Archi.ru:
- 23. aprīlī Maskavas valdība apstiprināja jaunu regulējumu AGR (arhitektūras un pilsētplānošanas risinājumi) apstiprināšanai. Kas tajā ir jauns un kas ir mainījies tagad?
Sergejs Kuzņecovs:
- Noteikumi nav mainījušies, tie tikai kļuva obligāti un konkrētāki. Jo īpaši, ja agrāk mums nebija nekādu obligātu noteikumu projekta izskatīšanai, tagad tie ir noteikti.
- Un pirms arhitektūras projektu apstiprināšanas tas Maskavā bija izvēles?
- Globālā mērogā problēma ir tā, ka nekādos standartos nekur nav teikts par arhitektūras kvalitāti tās izskata, sastāva, augstuma ziņā. Tas vienkārši nav aprakstīts nekādā veidā. Visi noteikumi ir vērsti uz drošību un atbilstību standartiem - piemēram, sanitārijas un ugunsdrošības jomā. Visai valsts teritorijai varbūt tā vajadzētu būt, lai neradītu nevajadzīgus šķēršļus. Es domāju, ka tad, kad tika celtas tādas pilsētas kā Venēcija, arī neviens īsti par neko nepiekrita, pastāvēja tikai noteikta kultūra, kuras izpausme bija skaista pilsēta.
Tā kā objektīvi runājot, mums nav šādas kultūras - vai, maigi izsakoties, tā nav plaši izplatīta - mums ir jāietekmē arhitektūra tādās izšķirošās valsts daļās kā Maskava. Lielajām pilsētām ir jēga sarežģīt noteikumus un tomēr apsvērt arhitektūru - es par to esmu pārliecināts.
Tātad jā, pēc mūsu iniciatīvas tika pieņemts Maskavas likums par AGR. Ir saraksts ar dokumentiem, kas jāiesniedz, lai pieņemtu noteikumus. Mēs izskatīsim projektus un veiksim ekspertīzi. Pamatojoties uz izskatīšanas rezultātiem regulatīvajā komisijā, sertifikāts tiks vai nu izsniegts, vai nē.
- Kopš 23. aprīļa šim regulējumam tagad ir likuma spēks?
- Jā. Tomēr ir inkubācijas periods, kurā mijiedarbība tiks izstrādāta: līdz 1. septembrim. Sākot ar šī gada 1. septembri, būvatļauju nebūs iespējams iegūt bez mūsu sertifikāta. Pagaidām viss notiks, teiksim, tāpat. Lai gan likums ļauj izvairīties no vienošanās. Diemžēl.
Lai gan mēs zinām, ka visi investori, gan valsts, gan nevalstiski, kuri tirgū rīkojas nevis kā pagaidu darbinieki, bet gan civilizēti, viņiem nekas būtiski nemainīsies. Mums ir vairākas papildu pārskatīšanas veidlapas, kas palīdz nokārtot apstiprinājumu, tas ir, mēs darām visu, lai cilvēkiem būtu ērti iziet apstiprinājumu. Mūsu mērķis nav iekļūt konfliktos. Tieši tad cilvēki pie mums it kā nāk ar pabeigtu projektu un vienkārši mēģina zem tā ielikt parakstu …
- "Pārspiediet cauri"
- Jā, spied cauri. Tas jau nedarbojas ļoti labi, jo tas ir konfliktu ceļš. Ir maz iespēju, ka mēs nekomentēsim. Visi piekrīt, ka mūsu dizaina līmenis ir diezgan zems. Tāpēc nav vērts rēķināties ar to, ka pirmo reizi vienosimies par lielu projektu daļu. Ir grūti pieņemt noteikumus, ja jūsu materiāls netiek parādīts iepriekš un nav pietiekami kvalitatīvs, lai mēs par to varētu vienoties. Mēs to saprotam. Klienti to saprot. Arhitekti to saprot.
