Elizaveta Klepanova:
Kāpēc jūsu biroju sauc par 3XN? Un ko nozīmē tā GXN nodaļas nosaukums - un ko tas dara?
Kima Nīlsena:
Tas ir vienkārši: kad mēs pirmo reizi nodibinājām savu biroju, bija trīs partneri ar tādu pašu uzvārdu - Nielsen, un mēs biroju nosaucām par Nielsen, Nielsen & Nielsen. Laika gaitā bija palikuši tikai divi Nielsens, un birojs pārvērtās par 3XN. Šodien es esmu vienīgais Nielsens biroja vadības vidū.
Un GXN nodaļa pirmo burtu ieguva no “zaļa” - zaļa. Partnera Kaspera Jorgensena vadībā (interviju ar viņu publicēja Archi.ru - redaktora piezīme) tur tiek pētīti un izstrādāti jauni būvmateriāli un tehnoloģijas. Piemēram, viņi strādā ar biologiem, lai aizņemtos noderīgas idejas no dabas: viņi pēta tīkla īpašības, kas kā materiāls ir 50 reizes stiprāka nekā tērauds. Tagad mēs cenšamies izveidot tam līdzīgu būvmateriālu pēc īpašībām.
Patiesībā šie pētījumi tiek veikti sabiedrības labā, bet cik lielā mērā tie interesē sabiedrību? Vai viņai ir apnicis runāt par “ilgtspējīgu attīstību”?
- Gluži pretēji, tas ļoti piesaista cilvēkus. GXN piedalījās Materiālās pasaules izstādē par jaunākajiem būvmateriāliem, ko organizēja Dānijas Arhitektūras centrs. Apmeklētāju vidū bija daudz cilvēku, kas nav no arhitektūras pasaules, un viņi ieradās kopā ar bērniem, it īpaši tāpēc, ka visus izstādītos materiālus varēja pieskarties.
- 3XN daudz izstrādā ārzemēs. Bet kur ir vieglāk strādāt - Dānijā vai ārzemēs?
- Protams, Dānijā ir vieglāk. Tomēr tas ir ļoti labs arī Nīderlandē. Nīderlandes klienti nav vienaldzīgi pret cilvēkiem un ļoti labi apzinās savu sociālo atbildību, viņi ir apņēmības pilni sasniegt arhitektūras rezultātus un cienīt projektu. Un pat ar nelieliem finanšu resursiem - un tur parasti būvniecībai netiek piešķirti daudz līdzekļu - viņi vienmēr rūpējas par projektu.
Holandē nenotiek tā, ka pasūtītājs neievēro arhitekta ieteikumus un neiejaucas viņa darbā. Bet šādas sarežģītas situācijas nav nekas neparasts, un es domāju, ka jums ir jāatsaka klienti, kas jums nav piemēroti.
Vai Dānijā ir grūti vienoties par nestandarta projektu, pārvarēt visus birokrātiskos šķēršļus?
- Dānijā sistēma ir ļoti atvērta nestandarta arhitektūras risinājumiem, tāpēc viss nav tik grūti. Kopenhāgena parasti ir sava veida jaunās arhitektūras izmēģinājumu laukums - tāpat kā Nīderlande, starp citu. Šīs ir divas vietas pasaulē, kur ir pilnīgi iespējams strādāt jaunā veidā, un jums tas netiks kavēts. Tas ir tāpēc, ka mēs un holandieši uz noteikumiem skatāmies kā uz vadlīnijām, nevis kā uz ierobežojošiem faktoriem.
Jūs bieži strādājat ar nestandarta formām un jaunām tehnoloģijām. Kā pārliecināt klientu piekrist eksperimentam?
- Galu galā tas viss ir saistīts ar ekonomiskiem ieguvumiem klientam. Piemēram, padarīt ēku videi draudzīgu jebkurā gadījumā būs izdevīgi. Pat ja pirmajā posmā tiek ieguldīti vairāk līdzekļu nekā ar parasto risinājumu, šī nauda vēlāk atgriezīsies klientam - pēc 10 gadiem. Un saprātīgs klients, saprotot to, kā likums, piekrīt.
Piemēram, advokātu biroja Horten galvenajai mītnei Kopenhāgenā mēs nācām klajā ar reljefu fasādi, kas vienlaikus pavēra skatu uz ūdeni no erkeru logiem, nodrošināja interjeru ar dabisku gaismu un pasargāja to no saules karstuma. Klientam, protams, šādas fasādes uzstādīšana prasīja lielus finanšu ieguldījumus salīdzinājumā ar taisnstūrveida, plakanu versiju, taču mēs viņu pārliecinājām, ka, maksājot tagad, viņš tad ievērojami ietaupīs uz elektrību, samazinot apgaismojuma un dzesēšanas izmaksas. telpas.
