Skolkovo inovāciju centra projektēšanas dokumentācijas pilsētplānošanas daļas vispārējā projektēšanas līguma noslēgšanas konkursa rezultāti tika paziņoti 2011. gada 25. oktobrī. Sacensībās drīkstēja piedalīties trīs komandas: LLC M + W Germania GmbH, SETEK ENGINEERING un LLC SPiCH. Konkursa komisija pretendentus vērtēja pēc 9 parametriem, tai skaitā: pieredze teritoriju, kuru platība ir vismaz 50 hektāri, un liela apjoma daudzfunkcionālo kompleksu plānošanā, kā arī pieredze energoefektivitātes prasību ņemšanā vērā un enerģijas taupīšana saskaņā ar starptautisko LEED sistēmu. Pamatojoties uz pretendentu pieteikumu vērtēšanas rezultātiem, tika noteikts uzvarētājs. Tā bija Krievijas arhitektūras studija SPEECH Choban & Kuznetsov, kas pulcēja iespaidīgu Krievijas un ārvalstu specializēto uzņēmumu, piemēram, Sweco (Zviedrija), Waterman (Lielbritānija), Metropolis, VTM Dorproekt (Krievija) un citu, konsorciju…
Archi.ru: Ko ietver projektēšanas dokumentācijas pilsētplānošanas daļa?
Sergejs Kuzņecovs: Patiesībā pilsētplānošanas daļa ir daži vispārīgi rajona struktūras pamatprincipi. Tas ir projektēšanas dokumentācijas pamats, kas ļauj saprast, cik daudz ēku var uzbūvēt šajā teritorijā, kādam jābūt to funkcionālajam zonējumam, cik daudz resursu tiks patērēts, kādos apjomos un kā jānotiek, kā jāveic transports un inženiertehniskās sistēmas ir sakārtotas teritorijā, kā jābūt teritorijas labiekārtošanas procentam.
Archi.ru: Ti. vai tas nav par "skaista ansambļa" attīstību, bet par nopietnām problēmām, kas tieši saistītas ar dzīvi?
SK: Skaistais ansamblis jau konceptuāli ir izgudrots Francijas biroja AREP Ville projektā, un tagad to detalizēti izstrādā atsevišķu rajonu kuratori. Mūsu uzdevums ir sistematizēt visu piedāvāto struktūru un pamatot to no praktiskās ieviešanas viedokļa. Mēs pārbaudām, veicam grozījumus, korelējam viens ar otru. Lai viss kuratoru izgudrotais būtu uzbūvēts, jāpārbauda visu komponentu savietojamība ar visiem topošā inovācijas centra infrastruktūras komponentiem. Tie. mums jābūt pārliecinātiem, ka mēs varēsim piegādāt nepieciešamo preču un cilvēku daudzumu ar transportu (sabiedrisko un privāto), ka tehniskie un pakalpojumu pakalpojumi darbosies normāli, ka mums ir pietiekami daudz ūdens, enerģijas un siltuma, lai nodrošinātu šīs ēkas, ka būs pietiekami daudz ārstniecības iestāžu utt.
Archi.ru: Tas ir globāls uzdevums. Vai SPEECH Čobana un Kuzņecova portfelī ir projekti, kuru sarežģītība un mērogs ir salīdzināmi?
SK: No pēdējiem darbiem es varu salīdzināt ar Skolkovo mikrostata projektu “Mežā”, kur mūsu birojs izstrādāja attīstības koncepciju, un tagad notiek detalizēta projektēšanas stadija un ir sākta pirmā posma būvniecība. Mikrotown teritorijas un apjomu ziņā ir diezgan tuvu Skolkovo, taču inovāciju pilsēta kā projekts ir vērienīgāka un sarežģītāka. Pirmkārt, infrastruktūras daudzfunkcionalitātes un sarežģītības dēļ: šeit papildus mājokļiem tiks izvietotas arī tehnoparks un biroju kompleksi. Turklāt Skolkovo koncepcija nozīmē ilgtspējīgu, vides pasākumu un tehnoloģiju augsta līmeņa attīstību.
Archi.ru: Kādas citas grūtības, kas raksturīgas Skolkovo projektam, jūs varētu minēt?
