Mēs nerunājam par būvniecību no jauna, bet gan par pilnīgi jaunas ēkas atjaunošanu: rūpniecisko laboratoriju Unilever Dižonas sinepju izstrādājuma izstrādei. Tā tika uzcelta 2004. gadā un krīzes dēļ tika slēgta 2009. gadā. Pārvēršana par parastu biroja centru bija problemātiska, pateicoties tā pārāk plašajiem izmēriem: 40 mx 70 m.
Saistītais dabiskās gaismas trūkums ir daļēji novērsts, izmantojot iezīmes. Tagad tur atvērtajā franču uzņēmuma Teletech zvanu centrā dienā ir trīs sastrēgumu stundas: no rīta, pēcpusdienā un agrā vakarā. Tikai šajos brīžos tur jābūt klāt visiem 600 darbiniekiem, tāpēc viņu darbavietas var neatbilst 8 stundu darba dienas sanitārajiem standartiem.
Tā kā tur strādā galvenokārt jaunieši, arhitekti ieteica viņus atrasties ēkā tāpat kā mājās: guļot uz grīdas, sēžot krēslā vai dīvānā - uz zvaniem var atbildēt jebkurā vietā. darba zonā, ir ieslēgts tikai klēpjdators.
Kad zvanu pieplūdums mazinās, darbinieki var pāriet uz ēkas “sociālajām” zonām: sporta zāli, mazā biznesa inkubatoru, izglītības centru vai galeriju. Projekts prasīja drosmi no klienta, kurš parasti izveidoja zvanu centrus jaunattīstības valstīs. Programmas daudzveidība un telpas pārveidojamība apvienojumā ar lielo jauno darba vietu skaitu ir lielisks veids, kā pārvarēt krīzi. Ekonomiskā situācija izraisīja arī projekta lētumu: lielākā daļa no 4 miljonu eiro budžeta tika atriuma, lielu logu, starpstāvu grīdu, stiklotu atveru griestos celtniecībai. Atlikušo līdzekļu pietika tikai visnepieciešamākajām lietām, tāpēc, piemēram, fasāde palika nemainīga, tā tika pārklāta tikai ar apdruku QR koda formā, kas kalpo kā zvana centra "zīme".
MVRDV arhitekti savu projektu (kopējā platība 6500 m2) uzskata par priekšzīmīgu pēckrīzes periodā: tagad Eiropā ir daudz jaunu ēku, kurām nav nepieciešama liela rekonstrukcija, bet tikai lēta un pārdomāta funkciju maiņa, tāpēc Dižonas variants būtu noderīgs arī iedzīvotājiem un uzņēmējiem.
N. F.