Tāpēc mēs iesakām pirms došanās uz noteikumiem labprātīgi iziet darba (un ļoti lojālās) pārskatīšanas procedūras. Mēs iesakām atvieglot dzīvi visiem: jūs varat nākt iepriekš, nevis mani kaut kur noķert … Es negribu iemest akmeni iepriekšējās komandas dārzā, bet projektu bija grūti parādīt tad uz priekšu. Tagad tas ir ļoti viegli: darba pārskats notiek trešdienās, sākot no pulksten 10 no rīta. Bezmaksas piekļuve, jūs varat reģistrēties, izmantojot Maskavas pilsētas arhitektūras komitejas vietni. Mēs sēžam tik ilgi, cik nepieciešams, apskatām visus projektus, sniedzam komentārus, piezīmes, lai cilvēki varētu pakļauties gatavā produkta apstiprināšanai.
Es kā arhitekts esmu pieradis strādāt darbnīcas režīmā: diskusija - diskusija - korekciju veikšana, rezultātam pieeja iteratīvā veidā. Darba pārskatam ir padomdevēja raksturs, mēs neliekam jūs tur iet, bet tas ir rīks, kas ļauj iesniegt apstiprināšanai jau tā normālu projektu. Jūs varat iet tur divas reizes. Ja objekts ir svarīgs, dodaties uz arhitektūras padomi.
Ideāls risinājums ir konkursa rīkošana. Tas parasti ir vienkāršākais, apsvērums vispār nav vajadzīgs. Jūs vadāt konkursu, vienojaties par konkursa darba noteikumiem un dalībnieku kvalifikācijas noteikšanas metodi. Tad mēs izvēlamies vienu uzvarētāju projektu - tas ir, periods.
- Šajā gadījumā nebūs regulatīvās komisijas?
- Nu, tas būs formāli. Mums ir jāizdod AGR, taču tas tiks izdarīts viegli un dabiski, bez komentāriem. Bet konkursam, protams, jābūt kvalitatīvam, nevis paštaisītam, ar labu apstiprinātu tehnisko specifikāciju, ar apstiprinātu sastāvu un dalībnieku atlases metodi, ar pareizu kvalificētu profesionāļu žūriju. Tas ir viss. Un arī pēc konkursa mēs varam arhitektūras padomei pasniegt svarīgas lietas. Plāns ir ļoti vienkāršs: es vēlos, lai viss vairāk vai mazāk interesants un nozīmīgs tiktu izdarīts Maskavā, izmantojot sacensības. Es domāju, ka tas ir vienīgais pareizais lēmums.
Es uzskatu, ka konkursa procedūra ir cienīga, laba alternatīva Arhitektūras padomei. Tā ir mana dziļa pārliecība, bet mūsu padomei ir likuma statuss, mēs to varam izmantot kā juridisku instrumentu, un radošajiem konkursiem diemžēl nav šāda likumā noteiktā statusa. Tāpēc priekšlikums rīkot konkursu ir konsultatīvs. Tomēr es vēlos teikt, ka, pamatojoties uz pirmo notikušo konkursu rezultātiem, ka konkurss daudzos gadījumos ir daudz produktīvāks, jo šajā gadījumā klients saņem vairākas labas, labi izstrādātas, patiešām augstas kvalitātes iespējas vienai vietnei, un var izvēlēties vienu no tiem. Šeit rodas vēl viena problēma - parasti ir žēl kaut ko izmest.
Ja apsverat vienu iespēju, pretējā īpašuma problēmu - būtu jauki vismaz kaut ko izvilkt no šīs vienīgās iespējas. Pozīcijas pilsētai ir absolūti pretrunīgas. Protams, sacensības vienmēr ir simtreiz labākas, nekā tikai domājot par vienu vietni uz kuģa. Nu, jūs varat piedāvāt visu pārtaisīt. Bet ko tur pārtaisīt, ja strādās tas pats autors? Pēkšņi viņš, iespējams, vienkārši nespēj labi paveikt - atcerieties, tāpat kā Sent-Ekziperī filmā “Mazais princis”: jūs nevarat pavēlēt saulei mainīt tās gaitu, tā to tāpat nemainīs. Un kurš būs vainīgs? Šī ir instrukcija, kuras nevar izpildīt. Šajā gadījumā tas ir tas pats.
Sacensības ir brīnišķīga un ļoti ērta procedūra. Tagad, pēc arkas padomes, konkurenci ir pieteicis uzņēmums Don-Stroy bijušā Hammer and Sickle teritorijai un TPS Nedvizhimost ar tirdzniecības centru Slavyanka. Mēs izstrādājam darba uzdevumu konkursam Metrogiprotrans, metro stacijām. Mēs tikai ieteicām rīkot šīs sacensības, klienti piekrita.