SK: Apkārtnes ar Maskavu dēļ šeit ir daudz grūtību. Ja mēs veidotu no nulles, tālu no galvaspilsētas, viss būtu daudz vieglāk. Un tāpēc mēs esam saistīti ar pārsātinātu Maskavas komunikāciju ar visām no tā izrietošajām problēmām. Zināmā mērā šī darba īpatnība bija daudzu ārvalstu arhitektu piedalīšanās, ar kuriem mēs vedam konstruktīvu dialogu. Tās ir spilgtas personības, pasaulslaveni meistari, taču viņi vēl nav pietiekami pārzinājuši Krievijas normatīvās prasības. Tā rezultātā ne visu, ko viņi piedāvā, var īstenot mūsu apstākļos. Lai viss nonāktu pie kopīga, reālistiska, saucēja, mums viņiem jāpaskaidro, kas notiks, kas nenotiks un kā Krievijas specifika ietekmēs to, ko viņi izstrādā. Ja visam iepriekšminētajam pievienosim stingrus termiņus, mēs varam teikt, ka šis projekts un darbs, ko mēs tagad darām, ir bezprecedenta Krievijai.
Archi.ru: Iespējams, ņemot vērā visas uzskaitītās grūtības, maz dizaina organizāciju nolēma piedalīties šajā konkursā?
SK: Es nezinu, cik komandu apsvēra iespēju piedalīties sacensībās. Es zinu, ka tika iesniegti 4 pieteikumi, no kuriem tikai 3 izturēja kvalifikācijas atlasi. No tiem tikai mūsējie ir tīri krievi. Pārējie ir Krievijas biroji ar lielām Rietumu saimniecībām. Bet tas mani nepārsteidz. Tikai konkursa pieteikuma dokumentācijas sagatavošanu jau varēja uzskatīt par pirmo kvalifikācijas posmu, jo tas bija tik apjomīgs un pamatīgs. Mēs kopā nodevām vairāk nekā 1400 dokumentācijas loksnes, kurās sīki aprakstīts mūsu redzējums par projekta attīstību un piedāvāto pieeju darbam, kā arī pārstāvēts mūsu birojs un konsorcija partneru uzņēmumi līdz darbinieku sarakstam. un speciālisti, kuri būs saistīti ar projektu. Īpaši organizatori, apzinoties, cik liels ir risks, ļoti rūpīgi vērsās pie ģenerāldizainera izvēles. Mūsu birojs piedalījās daudzos konkursos un konkursos, un es varu teikt, ka šis konkurss bija nebijis attiecībā uz sagatavošanās pamatīgumu un vērtēšanas pamatīgumu.
Archi.ru: Kā jūs savācāt komandu?
SK: Visus partnerus, kurus mēs uzaicinājām uz šo projektu, var iedalīt divās grupās. Pirmais ir uzņēmumi, kuriem ir pieredze līdzīga mēroga starptautisku projektu īstenošanā, un pats galvenais, ka pilsētas plānošanā, transportā un inženierzinātnēs tiek izmantotas tās novatoriskās tehnoloģijas, kuras būtu jāpiemēro Skolkovā. Otro grupu veido uzņēmumi, kas labi pārzina Krievijas specifiku, strādā Maskavas reģionā un saprot, kā visu deklarēto zinātību var pārveidot krievu formāta dokumentācijā, iziet ar to nepieciešamos apstiprinājumus un ievieš tos. Tūlīt es teikšu, ka to uzņēmumu saraksts, kas atbilst abiem parametriem, nav tik garš. Pārāk specifiskas prasības. Bet mēs esam izstrādājuši visus iespējamos variantus un izvēlējušies tos, kurus mēs uzskatām par visuzticamākajiem un kompetentākajiem.
Pirmkārt, mums jānosauc uzņēmums Sweco - Zviedrijas inženierzinātņu tirgus līderis. Tuvie klimatiskie apstākļi un vadošā pozīcija pasaulē inovatīvu zaļo tehnoloģiju izmantošanā padara Zviedrijas pieredzi mūsu valstij stratēģiski svarīgu. Mūsu konsorcijā ietilpst arī Waterman - ļoti spēcīgs starptautisks birojs, kas atrodas Lielbritānijā un kam ir pieredze strādāt visaugstākā līmeņa un atbildīgākajos objektos, turklāt to izstrādājušas pasaules arhitektūras zvaigznes. Mūsu komandas krievu daļu pārstāv plašs izcilu uzņēmumu saraksts, no kura es kā galveno izceltu uzņēmumu Metropolis. Tas ir mūsu partneris, ar kuru mēs jau esam veikuši vairākus projektus. Es gribētu pieminēt arī uzņēmumu "VTM Dorproekt", kas attīstīs transporta infrastruktūru un mezglus, kas ved uz Skolkovo. Viņai jau bija pieredze sarežģītu mezglu projektēšanā šajā apgabalā.
