Kultūras Vides Veidošana

2024 Autors: David Durham | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 02:40

1975. gadā Krievijā bija 135 tūkstoši kultūras namu un pils. 1991. gadā viņu bija palikuši tikai 72 tūkstoši. Kopš tā laika viņu skaits katru gadu ir samazinājies par aptuveni tūkstoti, tāpēc tagad to nav vairāk kā 42 tūkstoši. Atpūtas centru slēgšanas biežākie iemesli ir to sabrukušais stāvoklis, finansējuma trūkums un iedzīvotāju pieprasījuma pēc pakalpojumiem trūkums. Simt gadu laikā Krievijā izveidotā vietējo kultūras centru sistēma riskē pazust mūsu acu priekšā, bez resursiem un iespējām pielāgoties jauniem eksistences apstākļiem, jaunām sabiedrības prasībām, jaunām ekonomiskajām un sociālkulturālajām realitātēm.

tālummaiņa

1/8 kultūras nams Čeļabinskā, st. Novorossiyskaya, 83. Eksterjers © Identitāte tipiskā
tālummaiņa

2/8 Kultūras nams Čeļabinskā, sv. Novorossiyskaya, 83. Zāles interjers © Identitāte tipiskā
tālummaiņa

3/8 Kultūras pils Ufā, Prospect Oktyabrya, 137. Eksterjers © Identitāte tipiskā
tālummaiņa

4/8 Kultūras pils Ufā, Prospect Oktyabrya, 137. Fasādes dekoratīvā dizaina fragments © Identity in a tip
tālummaiņa

5/8 kultūras nams G. Sterlitamakā, sv. Tukaeva, 9 © Identitāte tipiskā
tālummaiņa

6/8 Kultūras nams Ņižņijnovgorodā, Chaadaeva ielā 17 © Identitāte tipiskā
tālummaiņa

7/8 kultūras nams Novosibirskā, st. Čeļuskincevs, 11. Eksterjers © Identitāte tipiskā
tālummaiņa

8/8 kultūras nams Novosibirskā, st. Čeļuskincevs, 11. Vitrāžas foajē © Identity in a tüüp

Dažu pēdējo gadu laikā kultūras namu problēmai ir mēģināts atrast dažādus mēģinājumus. Viens no visizcilākajiem bija DNS projekts - principiāli jaunas kultūras centru sistēmas izveide ar autora arhitektūru un novatorisku pildījumu. Notika konkursi par atpūtas centru modernizācijas projektiem. Kultūras pils vēsturisko ēku rekonstrukcijai tika izstrādāti vairāki interesanti eksperimentālie projekti, no kuriem daži jau ir īstenoti. Piemēram, atpūtas centrs Voroņežā un Železnovodskā. Ņižņijnovgorodā rekonstruētais KZ nav atpūtas centrs šī vārda pilnā nozīmē, taču sarežģīto metodi, kā strādāt ar padomju modernisma ēku, var labi izmantot vairāku 1970. gados celto kultūras namu rekonstrukcijā. - 1990. gadi pēc standarta dizaina.

tālummaiņa

1/8 Voroņežas pilsētas kultūras pils (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekts AB Visota. Galvenā fasāde © Identity in a tip
tālummaiņa

2/8 Voroņežas pilsētas kultūras pils (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekts AB Visota. Galvenās fasādes fragments © Identity in a tip
tālummaiņa

3/8 Voroņežas pilsētas kultūras pils (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekts AB Visota. Fojē interjers © Identity in a tip
tālummaiņa

4/8 Voroņežas pilsētas kultūras pils (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekts AB Visota. Fojē interjera fragments © Identity in a tip
tālummaiņa

5/8 Voroņežas pilsētas kultūras pils (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekts AB Visota. Zāles interjera fragments © Identity in a tip
tālummaiņa

6/8 Voroņežas pilsētas kultūras pils (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekts AB Visota. Zāles interjers © Identitāte tipiskā veidā
tālummaiņa

7/8 Voroņežas pilsētas kultūras pils (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekts AB Visota. Galvenās fasādes fragments © Identity in a tip
tālummaiņa

