Archi.ru: Ņikita Igorevičs, šodien arhitektūras studija "Studio 44" ir viena no slavenākajām ne tikai Sanktpēterburgā, bet arī Krievijā. Kādi, jūsuprāt, ir galvenie šo panākumu cēloņi?
N. Javins: Esmu ļoti glaimojošs, dzirdot šādus vārdus, bet, godīgi sakot, es pats domāju, ka ārpus manas dzimtās pilsētas mūsu darbnīca ir pazīstama daudz vairāk nekā Sanktpēterburgā. Šeit, pilsētā, mans vārds joprojām galvenokārt ir saistīts ar manām bijušajām administratīvajām darbībām, lai gan 2004. gadā atstāju Vēstures un kultūras pieminekļu valsts kontroles, izmantošanas un aizsardzības komitejas vadītāja amatu. Es domāju, ka iemesli meklējami ne pārāk aktīvajā Sanktpēterburgas arhitektūras dzīvē - atšķirībā no Maskavas mums praktiski nav profesionālu konkursu, šovu, festivālu vai biennāļu.
Kas attiecas uz veiksmes iemesliem, es domāju, ka viss ir vienkārši - vēlme smagi un efektīvi strādāt, ar pilnu radošu atdevi un lielu atbildību gan par projektēšanas procesu, gan par tā gala rezultātu. “Studio 44” patiešām ir izveidojies tāls ceļš - sākot no neliela ģimenes biroja līdz jaudīgam dizaina uzņēmumam. Mēs sākām savu darbību ar projektiem, kas tika veikti valsts ziemeļu reģioniem, pēc tam strādājām galvenokārt Sanktpēterburgā, un 2000. gados mēs sākām ienākt Maskavas, visas Krievijas un pat ārvalstu tirgos. Šajā laikā mūsu darbnīca ir pabeigusi vairāk nekā 80 projektus, no kuriem 26 ir veiksmīgi īstenoti. Starp tiem ir sabiedriskas ēkas, biznesa centri, tirdzniecības centri, bankas, viesnīcas, dzīvojamās ēkas.
Archi.ru: Jūs pieminējāt darbnīcas plašo popularitāti ārpus Sanktpēterburgas. Es domāju, ka šodien zīmols Studio 44, pirmkārt, ir saistīts ar plaša mēroga Vispārējā personāla ēkas Austrumu spārna rekonstrukcijas projektu, arī pateicoties ļoti efektīvai ekspozīcijai Zodchestvo-2009 festivālā, kas veltīts šim projektam.. Ko šis projekts ir radījis darbnīcai un jums personīgi?
N. Javins: Es esmu pateicīgs liktenim par šo projektu - ne visi ķeras pie Krievijas ēkas pašā Sanktpēterburgas sirdī - un tādam klientam kā Mihails Borisovičs Piotrovskis. Viņa lielais nopelns ir tas, ka projekts jau no paša sākuma attīstījās civilizēti - bez liekas steigas, graujošs atjaunošanai un bez ideoloģiskas mētāšanas no vienas puses uz otru. Tas ir retākais gadījums, kad gan pasūtītājs, gan izpildītājs, pirmkārt, bija cieņā pret vēsturi, pirms tās pieminekļa, un viss pārējais, neskatoties uz tā neapšaubāmo nozīmi, joprojām ir otrajā vietā. Mums bija laiks sajust šo apbrīnojamo ēku, mēs sākām saprast, ko tā vēlas un kam tā pretojas … Kas attiecas uz darbnīcu, darbs pie Ermitāžas muzeja kompleksa izveidošanas Ģenerālštāba austrumu spārnā kļuva par spēcīgu katalizators profesionālajai izaugsmei katram radošās komandas loceklim un birojam kopumā. Ļaujiet man sniegt tieši šādu piemēru: mēs bijām spiesti izveidot vispārēju dizaina aparātu darbnīcā un pēc tam GUI institūtu, kas vēlāk ļāva mums ievērojami paplašināt piedāvāto dizaina pakalpojumu klāstu. Bet tajā pašā laikā Ermitāža mums kļuva par gandrīz visgrūtāko profesionālo pārbaudījumu, un šajā gadījumā es runāju ne tik daudz par projekta izstrādes procesu, cik par pauzi, kas iestājās, kad darbs beidzot beidzās. Šī mums bija ļoti svarīga mācība - lai cik grūts projekts būtu, visai darbnīcas komandai nevajadzētu pie tā strādāt. Labākajā gadījumā trešdaļai komandas vajadzētu strādāt pie viena projekta, pretējā gadījumā tas ir tiešs ceļš uz izpostīšanu. Brīnumainā kārtā palikuši virs ūdens, mēs tagad cenšamies, lai vienlaikus būtu vismaz 2-3 lieli pasūtījumi un vairāki mazi projekti.