Archi.ru: Pēc kādiem kritērijiem pieteikumi tika vērtēti? Parasti Krievijas konkursos tas viss notiek līdz zemākajai cenai …
SK: Šajā gadījumā cena nebija noteicošais faktors. Jāsaka, ka visi dalībnieki piedāvāja diezgan tuvu budžetu - tā kā gaidāmā darba apjoms, laika grafiks un nepieciešamība piesaistīt augstas kvalifikācijas un statusa ārvalstu speciālistus automātiski noteica šī pasūtījuma izmaksas. Cenu svārstības starp piedāvājumiem bija 5% robežās, kas apliecina cenu objektivitāti un to, ka Skolkovo fonds ļoti precīzi novērtēja šo darbu. Es domāju, ka kvalifikācijas kritēriji bija izšķiroši. Mūsu birojam ir liela pieredze, piedaloties dažādos projektos ar augstu sarežģītības pakāpi, kā arī ar ārvalstu partneru piedalīšanos. Man šķiet, ka tieši tam bija izšķiroša loma.
Archi.ru: Un tas, ka jūs jau piedalāties projektā (SPEECH Choban & Kuznetsov kopā ar David Chipperfield Architects ir D1 rajona kurators - E. P.), kaut kā varētu pozitīvi ietekmēt?
SK: Fakts ir tāds, ka visi uzņēmumi, kas vienā vai otrā veidā piedalījās konkursā, piedalās Skolkovo projektā. Kāds darbojas kā konsultants, izstrādātājs un dizainers, kāds piedalās iepriekšējos pētījumos, pētījumos, analīzēs utt. Turklāt esmu pārliecināts, ka nebija jēgas piedalīties šajā konkursā uzņēmumam, kurš nav pazīstams ar projektu. Tikai zināšanas par projektu varētu palīdzēt adekvāti novērtēt veicamā darba apjomu, izvēlēties pareizo komandu un apkopot pieteikuma dokumentāciju. Man šķiet, ka klientam nebūtu pamata uzņemties uzņēmumu, kurš jau nebija iesaistīts projektā. Ņemot vērā uzdevumu sarežģītību, trešās puses uzņēmumam nāktos pavadīt lielāko daļu laika, kas atvēlēts pilsētplānošanas dokumentācijas izstrādei, lai tikai izprastu visas nianses.
Archi.ru: Jūs pieminējāt laika ierobežojumus. Cik reāls ir termiņš (pusotrs mēnesis) šāda apjoma dokumentācijas izstrādei?
SK: Termiņi ir patiešām saspringti, bet diezgan reāli. Tos var uzskatīt par nereāliem, pamatojoties uz vispārējo praksi Krievijā un it īpaši Maskavā. Bet, tā kā Skolkovo saskaņā ar federālajiem likumiem (Krievijas Federācijas 2010. gada 28. septembra federālais likums N 244-FZ) ir neatkarīga struktūra, tai ir sava administrācija un sava pieredze, kas spēj pēc iespējas ātrāk novērtēt dokumentāciju, tad ir iespējams ievērot šo termiņu. Skolkovo administrācijas galvenais mērķis ir projekta īstenošana, tāpēc visi apstiprinājumi ir pakārtoti šim mērķim, un tas ietaupa daudz laika. Protams, nevajadzētu tik ļoti visu idealizēt. Tāpat kā jebkurā citā projektā, arī šeit notiek kavēšanās, kaut kas ir jāprecizē un jāpārskata. Bet tā ir parasta darba plūsma. Man nav šaubu, ka mums būs jāveic dažas izmaiņas pēc dokumentu iesniegšanas, atspoguļojot dažu fundamentālu punktu precizēšanu rajona plānošanā vai ekspertu komentāru noņemšanu utt. Bet 2012. gada februārī dokumentācija tiks pilnībā sagatavota un saskaņota.
