Archi.ru:
Kā sākās projekts UrbanUrban.ru?
Egors Korobeinikovs:
- UrbanUrban projekts patiešām ir bijis aktīvs tikai pēdējos divus gadus un aizsākās pirms 10 gadiem, kad man bija 18 gadu, un es studēju stratēģisko vadību, plānojot strādāt kādas lielas korporācijas attīstības nodaļā. Mana dzimtā pilsēta Perma, kurā toreiz dzīvoju, - liels rūpniecības centrs bez jebkādas atpūtas infrastruktūras -, tad man šķita labākā vieta uz zemes. Un tā tas turpinājās, līdz nonācu brīvprātīgo nometnē Prāgā, 13. gadsimta pils tuvumā, kur divas nedēļas katru dienu es sazinājos ar vienaudžiem no 11 valstīm. Gan Eiropas pilsētas pilsētvide, gan ārzemnieku uzvedības modelis, kas atšķiras no slēgtās manieres, kas vēsturiski raksturīga Permei, man parādīja, ka Perma nav gluži pilsēta, kurā es vēlētos dzīvot, un tai ir nepieciešamas izmaiņas. Tad es sāku pētīt, kas tieši Permai trūkst salīdzinājumā ar citām pilsētām.
Kurā brīdī jūs nolēmāt dalīties ar šīm zināšanām?
- Pirmais mēģinājums dalīties savās zināšanās bija divi raksti, kurus es uzrakstīju kopā ar savu tēvu, kurš nodarbojas ar vietējās pašpārvaldes jautājumiem. Viņš ierosināja uzņēmumu uz klientu vērstu attiecību veidošanas metodes, kurām es veltīju manu disertāciju, attiecināt uz pilsētas pārvaldes un pilsētnieku attiecībām, uzskatot valdību par uzņēmumu, kas sniedz pakalpojumus pilsētniekiem, un pašiem pilsētniekiem. kā klienti. Mūsu piedāvātā pieeja tajā laikā nesaņēma nekādu rezonansi, jo tas bija zinātnisks raksts un turklāt tajā pirmskrīzes 2008. gadā nevienam nerūpēja dzīves vides kvalitāte, visi bija aizņemti, lai apmierinātu savas primārās vajadzības. Vēlāk, aizraujoties ar visu, kas saistīts ar internetu, sociālajiem medijiem un sadarbības projektiem, es nolēmu apvienot šo aizraušanos ar savu interesi par pilsētvidi. Un 2011. gadā, atklājot, ka interneta krievvalodīgajā segmentā nav īpašu resursu par pilsētas pētījumiem, es nolēmu to izveidot, un man bija jāapgūst, kā visu izdarīt pats.
Kāpēc tieši "urbānisms"?
- Pēc vasaras izglītības programmas Strelka apmeklēšanas esmu stingri nostiprinājies šīs tēmas izvēlē. Dzirdētās lekcijas nedaudz novirzīja manu uzmanību: es sāku pievērst uzmanību parku, kafejnīcu iekārtojumam, pilsētvides dizainam, arhitektūrai, cilvēku uzvedībai un mēģināju kaut kā kategorizēt, kāpēc es vienā vai otrā brīdī jūtos ērti.
Šeit, iespējams, joprojām ir jāpasaka, kādu nozīmi es domāju jēdzienā "urbānisms". Tiek uzskatīts, ka šis termins tika ieviests krievu valodā un to sāka aktīvi lietot Vjačeslavs Leonidovičs Glažičevs, kurš šo vārdu deva starpdisciplinārai zinātnei, kas pēta pilsētas sarežģīto struktūru un piedāvā ilgtspējīgas attīstības scenārijus un rīkus. Piemēram, angļu valodā nav vārda "urbanisms" - tā vietā ir termini, kas precīzāk atspoguļo noteiktas mācību jomas: pilsētplānošana, pilsētu attīstība, pilsētu socioloģija, vadība. Krievu valodā tas viss un vēl daudz kas cits, kas saistīts ar dažādām pilsētvidē īstenotajām praksēm, tagad tiek dēvēts par urbanismu. Tāpēc tā vietā, lai sadalītu šo darbību pēc priekšmeta, tā drīzāk tiek sadalīta pēc parādības mēroga: nano, mikro, makro. Nano līmenis ir par pilsētu iejaukšanos un sociālo praksi. Kvadrātu un citu atvērto telpu uzlabošana ir mikrolīmenis. Diskusijas par to, kā pilsētām jāsagatavojas Pasaules kausa izcīņai un kā vislabāk pārvaldīt naudu, kas tiks ieguldīta pilsētu infrastruktūras attīstībā, kā veidot pilsētas attīstību tā, lai ieguldītā nauda ļautu tai pāriet jaunā attīstības posmā pēc plānotie notikumi ir makropilsētas jautājumi.