8/8 Voroņežas pilsētas kultūras pils (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekts AB Visota. Galvenās fasādes fragments © Identity in a tip

Vienlaicīgi ar šiem eksperimentiem federālā projekta "Kultūras vide" ietvaros Krievijas Federācijas Kultūras ministrijas pakļautībā tika uzsākta budžeta finansēšanas programma atpūtas centra remontam un atjaunošanai. Tikai četru gadu laikā, sākot ar 2016. gadu, tika uzcelti, atjaunoti un kapitāli remontēti vairāk nekā 1,5 tūkstoši kultūras namu par kopējo summu vairāk nekā 10 miljardi rubļu. Diemžēl tikai dažos gadījumos šajos projektos tika ņemta vērā veiksmīgo eksperimentu pieredze un rezultāti, un atjaunošanā tika iesaistīti arhitekti, sociālkultūras programmēšanas speciālisti un darbs ar vietējām kopienām. Tādējādi federālā projekta īstenošana atsevišķi no pētījumu rezultātiem, ekspertu un profesionāļu viedokļiem nodrošina tikai kosmētisku efektu, nemainot esošās DC problēmas pamatus.

Lai atrisinātu šo problēmu un izveidotu pamatu visu pušu (reģiona kultūras, arhitektūras un tūrisma departamentu, atpūtas centra vadības, iedzīvotāju un profesionāļu) centienu koordinēšanai, kuri ir ieinteresēti atpūtas centru sistēmas atdzīvināšanā, metodoloģija, kuru izstrādā projekta "Identitāte tipiskā" komanda, kas sākās trīs gadus atpakaļ un kopš tā laika veiksmīgi attīstījās jauno arhitektu Alekseja Boeva un Darijas Naugolnovas uzraudzībā (lasiet vairāk par projektu

šeit). Ar Maskavas Arhitektu savienības, Krievijas Arhitektu savienības un Prezidenta grantu fonda atbalstu Identity in the Typical komanda sāka aktīvu darbu, lai popularizētu kultūras namu atdzīvināšanas metodes un vienu no soļiem šis virziens bija dalība Starptautiskajā festivālā Zodchestvo 2020 ar īpašu kultūras centru ekspozīciju un konferenču formātiem projekta Kultūras vide ietvaros.

tālummaiņa

1/3 Ekspozīcija "Identitāte tipiskajā" Starptautiskajā festivālā "Arhitektūra 2020" © Identitāte tipiskajā. Fotogrāfe Evgenija Jarovaja
tālummaiņa

2/3 Ekspozīcija "Identitāte tipiskajā" Starptautiskajā festivālā "Arhitektūra 2020" © Identitāte tipiskajā. Fotogrāfe Evgenija Jarovaja
tālummaiņa

3/3 Ekspozīcija "Identitāte tipiskajā" Starptautiskajā festivālā "Arhitektūra 2020" © Identitāte tipiskajā. Fotogrāfe Evgenija Jarovaja

Konferencē tika aicināti piedalīties dažādu reģionu attiecīgo departamentu pārstāvji, aktīvi strādājot pie atpūtas centra modernizācijas, un saistīto jomu, arhitektūras, socioloģijas un radošo industriju eksperti, kas ļāva iepazīstināt ar galvenie procesa dalībnieki un vienā pasākumā ieskicē problēmas daudzpusību.

tālummaiņa

1/4 konference "Jauni kultūras centru formāti federālā projekta" Kultūras vide "ietvaros. Festivāls "Zodchestvo". 2020. gada 11. novembris © Zodchestvo
tālummaiņa

2/4 konference "Jauni kultūras centru formāti federālā projekta" Kultūras vide "ietvaros. Festivāls "Zodchestvo". 2020. gada 11. novembris © Zodchestvo
tālummaiņa

3/4 konference "Jauni kultūras centru formāti federālā projekta" Kultūras vide "ietvaros. Festivāls "Zodchestvo". 2020. gada 11. novembris © Zodchestvo
tālummaiņa