- Vai jauno tehnoloģiju un paņēmienu izmantošana ir daudz dārgāka nekā parastās metodes?
- Jauni iznāk lētāk. Veikt Middelfart krājbanku: tās ēkas lielākā daļa bija saliekama un samontēta tikai uz vietas. Tā kā fiziskā darba izmaksas Dānijā ir ļoti augstas, tā rezultātā ir ietaupīta liela summa. Tāpēc mēs cenšamies pielietot jaunas tehnoloģijas, mums tas nav temats "supermoderns tēls", bet gan vienkāršs enerģijas un naudas taupīšanas jautājums.
Es neredzu jūsu portfelī privātās dzīvojamās ēkas. Vai karjeru sākāt uzreiz ar sabiedrisko ēku projektiem?
- Nē, mēs nodarbojamies ar privātu dizainu, taču es nevaru teikt, ka tā ir mūsu prakses galvenā sastāvdaļa. Pēdējā privātmāja, kuru es personīgi projektēju pirms dažiem gadiem: tas bija interesants projekts, pat klienta kaimiņiem patika - bet viņš bankrotēja, un projekts palika uz papīra. Ļoti skumjš stāsts.
Bet es gribētu vairāk nodarboties ar privātmāju projektēšanu. Varbūt es varēšu piepildīt savu vēlmi Indijā, lai gan šī ir diezgan neparasta vide mūsu birojam, un darbības joma ir ievērojama: attiecīgo villu platība sākas no 5000 m2. Tomēr klients mani ieraudzīja televizorā un nolēma mani personīgi iepazīt. Tā mēs saņēmām šo pasūtījumu.
Kā nonācāt līdz arhitektūrai? Droši vien jūs vienmēr esat sapņojis kļūt par arhitektu?
- Nekas tāds! Kad beidzu vidusskolu, man nebija pilnīgi ne jausmas, par ko es vēlos kļūt, tāpēc devos ceļojumā. Es devos uz Jaunzēlandi, kur pavadīju gadu un sadraudzējos ar mākslas skolas puišiem. Un tikai tad man radās ideja kļūt par arhitektu.
Jūs esat uzcēlis daudz dažādu ēku. Bet ko vēl jūs vēlētos noformēt?
- Ir grūti noliegt, ka man ir sapņu projekts. Es gribētu noformēt objektu, kas kļūs par pilsētas simbolu. Piemēram, mēs piedalījāmies Politehniskā muzeja centra un Maskavas Valsts universitātes Maskavā projekta konkursā, un būtu lieliski iedvest dzīvē kaut ko līdzīgu - sava veida kultūras centru. Man šķiet, ka šādi projekti ir ļoti svarīgi pilsētnieku lepnuma un pašapziņas izjūtai.
Kad mēs uzcēlām muzeju Liverpūlē, cilvēkiem tas patika. Viņuprāt, šķiet, ka muzejs saka: “Šeit mēs esam - Liverpūles iedzīvotāji. Mēs atgriezāmies . Iepriekš tās vietā nebija nekā - nomācoša tuksneša teritorija. Un tagad cilvēki ierodas tur, lai uzzinātu pilsētas vēsturi.
Kurš arhitekts jūs ietekmēja ar savu radošumu un filozofiju?
- Mani neviens neietekmēja: es varu tikai apbrīnot dažas konkrētas arhitektūras tehnikas vai risinājumus. Pirms dizaina sākšanas mēs pat neizmantojam žurnālus.
Jums ir daudz projektu visā pasaulē. Kā jums ir - iekļauties citu cilvēku tradīcijās, kultūrā?
- Mēs daudz pētām kontekstu: tas ir svarīgs un liela mēroga priekšdarbs. Un tāpēc ir tik lieliski, ka varēšu strādāt jaunā kultūras vidē. Un visas grūtības, kas ar to saistītas, es redzu tikai kā iespēju rīkoties savādāk nekā parasti.
Piemēram, mēs paveicām projektu, kas palika nerealizēts vienā no karstākajām valstīm, kur bija nepieciešams ne tikai pasargāt ēku no pārkaršanas, bet arī pilnībā nodalīt telpas vīriešiem un sievietēm, lai tās nekrustotos savā starpā. jebkādā veidā - kā to prasa vietējās tradīcijas. Šis uzdevums bija ļoti interesants un mums daudz iemācīja.