Kas nosaka dalībnieku sastāvu šādā konkursā?
- Ideālām sacensībām vajadzētu būt atklātām fāzēm. Bet, godīgi sakot, šādu ideālu variantu mēs varam atļauties tikai ikoniskos konkursos, piemēram, piemēram, Zaryadye. Piespiest investorus to darīt savās vietnēs, atklāti sakot, ir grūtāk. Galu galā tā ir viņu nauda, viņu laiks, turklāt man jāuzsver, ka mēs meklējam kompromisu, nevis nodarbojamies ar ierobežojumiem.
- Vai jūs iesakāt arhitektiem piedalīties konkursos?
- Nē, mēs neiesakām arhitektus. Mēs iesakām veikt konkursu. Mēs sakām, ka vislabāk ir pieņemt dažus labus, kvalificētus lēmumus paketē, kuru pakļaut un izvēlēties. Tas ir vieglāk nekā izlikt vienu, iegūt ķekaru komentāru par to un atstāt neko.
Kurš tagad nosaka arhitektu sastāvu, ja konkurss ir slēgts un tam nav atklātas fāzes?
- Pirmskvalifikācijas process tagad ir nedaudz haotisks. Man tas īsti nepatīk, bet es domāju, ka tas ir labāk nekā nekas. Tiek paņemta noteikta plata loksne, plus vai mīnus tirgū ievērojami arhitektūras biroji. Dažādu iemeslu dēļ no tā tiek veidota tā sauktā īsā lapa.
Kas to dara? Investors?
- Investors. Bet viņi nāk pie mums konsultēties. Tagad, piemēram, mums ir tāda procedūra, kas notiek Carev's Garden vietā. Arhitektūras padomes nebija, taču pat bez padoma man bija skaidrs, ka būs daudz komentāru. Es ierosināju investoriem netērēt laiku un rīkot konkursu, tagad ir dalībnieku atlase.
Protams, es esmu par atvērta posma konkursa procedūru. Kad žūrijas un ekspertu padomes līmenī tiek izvēlēts pēdējais konkurentu kopums. Tas tika izdarīts Polytech sacensībās. Es uzskatu, ka tās bija absolūti optimālas, pareizi aizvadītas sacensības (starp citu: orientieru sacensības, kas pašlaik notiek Maskavā, piesaista arvien lielāku starptautiskās sabiedrības interesi: Zaryadye tika iekļauts Lielbritānijas nedēļas žurnāla Architects Journal 10 labāko konkursu sarakstā. un Polytech uzvarējušais projekts nesen parādījās uz prestiža starptautiska žurnāla vāka).
Protams, ir cilvēki, kuri atklāj kādu ļaunprātīgu nodomu, ka Polytech konkursā uzvarēja Fuksas un SPeeCH komanda, taču jau teica, ka es, vēl nezinot projektu autorus (žūrija balsoja par projekti ar nosacītiem numuriem - Archi.ru), nebalsoja par SPeeCH un par 3XN. Es uzskatu, ka situācija ar šīm sacensībām bija pilnīgi caurspīdīga un tīra, tomēr neizbēgami tiks atrasti cilvēki, kuri atradīs salmiņu kāda cita acīs.
Atklāto fāzi veic ar daudziem ierobežojumiem. Konkrēti Polytech konkursā varēja piedalīties tikai biroji, kuru portfelī bija muzeju ēkas. Tādējādi ne visi pat iekļūst kvalifikācijas posmā
- Nu, tās pašas Politehniskās universitātes portfeļa konkursam tika iesniegti 49 pieteikumi. Ar to nepietiek. Tāpēc es nezinu, kurš īsti nav viss. Es atkārtoju, ka konkursu joprojām rīkoja Polytech, tas nebija konkurss Maskavas Arhitektūras un arhitektūras komitejas paspārnē, lai gan es to aktīvi atbalstīju. Tāpēc šajā situācijā es neatbildētu uz jautājumiem "uzstādīšana - priekškvalifikācija".