4/4 konference "Jauni kultūras centru formāti federālā projekta" Kultūras vide "ietvaros. Festivāls "Zodchestvo". 2020. gada 11. novembris © Zodchestvo

Kazaņas mēra kultūras nodaļas vadītājs Azats Abzalovs pastāstīja par situāciju ar kultūras namiem Tatarstānas galvaspilsētā. Tāpat kā daudzas citas sociālās un kultūras programmas, arī republikas atpūtas centru modernizācijas process tiek veikts sistemātiski. Balstoties uz vairākiem pilotprojektiem, ir izstrādātas pieejas, kuras veiksmīgi tiek pielietotas praksē. Viens no visspilgtākajiem notikumiem, kas parādīja iespējas kultūras pilis pārveidot par mūsdienu kultūras centriem, bija Maskavas kultūras centrs, bijušais Uritska kultūras nams. Mūsdienu ārējais un iekšējais dizains, jaunākais aprīkojums un atjaunināta programma, kas paredzēta visām vecuma grupām, padarīja šo centru par vienu no populārākajām un pieprasītākajām vietām Kazaņā. Vēl viens labs piemērs ir Saydash daudzfunkcionālais kultūras centrs. Šeit bija iespējams apvienot gandrīz nesaderīgo - klasisko skatuvi ar virtuālo skaņu, kur var izpildīt operas iestudējumus un estrādes izrādes, ar atjaunotām deju zālēm, bibliotēku, kopstrādi un tā tālāk. Protams, kultūras namu rekonstrukcijas laikā tiek labiekārtota blakus esošā teritorija.

tālummaiņa

1/13 Kazaņas rātsnama Kultūras departamenta vadītāja Azata Iskandaroviča Abzalova runa © Zodchestvo
tālummaiņa

2/13 Kultūras pils "Said Galeeva" rekonstrukcija © Kazaņas rātsnama Kultūras pārvalde
tālummaiņa

3/13 Kultūras centra "Moskovsky" ēka (agrāk kultūras nams nosaukts Uritska vārdā) pēc rekonstrukcijas. Galvenā fasāde © Kazaņas rātsnama Kultūras departaments
tālummaiņa

4/13 Kultūras centra "Moskovsky" ēka (agrāk Uritska vārdā nosauktais kultūras nams) pēc rekonstrukcijas. Vispārējs skats © Kazaņas mēra biroja Kultūras departaments
tālummaiņa

5/13 Kultūras centra "Moskovsky" ēka (agrāk Uritska vārdā nosauktais kultūras nams) pēc rekonstrukcijas. Reģistratūra © Kazaņas mēra biroja Kultūras departaments
tālummaiņa

6/13 Kultūras centra "Moskovsky" (bijušais Uritska vārdā nosauktais kultūras nams) ēka pēc rekonstrukcijas. Modes skate vecākajai paaudzei © Kazaņas rātsnama Kultūras departaments
tālummaiņa

7/13 Daudzfunkcionālā kultūras centra "Saydash" ēka pēc rekonstrukcijas. Galvenā fasāde © Kazaņas rātsnama Kultūras departaments
tālummaiņa

8/13 Daudzfunkcionālā kultūras centra "Saydash" ēka pēc rekonstrukcijas. Fojē interjers © Kazaņas mēra biroja Kultūras departaments
tālummaiņa

9/13 Daudzfunkcionālā kultūras centra "Saydash" ēka pēc rekonstrukcijas. Fojē interjera fragments © Kazaņas rātsnama Kultūras departaments
tālummaiņa

10/13 Multifunkcionālā kultūras centra "Saydash" ēka pēc rekonstrukcijas. Skapis © Kazaņas rātsnama Kultūras departaments
tālummaiņa

11/13 Multifunkcionālā kultūras centra "Saydash" ēka pēc rekonstrukcijas. Zāles interjers otrajā stāvā © Kazaņas mēra biroja Kultūras departaments
tālummaiņa

12/13 Daudzfunkcionālā kultūras centra "Saydash" ēka pēc rekonstrukcijas. Datoru klase © Kazaņas mēra biroja Kultūras departaments
tālummaiņa