Diemžēl tagad pats vārds "urbanisms" savā laikā ir nonācis tādā pašā liktenī kā PR, startup un laikmetīgā māksla: tas ir kļuvis gandrīz ļaunprātīgs, cilvēki vispār nesaprot šī termina nozīmi, un tajā pašā laikā visi ir "nodarbojas ar urbānismu", pat sētnieki, hipsteri un mūsdienu mākslinieki. Motivācijas vēstulēs uz man atsūtītajiem CV es sastopos ar šādām frāzēm: “Mani vairāk interesē pilsētas studijas, nekā es mīlu” vai “man šķiet, ka tagad ir ļoti svarīgi rakstīt par pilsētpētniecību, kurā es tiešraide". Man šķiet, ka tas ļoti atklāti atspoguļo terminoloģijas izpratni.
- No kā sastāv UrbanUrban.ru?
- Es sāku ar lēmumu apkopot rakstus, kuros apkopota ārvalstu pieredze pilsētas telpas sakārtošanas jomā. Kad sociālajos tīklos pulcējās entuziastisku tulkotāju komanda no dažādām pilsētām, mēs sākām tulkot ārzemju tekstus. Tagad mēs paši sagatavojam visus materiālus, neko nekopējot. Mēs strādājam dažādos formātos: sākot no mazām piezīmēm par pilsētu iejaukšanos un citām blēņām līdz detalizētiem gadījumiem ar nozīmīgākajiem pilsētu pārveidošanas projektiem. Man patīk UrbanUrban vietne ar atmosfēru, prezentācijas stilu, sava veida enerģiju, vizuālo komponentu - tā ir jaunās urbānisma vēstneša labākajā gadījumā.
- Kad jūs sākāt rakstīt savus tekstus?
- Es sāku ar to, ka izdomāju virsrakstus, piemēram, "Skats uz pilsētu", kuriem bija pievienots piemērots video. Patiesais pirmais materiāls parādījās, kad es veicu interviju ar Permas teritorijas gubernatoru Oļegu Čirkunovu, jautājot viņam par to čivināt. Oļegs Čirkunovs uzsāka pilsētas stratēģiskā ģenerālplāna izveidi, kas Krievijas praksei bija pilnīgi jauna - izmantojot Permas piemēru, tika mēģināts vispirms izprast pilsētu plānošanas procesus, sasaistot sociālekonomisko un telpisko attīstību, un man bija interesanti uzzināt, kā tas tiks īstenots. Ufa, Maskava, Kazaņa, Krasnojarska - tās visas tagad izstrādā līdzīgus ģenerālplānus savām pilsētām.
Izrādās, ka jūs ļoti ilgi strādājāt viens pats, neskaitot tulkus?
- Sākumā bija viens, vēlāk bija domubiedri, kuri sāka rakstīt materiālus. Reiz mani uzaicināja uz “DelaiSummit”, un pēc lekcijas pie manis vērsās Maksims Motins, kurš tikko tika ievēlēts par Pečatņiki rajona pašvaldības asamblejas vietnieku. Kad Sergejs Sobjaņins paplašināja savas parlamentārās pilnvaras un piešķīra papildu budžetu visu Maskavas rajonu uzlabošanai (katram apgabalam tika piešķirts no 20 līdz 40 miljoniem rubļu un lēmuma pieņemšanas laiks bija 3 dienas), Maksims man piezvanīja un teica, ka vēlas darīt kaut kas noderīgs. Kopā ar Glebu Vitkovu no Urbanistikas augstskolas un Olya Duka divās naktīs sagatavojām prezentāciju, parādot vienkāršus skaista pilsētvides dizaina piemērus, aprēķinot, cik tas varētu maksāt, un prezentējot to pašvaldības sēdē. Deputāti sarauca uzacis, taču ideja kopumā viņiem patika, un viņi ieteica mums paņemt visparastāko pagalmu Pečatņikova guļamrajonā un izstrādāt tam risinājumu. Mums tika dotas divas nedēļas projektam un solījām to īstenot, bet nekas neizdevās. Bet žurnālisti viņam aktīvi sekoja, un citu pašvaldību deputāti sāka ar mums sazināties. Mums patiešām izdevās sadarboties ar diviem no viņiem, un tagad projekti tiek īstenoti Mitino un Troparevo-Nikulino.