Bet man jāsaka, ka, izvēloties pēdējā posma dalībniekus, ekspertu portfelim piešķirto punktu skaits bija sekundārs. Žūrijas locekļu diskusija bija primāra. Galu galā komandas, kas tika līdz pēdējam baseinam, visos reitingos bija augšgalā. Lai gan, piemēram, Roždestvenka (pārī ar Faršidu Musavi) šajā sastāvā iekļuva no diezgan zemas pozīcijas. Viņai bija maz reitinga punktu portfelim, taču diskusijas laikā viņa izturēja faktoru summu. Lai gan viņiem nav īpaši lielu ēku. Lūk, izcils piemērs. Bet, no otras puses, padomes balsojumā viņu projekts ieguva 0 balsis, un žūrijas balsojumā tas ieguva ceturto vietu - tas tika otrajā kārtā, bet pēdējais, un tikai pateicoties Grigorija Revzina atbalstu, viņam vienīgajam patika šis projekts. Es nevēlos aizvainot Roždestvenku, viņi izveidoja interesantus izkārtojumus, un tomēr viņu projekts ir daudz labāks nekā tas, ko mēs varētu iegūt bez konkursa. Bet no diskusijas retorikas principā bija skaidrs, ka šis projekts, teiksim, saņēma zemu vērtējumu; tāpēc sākotnējie vērtējumi dod vai ņem, bet dod iespēju prognozēt rezultātu.
Kā balsoja Pilnvarnieku padome? Anonīms arī?
- Ne īsti. Pilnvarnieku padome skatījās videoklipus, kuros projektus prezentēja arhitekti, taču, tā kā padomē ir cilvēki, kuri principā īsti nepazīst arhitektus, viņiem tā nebija būtiska informācija. Viņi izvēlējās projektu, nevis cilvēku aiz tā. Un žūrija nobalsoja par anonīmiem projektiem, un pēc tam katra žūrijas locekļa motivācija rakstiski tika iesniegta uzticības padomei. Žūrija izvēlējās četrus no sešiem projektiem, bet pēc tam visus sešus iesniedza izskatīšanai padomes locekļiem, un valde varēja izvēlēties jebkuru projektu, pat pēdējo pēc žūrijas vērtējuma.
Tātad, vai jūs domājat, ka priekškvalifikācija portfeļa atlases veidā ir nepieciešams posms?
- Es uzskatu, ka šis portfelis ir jānovērtē. Lai gan tam noteikti nevajadzētu būt kritiskam argumentam, izvēloties portfeļa uzvarētāju.
Man jāatzīmē, ka vienā no nesenajiem konkursiem, kas notika mūsu patronāžā - par Maskavas pilsētas 4. nodaļu, uzvarēja salīdzinoši jauna komanda tirgū, UNK projekts. (arī šeit, balsojot žūrijai, pilnībā tika ievērota anonimitāte, projekti tika numurēti). Un es domāju, ka tas ir ļoti labs precedents. Tā kā konkursi ir nepieciešami, lai izveidotu profesionālus liftus, lai jūs varētu saņemt labu pasūtījumu, neesot saistīts ar kādu vai jau nopelnījis tirgū. No portfeļa viedokļa UNK nevar lepoties ar šāda veida struktūrām - tomēr viņi uzvarēja konkursā. Tas ir labs, spilgts piemērs. Viņi saņems līgumu un turpinās projektēt un būvēt.
- Cik lielā mērā patiešām tiek garantēts, ka arhitekti saņems līgumu, pamatojoties uz konkursa rezultātiem?
- Garantēts. Sacensību kontekstā ir vērts to, kas patiesībā notiek. Viņa iet pēc līguma. Uzvarētājs saņem līgumu.
Bet konkursa noteikumi nav likumdošanas dokuments …
- Paskaties: cilvēki paraksta līgumu. Līgumā par dalību konkursā katra komanda norāda, ka, ja žūrija atzīs šai komandai pirmo vietu, tā saņems dizaina līgumu. Nu, vai līgums ir likums, civillikums? Šis konkurss izriet no konkursa līguma, ja jūs uzvarējāt.
Vai Moskomarkhitektura vai jūs personīgi uzraudzīsit visu šo līgumu izpildi?