13/13 Daudzfunkcionālā kultūras centra "Saydash" ēka pēc rekonstrukcijas. Daudzfunkcionāla zāle © Kazaņas mēra biroja Kultūras departaments

Sahas Republika (Jakutija) ne mazāk sistemātiski un aktīvi strādā ar atpūtas centru reģionālo sistēmu. Daudzu lielu un mazu apdzīvotu vietu iedzīvotājiem, kas atrodas plašajā Jakutijas teritorijā, atpūtas centri ir galvenais kultūras attīstības resurss. Kā liecina pētījumi, apdzīvotās vietās, kur ir kultūras iestādes, ievērojami tiek uzlaboti demogrāfiskie un citi sociālie rādītāji. Kopējais iestāžu skaits republikā sasniedz 500, un, kā apgalvo Sahas Republikas (Jakutija) kultūras un garīgās attīstības ministra pirmais vietnieks Vladislavs Ļiočočkins, paši pilsētnieki aktīvi piedalās to modernizācijā un jaunu centru būvniecībā. programma “Mana Jakutija XXI gadsimtā”. Pateicoties līdzfinansējuma programmai un Nacionālā projekta Kultura īstenošanai Jakutijā, subsīdiju apjoms kultūras ziņā piecu gadu laikā ir pieaudzis no 4 miljoniem rubļu līdz 225 miljoniem. Papildus atpūtas centru atjaunošanai un daudzfunkcionālu sociālo un kultūras centriem, pamatojoties uz tiem, tiek piešķirti līdzekļi, lai izveidotu informācijas bāzi atpūtas centru darbībai. Jo īpaši komanda Identity in Typical izstrādā Jakutijas vietni Biir City, interneta portāla prototipu, kas apvieno atpūtas centra administrāciju un apmeklētājus, visas republikas kultūras, arhitektūras un celtniecības departamentu amatpersonas. interaktīvs informācijas tīkls.

tālummaiņa

1/5 Vladislavs Valerievičs Ļjočkins, Sahas Republikas (Jakutija) kultūras un garīgās attīstības ministra pirmais vietnieks © Sahas Republikas (Jakutija) Kultūras un garīgās attīstības ministrija
tālummaiņa

2/5 Sahas Republikas (Jakutijas) teritorijā ir 486 pašvaldību kultūras un atpūtas iestādes ar filiālēm. | © Sahas Republikas (Jakutija) Kultūras un garīgās attīstības ministrija
tālummaiņa

3/5 Lauku kultūras nams ciematā. Dikimdja © Sahas Republikas (Jakutijas) Kultūras un garīgās attīstības ministrija
tālummaiņa

4/5 Kultūras nams ciematā. Syrdakh, Ust-Aldan apgabals © Sakha Republikas (Jakutija) Kultūras un garīgās attīstības ministrija
tālummaiņa

5/5 Izmēģinājuma vietas "Bir City" izveide, apvienojot visus reģionālos atpūtas centrus informācijas sistēmā © Sakha Republikas (Jakutija) Kultūras un garīgās attīstības ministrija