Archi.ru: Ko jūs saucat par maziem projektiem? Privātmājas?
N. Javins: Nē, mēs vispār nenodarbojamies ar privātajiem mājokļiem. Zem koda nosaukuma "sīkums" mūsu darbnīcā ir gabalu, punktu priekšmeti. Piemēram, eksperimentālās tipoloģijas dzīvojamās ēkas vai nelieli rekonstrukcijas centri pilsētas vēsturiskajā centrā.
Archi.ru: Cik daudz cilvēku šodien strādā darbnīcā? Cik cieši jūs pats piedalāties radošajā procesā?
N. Yavein: Šodien Studio 44 strādā vairāk nekā 60 arhitektu un apmēram 20 dizaineru, un mums ir arī sava modeļu darbnīca. Ir svarīgi, ka uzņēmumā jau labu laiku darbojas radošo komandu sistēma. Vienu no viņiem vadu es, un, kā likums, viņa izstrādā konceptuālus projektus un visu lielo projektu sākumposmus. Otro brigādi vada priekšnieks Pāvels Sokolovs (un tā galvenokārt nodarbojas ar rekonstruktīviem priekšmetiem, piemēram, "Mihailovskaja Dacha" vai tikko uzvarēto konkursu par Aleksandra pils atjaunošanas projektu). Trešo brigādi vada GAP Nikolajs Smolins, un tās profils ir lieli jaunbūves objekti, piemēram, Almazovas pētniecības institūta medicīnas un rehabilitācijas ēka.
Protams, radoši jautājumi ir saistīti ar mani kā darbnīcas vadītāju, taču es apzināti necenšos piedalīties katrā projektā. Dažreiz mana dalība procesā aprobežojas ar dažiem vārdiem: pirmajā posmā, kad mēs tikko sākam apspriest koncepciju, un tad, kad es kaut ko izlaboju projektēšanas procesā.
Archi.ru: Kā sākas darbs pie projekta? Kas tajā ir vissvarīgākais?
N. Javins: Viss sākas diezgan paredzami: es sapulcēju arhitektu grupu, un mēs rūpīgi analizējam visu izejmateriālu, tas ir, vietu, tās vēsturi un ainavu, funkciju, būvniecības programmu. Šādas "ideju vētras" laikā dzimst vispārēja ideja, kas pēc tam tiek pārvērsta manuālās skicēs vai darba izkārtojumos, un tikai pēc tam komanda apsēžas pie datoriem.
Ja mēs runājam par to, kur sākas projekts un kā projekts tiek definēts, tad mana atbilde izklausās šādi: "No konteksta". Precīzāk, no dažādiem kontekstiem. Šodien tas ir ļoti moderns vārds, bet, kā likums, tas nozīmē tikai būvlaukuma tuvāko apkārtni, savukārt pilsēta nav kleita, uz kuras var ātri ielīmēt plāksteri un valkāt to tālāk. Man konteksts ir gan vietas vēsture, gan ar to obligāti saistītā mitoloģija, gan apkārtējo ēku evolūcija, un, to klausoties, jūs saņemat daudzslāņu un daudzvērtīgas lietas, atvērtas dažādas interpretācijas.