- Protams. Šeit faktiski mēs atkal atgriežamies pie likuma par AGR. Tā kā mēs tagad, paldies Dievam, kvalitātes kontroli beidzot esam uzticējuši Mosgosstroynadzor - protams, viņiem ir jauna slodze, taču tas ir vienīgais veids, kā izsekot rezultātam. Tagad būvniecības rezultāti tiks salīdzināti ar to, kas bija AGR, kas, godīgi sakot, ne vienmēr bija agrāk. Tagad mēs kā varas iestādes varam piespiest viņus iet visu ceļu no koncepcijas līdz ieviešanai, izpildīt visu, kas bija noteikts apstiprinātajā projektā vai projektā, kas uzvarēja konkursā. Tagad mēs to varam kontrolēt likumīgā veidā.
Kā tas viss notiks?
- Nu, piemēram, kādu dienu mēs ar klientu pārrunājām vienu no Maskavas pilsētas ikoniskajiem objektiem. Mēs sakām: “Tā ir mūsu politika. Jūs varat tajā integrēties. Mēs būsim draugi un viegli vienosimies par visu. Jums nav jāiekļaujas. Tad mēs jūs nospiedīsim ar formālām procedūrām. Es vienmēr esmu par draudzību, par kontaktiem, par mijiedarbību. " Viņi saka: “Protams, mēs esam arī par mijiedarbību. Kas no mums tiek prasīts? " Es saku: “Fasāžu varianti, mac-ups. Mēs ejam ārā, skatāmies, parakstāmies, tad skatāmies pēc izskata atbilstības … "- jo, protams, mūsu tēma galvenokārt ir izskats. To var izsekot, vienkārši izmantojot paraugus: mēs parakstām izvēlētos materiālus, apstiprināsim fasādes paraugus vai sniegsim komentārus par tiem.
Tas ir darbs, tā ir liela slodze. Bet es nezinu nevienu citu veidu, kā iegūt kvalitatīvu priekšmetu. Es domāju kā cilvēks, kurš ir strādājis tirgū. Tā mēs ieguvām savu objektu kvalitāti: kontroli visos posmos. Šeit es darīšu to pašu, bet, protams, ne visiem objektiem Maskavā - vissvarīgākajiem.
- Vai arhitekts, kurš vada savu objektu, varēs jums sūdzēties, ja uzskatīs, ka viņa projekts tiek īstenots nepareizi?
- Mēs patiešām paļaujamies uz arhitektu palīdzību: patiesībā tā ir viņu atbildības joma. Vienkārši, runājot atsevišķi ar mūsu arhitektiem, viņi visi ir briesmīgi atbildīgi, visi par kvalitāti. Un darba rezultāti ir nožēlojami. Tāpēc viņi parasti saka: klients ir slikts, viņš mūs neuzklausa. Tad mēs sakām: labi, mēs esam jūsu sabiedrotie darbā ar klientu. Mums ir juridisks rīks, lai viņu piespiestu, piespiestu efektīvi būvēt.
Man, atklāti sakot, ir aizdomas, ka šeit ir viltība. Jo, kad es pats strādāju par arhitektu un man bija problēmas - es vienmēr zināju, ka varu tās pārvarēt. Mūsu vēsturē ir bijušas skandalozas situācijas, atteikšanās no autorības, taču tas bija reti un drīzāk bija noteikumu izņēmums. Būtībā viss bija kārtībā, ja darbs tika organizēts. Man ir aizdomas, ka ir arī slinkums, arhitekta nevēlēšanās sekot līdzi tam, ko viņš dara. Šeit mēs, protams, to sakārtosim, bet arī tikai sev, lai atzīmētu, ka daži arhitekti ir gatavi atbildēt par savu darbu - pilsētai, sev, viņu profesionālajam godam. Citi nav gatavi. Tātad, mēs to zināsim un izdarīsim secinājumus. Mēs to izteiksim. Es esmu par publicitāti, es uzskatu, ka varoņi jāparāda kā varoņi, un, teiksim, bezatbildīgi cilvēki jāparāda kā bezatbildīgi cilvēki. Kad sabiedrība sāk interesēties un tā pati sāk atzīmēt, ka jā, skatieties, ir gan labi, gan slikti, būs kauns darīt sliktas lietas. ES ticu, ka. Ko darīt, ja mēs panāksim, ka būs slikti darīt tikai kaunu, tad mums nebūs nepieciešama nekāda uzraudzība.
Kādi ir darba veidi ar sabiedrisko domu: prese, publikācijas, paziņojumi …?