Kultūras nami Maskavas apgabalā ir iesaistīti trīs federālu projektu īstenošanā vienlaikus: "Kultūras vide", "Radoši cilvēki" un "Digitālā kultūra". Maskavas apgabala kultūras ministra vietniece Inga Morkovkina pastāstīja par Maskavas apgabala valdības plāniem trīsdesmit atpūtas centru visaptverošai rekonstrukcijai un kapitālajam remontam ar finansējumu vairāk nekā 7 miljardu rubļu apmērā nākamo četru gadu laikā. Izstrādājot un īstenojot šo programmu, tika ņemta vērā iepriekšējo gadu pieredze, kad rekonstrukcija tika veikta daļēji un rezultātā bija iespējams atrisināt tikai dažas problēmas, kā arī 2018. gada rezultātus konkurss par trīs standarta atpūtas centru modernizācijas koncepciju. “Kopā ar Maskavas apgabala galveno arhitektūras nodaļu mēs rīkojām visu Krieviju atklātu konkursu par kultūras un atpūtas iestāžu telpu dizaina projektiem. Un viņi atrisināja vissvarīgāko uzdevumu - izstrādāt jaunu konceptuālu priekšlikumu atpūtas centra izskatam un funkcionalitātei,”sacīja Inga Morkovkina. Tika noteikti principi, kas būtu jāpiemēro, izstrādājot atpūtas centra renovācijas projektus: mūsdienīgs dizains, telpu transformējamība, "viedās mēbeles", daudzfunkcionāla un visaptveroša ainavu veidošana. Jau programmas "Sociālās infrastruktūras objektu būvniecība" 2021. – 2024.gadam ietvaros ir noteikti deviņi atpūtas centri rekonstrukcijai un septiņas vietas jaunu atpūtas centru būvniecībai, pamatojoties uz jaunu standarta projektu, kas atbilst visām prasībām.

tālummaiņa

1/13 Maskavas apgabala kultūras ministra vietnieces Ingas Jevgeņijevas Morkovkinas runa © Zodchestvo
tālummaiņa

2/13 Maskavas apgabala kultūras ministra vietnieces Ingas Jevgeņijevas Morkovkinas runa © Zodchestvo
tālummaiņa

3/13 Prezentācijas fragments. Blīvas vietas atpūtas centra rekonstrukcijas programmas īstenošanai Maskavas apgabalā © Maskavas apgabala Kultūras ministrija
tālummaiņa

4/13 Maskavas apgabala kultūras centru modernizācijas koncepciju konkursa uzvarētājs. © AB Planet 9 + ABCdesign + aģentūra stratēģiskai attīstībai "Centrs"
tālummaiņa

5/13 Maskavas apgabala kultūras centru modernizācijas koncepciju konkursa uzvarētājs. © AB Planet 9 + ABCdesign + aģentūra stratēģiskai attīstībai "Centrs"
tālummaiņa

6/13 Maskavas apgabala kultūras centru modernizācijas koncepciju konkursa uzvarētājs. © AB Planet 9 + ABCdesign + aģentūra stratēģiskai attīstībai "Centrs"
tālummaiņa

7/13 Projekts, kas ieņēma otro vietu Maskavas apgabala kultūras centru modernizācijas ideju konkursā. © AB A2OM
tālummaiņa

8/13 Projekts, kas ieguva otro vietu Maskavas apgabala kultūras centru modernizācijas ideju konkursā. © AB A2OM
tālummaiņa

9/13 Projekts, kas ieguva otro vietu konkursā par Maskavas apgabala kultūras centru modernizācijas koncepcijām. © AB A2OM
tālummaiņa

10/13 Projekts, kas ieņēma trešo vietu Maskavas apgabala kultūras centru modernizācijas ideju konkursā. © Mūsdienās Birojs + orķestra dizains + Pictorica
tālummaiņa

11/13 Projekts, kas ieņēma trešo vietu Maskavas apgabala kultūras centru modernizācijas ideju konkursā. © Mūsdienās Birojs + orķestra dizains + Pictorica
tālummaiņa

12/13 Projekts, kas ieņēma trešo vietu Maskavas apgabala kultūras centru modernizācijas ideju konkursā. © Mūsdienās Birojs + orķestra dizains + Pictorica
tālummaiņa

13/13 Maskavas apgabala kultūras ministra vietnieces Ingas Jevgeņijevas Morkovkinas runa © Zodchestvo