Kāpēc, jūsuprāt, šādi projekti ir plaši izplatīta prakse Rietumos un tikai īpaši gadījumi Krievijā?
- Pilsētplānošana ir nepieciešama tur, kur pastāv tirgus attiecības. Precīzāk, tas ir vajadzīgs visur, bet patiesībā tas ir nekas cits kā metode, kā atrast interešu līdzsvaru starp dažādām ieinteresētajām pusēm: iedzīvotājiem, pašvaldību, investoriem utt. Viņi pieprasa tos pašus resursus pilsētā, un ir nepieciešams atrast kompromisu starp šīm pusēm un nodrošināt pilsētas ilgtspējīgu un līdzsvarotu attīstību. Tāpēc ir svarīgi ieviest dažādus vadības, interešu līdzsvara meklēšanas un pārvaldības mehānismus. Direktīvā ekonomikā viss tiek plānots, balstoties uz valsts uzdevumiem, nevis uz cilvēka vajadzībām ērtā vidē. PSRS ap izveidoto uzņēmumu radās strādnieku apmetne - tas ir pilsētu veidojoša uzņēmuma piemērs. Bet tirgus mehānismi pilsētas un dzīves vides pievilcībai toreiz nedarbojās.
Bet pats uzņēmums bija pievilcības punkts?
- Jautājums, vai šis uzņēmums bija vajadzīgs šajā formātā? Noriļska, kurā dzīvo 177 tūkstoši cilvēku, nebija jābūvē kā pilsēta un jāattīsta visa infrastruktūra, jo tas ir liels ekonomiskais slogs. Valstīs, kur jomas tiek attīstītas pēc rotācijas principa, tās rada īslaicīgu cilvēkiem nepieciešamu pagaidu infrastruktūru. Tas ir rentablāk. Norilsk jau ir nonācis pie šī modeļa. Tur nav pensionāru, viņiem tiek piešķirti 5 miljoni rubļu, pensionārs nopērk dzīvokli Maskavas apgabalā un aizbrauc. Noriļska neuzņemas nekādas saistības attiecībā uz slimnīcām, klīnikām un citu sociālo atbalstu.
Vēl viens piemērs ir Pikalevo. Bizness mēģināja ierobežot ražošanu, taču iedzīvotājiem izdevās aizstāvēt pilsētu un panākt, lai varas iestādes iejaucas
- Šajā gadījumā valsts ir uzņēmusies paaugstinātas sociālās saistības. Kā ekonomikas subjekts Pikalevo nav rentabls vai vismaz ekonomiski nestabils, taču cilvēki tika tur ievesti, un tagad viņi nevienam nav vajadzīgi, no kurienes viņi cēlušies. Un, ja bizness pametīs Pikalevo, cilvēki paliks aiz muguras. Šis ir ļoti sarežģīts stāsts, kas parāda valstu politikas traucējumus ekonomiskās un telpiskās attīstības jomā.
Vai jūs domājat, ka Krievijā ir veiksmīgi pilsētu attīstības piemēri?
- Man patīk tas, kas tagad notiek Kalugā: pēc administrācijas iniciatīvas dažos pēdējos gados viņiem ir izdevies izveidot jaunas kārtības ekonomiku, kurai viņi izstrādāja īpašu investīciju programmu, radīja apstākļus ražotājiem veidot augs viņu apkārtnē. Tagad tur tiek montētas vairāku automašīnu markas, atvērts Samsung tehnoparks, un tiek runāts par starptautiskas lidostas izveidošanu rūpnīcu vadībai, kas sastāvētu no ārzemniekiem. Citas kultūras cilvēku klātbūtne pilsētā arī spēcīgi ietekmē vidi.