Archi.ru: Vai ekonomiskā krīze ietekmēja semināra darbu?
N. Javins: Es neteiktu, ka ar mums noticis kas katastrofāls. Protams, mēs bijām spiesti nedaudz samazināt darbinieku algas, bet, no otras puses, mēs nevienu nesamazinājām. Krīze patiesībā ietekmēja projektēšanas darbu izmaksas tirgū. Tas ir, darbs ir, un nav jāsūdzas par tā apjomu, bet viņi par to maksā arvien mazāk. Pirmkārt, pusgada maksājumu kavējumi šodien vairs nepārsteidz. Un, otrkārt, ja agrāk objekta kvadrātmetra dizains maksāja apmēram 3000 rubļu, šodien klienti var viegli pazemināt šo joslu 1,5 vai pat 2 reizes! Un, ja mēs runājam par liela mēroga projektu, piemēram, kādu ceturksni, cena bieži nokrītas līdz 800 rubļiem par kvadrātmetru. Un tad noteikti būs kāds, kurš nāks skriet un teiks: "Un es to izdarīšu par 300"!
Archi.ru: Tas ir, bēdīgi slavenā konkursa sistēma liek spieķim jūsu riteņus?
N. Javins: Mēs to nespēlējam. Mums bija ļoti nepatīkama pieredze: mēs veicām Ģenerālštāba ēkas atjaunošanas pirmo posmu, un pēkšņi izrādījās, ka tiesības veikt otro vēl ir jāizcīna, šajā situācijā mēs bijām spiesti pamatīgi izgāzties un, protams, tas, protams, vēlāk mums ne reizi vien izrādījās sānis. Tāpēc tagad cenšamies vispār nepiedalīties nevienā konkursā, dodam priekšroku pēc pasūtījuma izgatavotiem piedāvājumiem.
Atgriežoties pie tēmas par krīzes ietekmi uz nozari, es gribu teikt, ka pat arhitektu profesionālo pakalpojumu cenu pazemināšanās nav visbēdīgākā lieta. Daudz biedējošāk ir tas, ka mēs esam sākuši biežāk atteikties no autorības. Parasti tas notiek būvniecības stadijā, kad klients veic tādas izmaiņas objekta fiziskajos izmēros un arhitektūrā, kas nav savienojamas ar kādu no mūsu idejām par to, kas ir pareizs un iespējams arhitektūrā. Bieži vien par atteikuma iemeslu kļūst pati būvdarbu kvalitāte - pasūtītājs ir tik ļoti aizrāvies ar ekonomijas ideju, ka ļoti slikti būvē ēku.
Archi.ru: Citiem vārdiem sakot, klients ne tikai nepiešķir sevi izglītībai, bet arī atklāti sakot kļūst nekontrolējams?
N. Javins: Klienta mākslinieciskā gaume ir strauji kritusies, tas ir fakts. Un tas ir saistīts ne tikai ar krīzi un plaši izplatīto dempingu, bet arī ar to, ka tirgū ir ieradušies daudzi nerezidentu uzņēmēji. Es saprotu, ka es riskēju tikt apsūdzēts snobismā, bet tomēr: šodien Sanktpēterburgā ir pūlis cilvēku ar lielām finansiālām iespējām, bet bez izveidota mākslinieciskā pasaules redzējuma. Kopumā viņi pārstāja staigāt sārtinātās jakās ar zelta pogām, bet šādas mājas viņi turpina celt ar varenību un galveno! Un, ja šķiet, ka Maskavā šis vilnis jau ir pierimis, tad Sanktpēterburgā, gluži pretēji, dambis ir tikko pārsprāgt. Tāpēc mūsu stratēģija - nezinu, vai tā ir veiksme vai izdzīvošana - ir vienkārša: jaunus objektus mēs uzņemamies tikai tad, ja mums ir darīšana ar atbilstošu klientu.