Voroņežas apgabala Arhitektūras un pilsētplānošanas nodaļas vadītājs Andrejs Ērenkovs pastāstīja par vismaz viena kultūras nama modernizācijas nozīmi pilsētas kopienai. 2018. gada vasarā Voroņežā notika atklātas pilsētas konference "Kultūras gaida pārmaiņas", kas izraisīja plašu sabiedrības sašutumu. Ņemot vērā vispārējo interesi, tajā pašā gadā VRN arhitektūras festivāla ietvaros notika atpūtas centra pārprogrammēšanas darbnīca, kuru organizēja “Identity in a Typical” projekta kuratori Darija Naugolnova un Aleksejs Boevs. Jaunie arhitekti un parastie pilsoņi ir izdomājuši trīs jaunus modeļus kultūras centru darbībai. Starp citu, viens no darbnīcas dalībnieku iedvesmas avotiem bija Maskavas kultūras pils Kazaņā. Par laimi, piedāvātās idejas nepalika uz papīra.“Pilsētas administrācija ir piešķīrusi naudu galvenā pašvaldības atpūtas centra - pilsētas Kultūras pils - kapitālajam remontam. Mums izdevās izveidot sakarus starp Voroņežas administrāciju un pašu kultūras nama direktorātu, - atceras Andrejs Ērenkovs. - Tātad mēs varējām īstenot pirmo izmēģinājuma projektu - tradicionālo atpūtas centru pārformatēt mūsdienu funkcijām, izstrādāt logotipu, zīmola grāmatu un izdomāt pozicionēšanas stratēģiju. Rezultātā iegūtā mūsdienu kultūras telpa dzīvo jaunu dzīvi."

tālummaiņa

1/7 Andrejs Aleksandrovičs Erenkovs, Voroņežas reģiona Arhitektūras un pilsētplānošanas nodaļas vadītājs © Zodchestvo
tālummaiņa

2/7 DK mašīnu ražotāju skats no ārpuses pirms rekonstrukcijas © Identitāte standartā
tālummaiņa

3/7 Seminārs par atpūtas centra pārprogrammēšanu festivāla "VRN Architecture" ietvaros 2018 © Identity in a tip
tālummaiņa

4/7 Atpūtas centra pārprogrammēšanas semināra dalībnieki festivāla programmas "VRN Architecture" ietvaros 2018 © Identity in a tip
tālummaiņa

5/7 Seminārs par atpūtas centra pārprogrammēšanu festivāla "VRN Architecture" ietvaros 2018 © Identity in a tip
tālummaiņa

6/7 Semināra par DC pārprogrammēšanu festivāla "VRN Architecture" ietvaros 2018 rezultāti © Identity in a tip
tālummaiņa

7/7 Mehānikas inženieru atpūtas centra rekonstrukcijas projekts Voroņežā. © Visota

Atpūtas centra modernizācijas panākumi Voroņežā kļuva par pagrieziena punktu Identity in the Typical projektā. No tīri pētnieciskā tā pārvērtās par pilnīgi pragmatisku, kam bija, lai arī nedaudz ideālistisks, bet tālejošs mērķis - visas Krievijas kultūras namu sistēmas restartēšana. Pēc Alekseja Boeva domām, DK sistēmai kā kultūras centriem nav analogu citās valstīs un tā var kļūt par globālu zīmolu. Tās unikalitāte ir ne tikai mērogā, bet arī visā sociāli kultūras, starpetnisko, starpetnisko un citu problēmu kompleksā, kas tika atrisināta, pateicoties pieejamu atpūtas centru pastāvēšanai. Rekonstruētie atpūtas centri var ne tikai konkurēt ar tirdzniecības centriem, bet arī dot stimulu radošajai ekonomikai. “Kultūras pils aprindās tiek likti kultūras, zinātnes, mākslas pamatjēdzieni. Šī sistēma var veicināt radošus cilvēkus, kuri spēj piedalīties radošās ekonomikas attīstībā. Kad kultūra, zinātne un sports krustojas vienā vietā, vienmēr izrādās kaut kas interesants,”skaidro Aleksejs Boevs.

tālummaiņa

1/5 Attiecīgo pakalpojumu un funkciju saraksta noteikšana konkrētai līdzstrāvai, izstrādājot modernizācijas koncepciju. Pamatojoties uz projekta "Identitāte tipiskā" materiāliem © Identitāte tipiskā
tālummaiņa

2/5 Funkciju, vienību un to aizņemto teritoriju analīze pārprogrammēšanas koncepcijas izstrādei © Identitāte tipiskajā
tālummaiņa

3/5 Nosaukta pilsētas kultūras pils rekonstrukcijas projekts Tikhon Khrennikova vg. Yelets © Visota
tālummaiņa

4/5 Nosaukta pilsētas kultūras pils rekonstrukcijas projekts Tikhon Khrennikova vg. Yelets © Visota
tālummaiņa

5/5 Pilsētas kultūras pils rekonstrukcijas projekts nosaukts Tikhon Khrennikova vg. Yelets © Visota

Alekseja kolēģe, projekta kuratore Daria Naugolnova ievadā koncentrējās uz integrētu pieeju problēmai: “Mēs uzskatām, ka šobrīd kultūras nami ir vienfunkcionāli. Tas ir slikti dzīves apstākļiem mazpilsētās. Bieži vien šāda ēka faktiski ir vienīgais objekts, kas nes estētiskās izglītības elementu. Un mēs kā arhitekti ļoti vēlamies, lai kultūras pilis arhitektūras ziņā kļūtu labākas,”sacīja Daria Naugolnova. “Bet arhitektūra nav vienīgā mūsu interešu joma. Mēs analizējam funkcijas un struktūras, kas atrodas DC, atrodam to stiprās un vājās puses. Mēs analizējam sociālkulturālo darbību pilsētā, cenšamies saprast, kādas darbības formas piesaista jauniešus un cilvēkus darbspējīgā vecumā, lai pārprogrammētu sistēmu un mainītu DC uztveres arhaisko stereotipu”.

Pēc Daria domām, modernas iestādes tīmekļa vietnes izveidei ir liela nozīme kultūras centru zīmolu maiņā. Vietne ir ne tikai ērts rīks, lai reģistrētos aprindās, bet arī manifests un saziņas platforma, kas palīdzēs sasniegt DC pašpietiekamību kā nosacījumu sistēmas uzturēšanai kopumā. Šajā platformā reģionālās vadības, kultūras departamentu, citu departamentu pārstāvji, kā arī Kultūras pils direktors, mākslas cilvēki un parastie lietotāji var mijiedarboties, apmainīties ar pieredzi, palīdzēt viens otram. Vietni, kuru komanda izstrādā Sahas Republikai (Jakutijai), var atkārtot arī citos reģionos, un laika gaitā atsevišķas vietas var apvienot visas Krievijas sistēmā.

tālummaiņa

2/5 Jaunu zīmolu izstrāde kā daļa no atpūtas centra modernizācijas. Pamatojoties uz projekta "Identitāte tipiskā" materiāliem © Identitāte tipiskā
tālummaiņa

3/5 Vietnes "Biir City" logotips, interneta portāla prototips, kas interaktīvā informācijas tīklā apvieno Kultūras pils administrāciju un apmeklētājus, visas republikas kultūras, arhitektūras un celtniecības departamentu amatpersonas © Identitāte tipiskā
tālummaiņa

Vietnes "Biir City" 4/5 saskarne, interneta portāla prototips, kas interaktīvā informācijas tīklā apvieno Kultūras pils administrāciju un apmeklētājus, visas republikas kultūras, arhitektūras un celtniecības departamentu amatpersonas © Identitāte tipiskā
tālummaiņa

5/5 Vietnes "Bir City" logotips, interneta portāla prototips, kas administrāciju apvieno interaktīvā informācijas tīklā. Koncepcija par DC sistēmu reģionālo portālu apvienošanu vienā visā Krievijas tīklā © Identity in a tipical