- Protams. Prese, apaļie galdi, publikācijas, paziņojumi. Tas ir misionāru darbs. Jo vairāk cilvēku, kuri novērtē pilsētvides kvalitāti, tas ir, mūsu vidi kopā ar jums, pievienojas mūsu rindām, lai veicinātu šīs intereses, jo labāk. Mēs šeit cenšamies izveidot galveno mītni šīs kvalitātes popularizēšanai. Tas ir galvenais Maskavas pilsētas arhitektūras komitejas darba mērķis - uzlabot pilsētvides kvalitāti. Jo vairāk jūs saņemat sabiedroto, profesionālu, labu, pārliecinošu, jo labāk. Mūsu skaits pieaug ar lēcieniem, es esmu laimīgs.
Vai investors iesaka žūrijas sastāvu?
- Visus piedāvā investors. Mēs vienkārši piekrītam. Kad visas pozīcijas ir norunātas, parakstītas - viss, cilvēki iegūst zaļo līniju tālāk. Viņi visi parakstījās ar mums, ievada, tad viņi ievēro šos ievadvārdus, saņem paredzamo periodu, paredzamo rezultātu. Lūk, tēma. Viņiem nav nepieciešams sēdēt un veikt pielāgojumus daudzus mēnešus, un pēc tam viņiem joprojām ir zināms vidējais rezultāts.
Bet klients iztērēs vairāk naudas, samaksājot pretendentiem par viņu pasūtīto dalību
- Nu, jā, viņš tērēs vairāk naudas. Vai atceraties Toda politiskos principus? - neatkarīgi no tā, par ko viņi runā, viņi vienmēr runā par naudu. Kāda ir problēma? Mēs sakām: kolēģi, lai ēka būtu laba un skaisti papildinātu pilsētu, jums tai jātērē laiks un nauda. Citu veidu nav. Nu nav izgudrots. Diemžēl. Tāpēc jā - laiks un nauda būs jātērē.
- Kas nosaka atlīdzības apmēru sacensību dalībniekiem?
- klients nosaka. Ja viņš vienojas par brīvu, lūdzu, karogs viņa rokās. Tas nemaz nav mūsu jautājums. Ir daži skaitļi, kas vienmēr ir līdzīgi (plus vai mīnus) dalībai konkursā, taču daudz kas ir atkarīgs no objekta nozīmīguma.
Kuras ēkas pārsvarā tiks iesniegtas konkursiem?
- Ikvienu var izvest. Tas ir klienta ieskats. Es atkārtoju vēlreiz, tas ir svarīgi: mēs sniedzam tikai ieteikumus. Turklāt mēs parasti iesakām rīkot konkursu visiem. Mūsu ieteikumi var būt noturīgāki svarīgos gadījumos, kaut kur tie var būt mazāk noturīgi. Bet lēmums paliek pēc klienta ieskatiem. Jebkurš objekts var būt konkursa priekšmets, šeit var izdarīt urna vai sola projektu … Artplay nesen rīkoja izcilu ainavu konkursu.
Vai ir kādi atklāti konkursi vai cita žanra konkursi, izņemot investoru piedāvājumus atsevišķām vietnēm, vai plāno rīkot Maskavas pilsētas arhitektūras komiteja?
- Mēs vēlamies kopā ar Vispārējo plānošanas institūtu rīkot konkursus plānošanas darbiem: piemēram, Kommunarka, ODC. Bet tas notiek tikai tajos gadījumos, kad to atļauj valsts budžets. Kur tas darbojas, mēs kaut ko organizējam - piemēram, Rubļevo-Arhangeļskoje mums izdevās panākt vienošanos ar Sberbank par konkursa rīkošanu par plānojuma arhitektonisko daļu. Tomēr joprojām ir pāragri teikt, ka tas tiks palaists.
Par AGR ir skaidrs - tas kļūst par likumu 1. septembrī. Bet šis stāsts ar konkursiem, kad tas kļūs par likumu?