Kā Nikola-Ļeņivets iekļaujas šīs nemierīgās ekonomikas koncepcijā?
- Šis projekts attīstās pareizi, pieprasot nevis dotācijas, bet līdzekļus attīstībai: iedodiet mums miljardu rubļu, un mēs noorganizēsim strādāt tuvākajos ciematos dzīvojošos cilvēkus, un pēc 10 gadiem mēs jums atdosim šo miljardu vai vismaz mēs nodrošināsim sevi … Jebkuram projektam jābūt ekonomiski ilgtspējīgam, es par to vienmēr saku pilsētas aktīvistiem.
Un tomēr Krievijas teritoriju mērogā pat "Nikola-Lenivets" ir vairāk mikro. Vai mēs varam runāt par makro izmaiņu iespējamību?
- Apziņa no augšas mainīsies, kad mainīsies apziņa no apakšas. Kamēr parastie pilsoņi neapzinās, ka, maksājot nodokļus, viņi var izturēties pret varas iestādēm kā pret kalpiem, nevis kā pret pārvaldniekiem, viņi turpinās braukt ar mirgojošām gaismām pretējā joslā, lai arī cik daudz runātu par publiskajām telpām, velosipēds celiņi, petanka. Viss, kas tagad tiek darīts, diemžēl, galvenokārt ir ekrāns. Tās nav strukturālas, nevis sistēmiskas izmaiņas. Tas, ka Gorkija parks ir parādījies, nenozīmē, ka lēmumu pieņemšanas sistēma ir mainījusies. Pilsētas telpa ir vieta, kur cilvēki paši nosaka, ko viņi darīs noteiktā vietā likuma ietvaros. Un, kad viņiem saka, kur viņi rīko mītiņus, kur staigā ar suņiem un kur klausās mūziku, man tas šķiet nepietiekami.
Visu laiku jums jāuzdod jautājumi: kāpēc, kāpēc tieši tā? Kāda ir konkrētu lēmumu pieņemšanas lietderība, cik ļoti tie maina situāciju un vai 5 gadu laikā to sabojās. Ja ņemam Permas piemēru, tad tur jaunā kultūras vide netika institucionalizēta, infrastruktūra netika izveidota, lai cilvēki varētu tajā izpausties. Atnāca Maskavas kultūras tirgotāji, bet vietējai sabiedrībai nekas nenotika, pastāvēja tikai pretruna starp to, ko zina Maskava, un to, kā Permas mākslinieki nezina un atpalika no pasaules. Bet, kad šie kulturtrageri aizgāja, nekas cits neatlika. Paģiras četrus gadus.
Nu, vai ir palicis kas labs?
- Labi cilvēki. Tas ir vienīgais, kas mani tagad iedvesmo. Mūsu pilsētnieku aktīvistu skola, kas tika organizēta kopīgi ar Urbanisma augstskolu, ir labākais, kas ar mani noticis pēdējos gados. Šis projekts man deva jaunus spēkus un nedaudz cerību, ka mums ir iespēja mainīt savas pilsētas.
Vai cilvēki tur ieradās ar kādiem konkrētiem projektiem?
- Skola dalībniekus pieņēma tikai ar projektiem. Tas sastāvēja no divām plūsmām - teorētiskās un praktiskās. Teorētiskā kursa ietvaros mēs lasījām lekcijas, mēģinot parādīt pilnu pilsētas aktīvista darbības jomu, kā arī likumdošanas, biznesa modelēšanas, plašsaziņas līdzekļu popularizēšanas pamatus, par kuriem daudziem nebija ne mazākās nojausmas.
Kādi projekti jums šķita visspilgtākie?
- Man patika projekts "Pilsētas paklājs", ko mēs saucām par "Kurbana paklāju": tas ir paredzēts, lai atrisinātu lūgšanu telpu trūkuma problēmu musulmaņu brīvdienās. Otrā projekta autore izstrādāja mākslas telpu pašā Naļčikas centrā un nāca ar jautājumiem par to, ko ar to darīt tālāk un kā ar to nopelnīt. Mēs esam izstrādājuši konkrētus ieteikumus, un februārī viņš mūs aicina uz šo pasākumu. Veļikijnovgorodā bija arī ļoti noderīgs projekts, kur puiši veic ērtu gājēju pāreju caur dzelzceļa sliedēm. Tagad Krievijas dzelzceļš ir apsolījis uzcelt šo pāreju.
