Garden Quarters: Pretkrīzes Jauninājums

Garden Quarters: Pretkrīzes Jauninājums
Garden Quarters: Pretkrīzes Jauninājums

Video: Garden Quarters: Pretkrīzes Jauninājums

Video: Garden Quarters: Pretkrīzes Jauninājums
Video: WAR ROBOTS WILL TAKE OVER THE WORLD 2024, Maijs
Anonim

Archi.ru: Sergejs Aleksandrovičs, kas šodien notiek 473. ceturksnī Hamovņikos? Kurā posmā notiek projekta īstenošana?

Sergejs Skuratovs: Tagad ir sākta projekta pirmā posma, proti, 1. un 4. ceturkšņa, būvniecība. Zemē tiek uzcelta siena. Diemžēl mūsu darbnīca netika izvēlēta kā Garden Quarters ģenerāldirektore. Mēs neuzvarējām konkursā, kā mums šķiet, divu iemeslu dēļ. Pirmkārt, viņi nepiedāvāja viszemākās pakalpojumu izmaksas, lieliski saprotot, cik daudz darba mums faktiski ir jāpaveic, un, otrkārt, mēs vienmēr esam bijuši diezgan principiāli un vispār stingri, aizstāvot savus dizaina lēmumus. Izveidojis starpslāni starp mums un mums vispārēja dizainera formā, iespējams, klients cer iegūt vēl vienu spiediena sviru, ja situācija viņu piespiedīs ekonomēt un vienkāršot arhitektūru. Mūsuprāt, tā ir diezgan nopietna viņa neizdarība, kas nākotnē draud pārvērsties par lielām projekta problēmām. Tagad mēs formāli esam atbildīgi tikai par kvartāla arhitektūru, bet patiesībā, protams, mēs iesakņojamies visam projektam. Sākotnēji tas tika izstrādāts kā mūsdienu arhitektūras problēmu risināšanas piemērs pilsētplānošanas līmenī, un mēs uzskatām, ka esam tā turētāji.

Archi.ru: Protams, izstrādātāju dusmas ar piedāvājumiem, kas ļauj atrast lētākos speciālistus, ietekmēja ne tikai šo dizaina sadaļu …

Sergejs Skuratovs: Ak, strādājot pie projekta, gandrīz visas mūsu bailes un pesimistiskās prognozes piepildās. Lai īstenotu tik liela mēroga projektu, ir nepieciešama konsolidēta komanda, bet diemžēl tādas nav. Konkrēti, klients nolēma slēgt līgumu tieši ar projektēšanas inženieriem. Bet šādu mijiedarbības shēmu dzīvē ir diezgan grūti īstenot, jo īpaši tāpēc, ka ne inženieri, ne dizaineri nepiedalās darba dokumentācijas izstrādē. Tas samazina profesionālās atbildības pakāpi par gala rezultātu, un, protams, tas nevarēja ietekmēt dizaina produkta kvalitāti. Dažas inženierzinātņu sadaļas, godīgi sakot, pieprasīja pārstrādi pēdējā brīdī.

Archi.ru: Runājot par komandu, vai jūs domājat savus kolēģus arhitektus, kuri tika uzaicināti projektēt individuālās mājas dzīvojamos rajonos?

Sergejs Skuratovs: Ideja uzaicināt lielu skaitu zvaigžņu uz vienu projektu, protams, ļoti pozitīvi ietekmēja zīmola Sadovye Kvartaly tēlu. Tomēr mēs kļūtu par komandu tikai tad, ja kopīgi strādātu pie māju projektiem, pastāvīgi apspriežot savas idejas un priekšlikumus. Dabiski, ka praksē viss izvērtās pavisam savādāk: biroji saņēma mūsu izstrādāto "dizaina kodu" un katrs to pārdomāja savā veidā. Es negribu aizvainot savus kolēģus, viņi visi ir ļoti cienīgi un talantīgi arhitekti, taču daži no viņiem neatbilda ieteiktajiem māju parametriem un padarīja tos spilgtākus un izteiksmīgākus par kopējo nepieciešamo arhitektūras kompozīciju. Mēģinot izveidot izcilas mājas, daži arhitekti zīmēja dzīvokļus ar tik sarežģītu plānojumu, ka pastāv bažas par to likviditāti tirgū. Tā kā kvartāls sākotnēji tika iecerēts kā vienots pilsētplānošanas organisms, man bija jāņem vērā visi kolēģu izteiktie pieņēmumi, labojot savu māju dizainu - dārza kvartāla vides integritāte un izteiksmīgums man ir galvenokārt priekš manis.. Es mēģināju visas kvartāla ēkas ietvert arhitektūras apaļā dejā - skatītājam, vismaz izsmalcinātam, bez vārdiem jābūt skaidram, kādās attiecībās sējumi ir savstarpēji, kur tas vai cits materiāls, tā vai citādi, tiek ņemts no viņu sejas. Trešdien vajadzētu runāt par sevi.