- Varbūt tas nekad nekļūs par likumu. Un varbūt tā arī būs. Ir vairākas valstis, kurās ir legalizēta arhitektūras risinājuma izvēle būvniecībai pilsētā arhitektūras konkursa kārtībā. Tur ir. Bet tagad, godīgi sakot, es pat neredzu steidzamu vajadzību to leģitimizēt. Es uzskatu, ka, izveidojot pareizu pārskatīšanas režīmu un labu kvalitātes kontroli, cilvēki paši nonāks pie secinājuma, ka konkurss ir viscivilizētākā un lojālākā procedūra visiem procesa dalībniekiem. Es esmu par rīcību ar pārliecību. Un, ja jums izdodas to leģitimēt, labi, labi. Bet tas nav tik svarīgi.
Spriežot pēc pēdējiem konkursiem, mēs varam teikt, ka tur žūrijā sēž 60 gadus veci cilvēki, un tajos tiek aicināti piedalīties gados jaunāki arhitekti, apmēram 40 gadus veci. Kura šī iniciatīva ir?
- Investoru iniciatīva. Diemžēl joprojām ir ļoti šaurs cilvēku loks, no kuriem izvēlēties. Es to atkārtoju vēlreiz, šeit ir labas sacensības pilsētā, jo kopumā tur uzvarēja diezgan jauna komanda. Tas ir pareizi tirgus un profesijas attīstībai.
Tas ir, nebija "galvenā arhitekta plāna" par to, kuru drīkst un ko nedrīkst uzaicināt?
- Ne. Plāns ir šāds: izaudzināt paaudzi, iegūt labu, "biezu", konkurētspējīgu arhitektūras firmu slāni.
Par paaudzes pieauguma jautājumu. Ja notiek portfeļa atlase, ieguldītāju dabiski interesē pieredzējis birojs. Kas būtu jādara jaunajiem arhitektiem? Kā viņi var nokļūt šajos konkursos? Kādi ir viņu ceļi?
- Jaunajiem arhitektiem - darīt interesantu darbu visur, kur to iespējams izdarīt. Jaunie arhitekti var sazaroties no lieliem birojiem un izveidot savus birojus, bet kā portfelis parādīt darbu, kurā viņi bija iesaistīti šajā lielajā birojā. Ir dažādi veidi, kā, kā jaunie arhitekti rodas visā pasaulē? Vai arī izveidojiet dažus mazus priekšmetus. Tas pats UNK projekts, viņi darīja mazas lietas. Piedalieties atklātajos konkursos, parādiet darba rezultātus. Nu, godīgi sakot, visi arhitekti to zina.
Kad būs daudz mūsu konkursu, automātiski būs nepieciešams vairāk dalībnieku. Un viņi meklēs. Jums jāparāda sevi, jāpiedalās izstādēs. Vienkārši ieņemiet aktīvu nostāju dzīvē. Iespēju ir daudz. Iepriekš aktīva pozīcija bija bezjēdzīga, jo to neviens neprasīja. Tagad to pieprasa tie, kas rīkos konkursus.
Problēma ir tā, ka, lai kvalificētos slēgtam konkursam, izmantojot atklātu posmu uz slēgtu, jums patiešām ir jābūt pilnīgai konkursa procedūrām. Jātrenējas, jāiemācās labi kalpot, jāiemācās laba arhitektūra. Ir daudz veidu, kā mācīties. Iepriekš visas šīs prasmes nebija vajadzīgas. Tāpēc, kad pats mēģināju izlauzties cauri, sapratu, ka prasmes neko nenoved, jo nav jomas, kur tās pielietot.
Cik konkursus plānojat rīkot gadā?
- Es uzskatu, ka, ja mēs šogad īstenosim savas ieceres, gadā būs aptuveni 20 sacensības. Tas būs labi. Ja nākamgad mēs sasniegsim 30, tas būs super. Tāpēc mēs pakāpeniski virzīsimies. Jo vairāk būs, jo vairāk attiecīgi būs nepieciešami dalībnieki. Bet jums jāsaprot, ka nebūs īpaša biroja jauniešiem, kur jūs varētu nākt un teikt: pievienojiet mani darbam. Tāpēc šeit jums pašam jābūt pamanāmam, diemžēl tā ir tāda nepieciešamība. Mēs negrasāmies nevienu auklēt un patronēt. Mēs to darām tiem, kas ir gatavi kustēties un kuriem nepieciešama palīdzība, lai atvērtu, tā teikt, vārtus, kuros jūs varat iekļūt. Bet neviens negrasās suni nest uz medībām. Pašam sunim ir jāgrib doties šajās medībās.