Un cik lielā mērā, jūsuprāt, Teritoriālo iniciatīvu centra izglītības programma "Archpolis" būs pieprasīta?
- Šī programma sagatavo “gudros izstrādātājus”, kuri nedaudz jēgpilnāk tuvosies teritoriju attīstībai, ņemot bagātu veiksmīgu ārvalstu un Krievijas lietu bagāžu un saprotot, kādus rīkus var izmantot, lai efektīvi pārvaldītu teritoriju mūsu Krievijas realitātēs. Man ļoti patīk Nikolas-Ļenivecas gadījums kā šīs pieejas piemērs, un es uzskatu, ka šis scenārijs ir diezgan piemērojams citām Krievijas teritorijām, kas līdz šim nav īpaši pievilcīgas. Man šķiet, ka jo vairāk profesionāļu parādās dažādos līmeņos, jo vairāk mēs runāsim vienā valodā, jo vieglāk mums būs sarunas un izstrādāt kopīgu redzējumu. Daudziem rietumu cilvēkiem nav nepieciešams paskaidrot dažas lietas, jo viņi tās jau zina no bērnības, viņu pilsoniskās apziņas līmenis ir daudz augstāks. Šādas programmas mums palīdz tam tuvināties, vismaz lai saprastu, kā darbojas pilsēta, teritorija, ko ar to var vai nevar darīt.
Kā mainījusies portāla rubrika pēc UrbanUrban sadarbības uzsākšanas ar Archpolis?
- Mēs sev esam noteikuši piecas galvenās tēmas, kuras plānojam visaptveroši aptvert. Pirmā tēma ir saistīta ar telpu pagaidu izmantošanu un pārdomāšanu, kā arī jaunas nozīmes radīšanu vecajās telpās. Tas viss attiecas uz bijušajām rūpniecības zonām, tukšzemēm utt. Otrā tēma ir saistīta ar vietējo kopienu attīstību, pilsētu aktīvismu, iesaistot cilvēkus svarīgu pilsētu lēmumu pieņemšanā, kas vēlāk ietekmē viņu dzīvi. Trešā lieta, ko mēs plānojam uzraudzīt, ir informācijas tehnoloģijas un tehnoloģijas plašākā nozīmē, kas maina dzīvi pilsētās. Vēl viena nozīmīga tēma ir izglītība pilsētplānošanā un pilsētplānošanā. Un, visbeidzot, sociālā uzņēmējdarbība kā rīks un prakses kopums, kas ļauj no ekonomiskā viedokļa jaunā veidā tikt galā ar svarīgām sociālajām un pilsētvides problēmām.
Vai esat atradis izcilus projektus, kas ir mainījuši vidi un var kalpot par paraugu?
- Mēs sākām meklēt jaunus varoņus ārpus Maskavas apvedceļa un atradām viņus Penzā, Vologdā, Sanktpēterburgā un citās pilsētās, saprotot, ka jau tagad ir milzīgs skaits cilvēku, kuri maina savu vidi. Man šķiet, ka mēs esam platforma jauniešu atpazīšanai. Ir svarīgi parādīt topošo tendenci un padarīt to populāru. Tas palīdz aktīvistiem turpināt savu darbību, un lasītājos viņi var atrast nākotnes partnerus.
Turklāt mēs apzināti turpinām runāt par to, kādi līdzīgi jautājumi tiek risināti Londonā, Barselonā, Romā un citās pasaules pilsētās, ieskaitot mūsu tuvākos kaimiņus no bijušajām sociālistiskajām valstīm. Es vēlos, lai cilvēki jūtas nepanesami pret to, kā viņi dzīvo. Un tajā pašā laikā dodiet viņiem cerību, parādiet piemērus, kas parāda, ka viss ir atkarīgs no viņiem. Ja viņi vēlas dzīvot kā Ņujorkā vai Berlīnē, tad neviens viņu vietā to nedarīs. Ikviens var piedalīties šajā uzlabošanas procesā: kāds var iestādīt zālienu, kāds var dot aizdevumu ar atvieglotiem nosacījumiem un kāds tikai smaida.