Archi.ru: Vai kvartāla sabiedriskajās ēkās ir notikušas kādas izmaiņas?

Sergejs Skuratovs: Skola ir ļoti mainījusies. Īsumā tas vairs nav stikls. Šis apjoms tika iecerēts kā fantoms, viegla un nesvarīga ēka uz apkārtējo ķieģeļu māju fona, kas personificē nākotni. Tomēr Pilsētas Izglītības un zinātnes departamentā mums teica, ka skolu nekādā gadījumā nevar izgatavot no stikla - un tā ir nedroša, viņi saka, tā ir, un to ir ļoti grūti vadīt. Apjukuši ierēdņi un pults, viņi visi lūdza nomainīt viņas kājas. Kas attiecas uz konsoli, galu galā mums izdevās to aizstāvēt: mēs sniedzām visus aprēķinus, kas pierāda, ka šīs struktūras papildu balsti nav vajadzīgi. Bet stikls bija jāaizstāj ar varu, nevis patinētu, bet berzētu, brūni sarūsējušu. Apkārt ķieģeļu mājām tas izskatās ļoti izdevīgi.

Kopumā četru gadu laikā, kas turpinās darbu pie šī projekta, normatīvais regulējums ir dramatiski mainījies vairāk nekā vienu reizi, un tas, protams, vienmēr ir vistiešāk atspoguļojies ceturksnī. Piemēram, tagad uguns ejām jābūt visās ēkas pusēs. Tas prasīja ļoti daudz kompozīcijas un plānojuma pielāgojumu, jo īpaši gandrīz visi gājēju tilti kļuva kuproti, lai zem tiem varētu iziet ugunsdzēsēju mašīna. Dzīvojamo māju pagalmu insolācijas standarti ir kļuvuši stingrāki. Jo īpaši visiem bērnudārzu rotaļu laukumiem tagad vajadzētu būt divu stundu insolācijai, tāpēc mēs tos pacēlām tuvāk saulei, kas ievērojami mainīja reljefu un ainavu visās apkaimēs.

Ja runājam par ekonomiskās krīzes ietekmi uz projektu, tad tas visvairāk bija pamanāms dzīvojamo ēku iekšējos plānojumos: tika samazināta dzīvokļu platība, attiecīgi palielinoties to kopējam skaitam. Mēs arī nedaudz vienkāršojām arkas ēku, kas ierāmē R. Kleina projektēto vēsturisko ēku. Un, ja sākotnēji pašā arkā tika projektēts tikai viens dzīvoklis, tad tagad tā platība ir sadalīta trīs dzīvokļos. Arī arkas atbalsta ēku un blakus esošās ēkas - padomju laikos iznīcinātā Kleina “brāļa” - arhitektūra ir daudz mainījusies, tā ir kļuvusi savāktāka un neatņemamāka. Citiem vārdiem sakot, salīdzinot 2007. gada un 2009. gada beigu projektus, vērīgs skatītājs atradīs diezgan daudz atšķirību. Iespējams, ka galvenās izmaiņas ietekmēja apdares materiālus, kas izmantoti visās jomās - to ir mazāk, un tas arī palīdz vides vienotībai.

Archi.ru: Četrus gadus jūs strādājat pie daudzfunkcionālā kompleksa "Dārza kvartāli" projekta. Kā jūs domājat, cik ilgs laiks būs vajadzīgs, lai to ieviestu?

Sergejs Skuratovs: Es domāju, ka apmēram desmit gadus. Ja nebūtu krīzes, tad šādu projektu varētu īstenot piecu līdz sešu gadu laikā, taču jums ir jāpieņem ekonomiskā situācija. Un šajā situācijā galvenais ir tas, ka tā ieviešana neapstājas. Neskatoties uz visām grūtībām, projekts turpina dzīvot, un ceļa beigās es joprojām redzu dārzu pilsētu. Tas ir, protams, gaisma.

Ieteicams: