu katalogu, piemēram, pirmā stāva cieto strukturālo stiklojumu kombināciju ar apšuvumu ar augšējā tilpuma tilpuma keramikas paneļiem uz fasādēm, katram nākamajam rajona centram tiek izstrādāti atsevišķi projekti. Neviena ēka nebūs pilnīgi identiska citai. Katrā projektā tiek ņemta vērā pilsētas un apkārtējo ēku specifika.
Viena dizaina koda izmantošana ļaus izstrādātājam “nogalināt divus putnus ar vienu akmeni” - samazināt katra atsevišķā projekta izmaksas un izveidot atpazīstamu zīmolu, kas kļūs par jauna veida sociālo, tirdzniecības un kultūras centru pazīmi. “guļošajos” Maskavas rajonos, kas spēj vilkt klientus, kuri ir noguruši no slidošanas pēc maizes un cirkiem, “tālu Megā.
Stabils biznesa modelis ar cienīgu sociālo nozīmi saņēma Maskavas varas iestāžu apstiprinājumu un sāka to ieviest strauji. Visu 39 objektu projekta dokumentācija jau ir izstrādāta, saņemta lielākā daļa apstiprinājumu AGR (arhitektūras un pilsētplānošanas lēmumi) un pozitīvie MGE (Maskavas valsts ekspertīze) secinājumi, kā arī saņemtas vairākas atļaujas būvniecības un uzstādīšanas darbiem. 2017. gada pavasarī tika sākti būvdarbi, lai rekonstruētu objektus, kas galvenokārt ietilpst programmā - kinoteātri Angara, Budapešta, Sofija un Kirgizstāna. Pie "zemā starta" "Sapnis" un "Orbit".
ADG grupa ir izstrādājusi vairākas stratēģijas darbam ar objektiem no darba ar mantojumu viedokļa: zinātniskā restaurācija, pielāgošana, dekoratīvo elementu saglabāšana. Pirmais variants tiks izmantots kinoteātra Rodina - reģionālas nozīmes kultūras mantojuma objekta - atdzimšanā - plānots atjaunot fasādes un interjeru, tostarp rekonstruēt kāpņu sliedes.
Tās ēkas, kuru konstruktīvie risinājumi ļauj tās pielāgot jaunām funkcijām, tiks rekonstruētas ar “adaptācijas” metodi, saglabājot apjomus un pamatstruktūras. Šajā kategorijā ietilpst "Zvezdny", "Voskhod", "Sayany" un "Warsaw". Novecojušām ēkām, kuru izkārtojumu nevar pielāgot jaunām funkcijām, tiks piemērotas "dziļas rekonstrukcijas" metodes: vienlaikus saglabājot ēkas platību, iespējams palielinot ēkas augstumu.
Krievu arhitekti aktīvi iesaistās kinoteātru rekonstrukcijas programmā. Papildus pašas ADG grupas dizaina nodaļai darbā ar atsevišķiem projektiem tiek iesaistīti trešo pušu uzņēmumi. Piemēram, ABD Architects piedalījās AL_A arhitektūras biroja "Angara", "Dream", "Budapest", "Orbita", "Sofia", "Kirgizstāna" sešu rekonstrukcijas projektu koncepciju izstrādē. Kinoteātra Baikonur rekonstrukcijas projekta dokumentāciju izstrādāja Sergejs Kiseļevs un partneri. Uzņēmumu Spectrum Group ir iesaistīta kinoteātru Pervomaisky, Patriot un Aurora projektos. Un kinoteātru "Planeta", "Elbrus" un "Mars" projektos - kompānija "Bureau" Close-up ". ***
Vēlme apspriest izstrādāto stratēģiju priekšrocības un trūkumus, kā arī noskaidrot arhitektūras un vēstures aizsardzības sabiedrības viedokli par īstenoto programmu bija iemesls apaļā galda “Vietas atmiņa” rīkošanai Maskavas arkā. 2017. gada festivāls. ADG grupas arhitekts Sergejs Krjučkovs uzaicināja vairākus vadošos arhitektus un arhitektūras pētniekus apspriest virkni jautājumu. Vai 1960. gadu beigās - 1980. gadu vidū būvētie kinoteātri ir pelnījuši arhitektūras pieminekļu statusu, vai arī standarta un bieži vien parastu projektu izmantošana ir pelnījusi šo statusu? Vai esošo ēku pielāgošana jaunajām funkcijām ir pietiekami objektīvs iemesls kardinālai rekonstrukcijai ar izskata un apjoma izmaiņām? Kas ir svarīgāks: ēkas arhitektoniskais izskats vai funkcija? Kur meklēt līdzekļus autentisku ēku kā pagātnes simbolu vai muzeju saglabāšanai? Vai atsevišķu dekoratīvo elementu fragmentāra saglabāšana ir pareiza, vai tas ir tikai veids, kā maskēt faktisko “vietas atmiņas” iznīcināšanu?
Kā jau varēja gaidīt, viedokļi dalījās. Pētnieki un arhitektūras vēsturnieki iestājās par sākotnējo ēku saglabāšanu, arhitekti apsprieda dažādus veidus, kā tās atdzīvināt vai atjaunot garu, bet ne uz visiem laikiem aizgājušas funkcijas burtu. Nevienam nebija līdzsvarotu un argumentētu viedokļu, it īpaši attiecībā uz ekonomisko izdevīgumu. Uz šī fona arhitektūras vēsturnieces Marinas Krustalevas sagatavotā prezentācija par to, kā kino galvaspilsētas Losandželosas tukšie kinoteātri izdzīvoja, kļuva par īstu atklājumu. Izrādījās, ka problēmas risinājumi, ar kuriem saskaras krievu arhitekti un eksperti, jau sen ir atrasti. Tie ir loģiski, pragmatiski un balstīti uz tiesisko regulējumu un praksi, kā pilsētu kopienas un valsts iestādes aktīvi piedalās pilsētas pārvaldībā. Tā kā mums vēl ir jāiet pa šo ceļu, mēs lūdzām Marinu Khrustalevu sagatavot detalizētu stāstu par to, kā Kalifornijā izdzīvoja “desmitās mūzas tempļi”.
Turpinājums: Marina Khrustaleva. Losandželosas kinoteātru atdzīvināšana