Konkursā piedalījās vēsturiskā un kultūras mantojuma jomas eksperti, stratēģiskās attīstības aģentūras "Centrs" analītiķes Marija Sedletskaja un Stepans Popovs 2018. gadā kopā ar grafiskā dizaina studiju "ABC design" un arhitektūras biroju "Planet 9". par atpūtas centra modernizāciju Maskavas apgabalā un pastāstīja par rezultātu izpēti, ko viņi saņēma, strādājot pie konkurētspējīga projekta. Pirmkārt, komanda novērtēja atpūtas centra resursu potenciālu, pēc tam pārdomāja identitātes jēdzienu (unikālās amatniecības tradīcijas un ražošana), analizēja mērķauditorijas sastāvu. “Mēs vērsāmies pie tipiskiem 50. un 60. gadu atpūtas centriem kultūras pārveidošanas ziņā, neskatoties uz to, ka neviena no ēkām nav kultūras mantojuma objekts. Konkursā bija diezgan stingri nosacījumi, piemēram, viena atjaunotā objekta kvadrātmetra izmaksas nedrīkst pārsniegt 32 000 rubļu. Bet, no otras puses, pateicoties ierobežojumiem, bija iespējas iztēlei. Mēs darbojāmies divos formātos. Pirmais ir lielas pārveidojošās telpas, kas dienas laikā var veikt dažādas funkcijas. Otrais formāts ir mazas daudzfunkcionālas telpas. Tās ir sanāksmju telpas, bibliotēkas, darbnīcas. Galvenais secinājums, ko mēs izdarījām, ir tas, ka Kultūras pils šodien var kļūt par pilsētas sociālekonomiskās attīstības virzītājspēku,”sacīja Marija Sedletskaja.

tālummaiņa

1/5 Vēstures un kultūras mantojuma ekspertu, stratēģiskās attīstības aģentūras "Centra" analītiķu Maria Sedletskaya un Stepana Popova prezentācija. © Zodchestvo

Kolēģu secinājumu apstiprināja Iļja Tokarevs, Stratēģisko iniciatīvu aģentūras (ASI) pilsētu kompetenču centra projektu direktors. Divu gadu laikā, kopš tiek īstenota programma “100 pilsētas vadītāji”, ir saņemtas vairāk nekā 50 000 vēstules, kas vienā vai otrā veidā skar kultūras namu un citu pašvaldības telpu - bibliotēku, skolu utt. - atjaunošanas jautājumus. ieslēgts. “Nākamajā 2021. gadā, kas ir pasludināts par radošo industriju gadu, mēs uzsāksim izmēģinājuma pieeju nelikvīdu nekustamo īpašumu objektu iesaistei, izmantojot sociokultūras praksi un pilsētu kopienu celtniecību, apmācot vadības komandas, kas programmēt un attīstīt vietnes. Turklāt, atkarībā no vietas tipoloģijas un ārējās vides īpašībām, tie nonāks vai nu sociālajā, vai komerciālajā vēsturē. Viņu uzdevums ir iesaistīt vietējās kopienas, paaugstināt cilvēkkapitāla līmeni noteiktā teritorijā un rezultātā atdzīvināt telpu,”sacīja Iļja Tokarevs. Ciematos un pilsētās ļoti pieprasītas ir daudzfunkcionālas infrastruktūras vietnes, kas pulcē vietējo radošo profesiju pārstāvjus - to pierādīja 2020. gada jūlijā notikušais tiešsaistes formāts Radošā ceturtdiena, kas apvienoja 20 radošo industriju vietas visā valstī. Atjauninātie atpūtas centri var pārņemt šādu vietņu funkcijas.

Apkopojot konferences rezultātus, Daria Naugolnova atgādināja par nepieciešamību rīkoties kopīgi, kolektīvi: “Man šķiet, ka neviena komanda viena pati nespēs ietekmēt sistēmu. Bet, ja mēs visi apvienojam savas zināšanas, mēs varam modernizēt līdzstrāvas sistēmu valstī."

Konferences videoierakstu var noskatīties CMA YouTube kanālā:

;

Projekta "Identitāte tipiskā" komanda ir atvērta sadarbībai un aicina visus, kas strādā DC sistēmā, Krievijas pilsētu un reģionu kultūras departamentos, kuri jau ir īstenojuši projektus, kuru pamatā ir vietējā DC, un ir gatavi dalieties savā pieredzē, kas vēlas atsākt DC savā dzimtajā pilsētā vai īstenot savu projektu, pamatojoties uz vietējo atpūtas centru, pievienojieties pētījumam un izstrādājiet metodiku Krievijas atpūtas centru sistēmas atjaunināšanai.