Suzdāles telpiskās attīstības stratēģiju jeb ģenerālplānu 28. augustā prezentēja DOM. RF ģenerāldirektora vietnieks Deniss Filippovs, Suzdalas administrācijas vadītājs Sergejs Saharovs un Strelka KB partneris Grigorijs Revzins. Tas paredz attīstību divos posmos. Pirmais ir līdz 2024. gadam, kad pilsēta svinēs savu tūkstošgadi. Otrais posms tiek aprēķināts līdz 2030. gadam. Tiek lēsts, ka visu stratēģijas pasākumu īstenošana ir 23,3 miljardi rubļu, bet prioritāro projektu sarakstu pilsētas jubilejas svinībām noteiks federālā komiteja. Darbs pie ģenerālplāna ilga 8 mēnešus, un tajā piedalījās 40 eksperti.
Darbs, kā redzams no parādītajiem materiāliem, tagad ir otrajā posmā: ir veikts pētījums, iesniegts ģenerālplāns. Priekšā ir tilpuma telpisko noteikumu (ODA), dizaina kodeksa un atsevišķu teritoriju uzlabošanas projektu izstrāde.
Suzdalā šodien ir mazāk nekā desmit tūkstoši vietējo iedzīvotāju un vairāk nekā miljons (1,3 miljoni) viesu, kas ierodas gada laikā. Pilsēta ar tempļu sīpoliem un kokoshnikiem, plūdu pļavām ar ganāmām kazām, medus un viesnīcām koka mājās, cirsts plātnēm un skaistu keramiku. Pirmkārt, viņi to padara par tūristu uzmanību.
četras UNESCO pasaules mantojuma vietas. Divas no tām, baznīca Kidekshā un Piedzimšanas katedrāle, datētas attiecīgi ar 12. un 13. gadsimtu. Bet tie nav vienīgie, kas padara pilsētu izcilu. Suzdalā ir saglabājušies daudzi pagastu tempļu kompleksi: 30 baznīcas, 5 klosteri un 14 zvanu torņi, galvenokārt 18. gadsimta, Empire iepirkšanās pasāža un diezgan daudz 18.-19. Gadsimta dzīvojamo ēku. Vēsturiskās rajona pilsētas vides saglabāšana ir ne mazāk svarīga - pēckara padomju ieslēgumi šeit ir mazi un nav jūtami tik asi kā citās Krievijas mazpilsētās.
Suzdala lielu daļu savas drošības ir parādā gan vēsturiskajiem apstākļiem, gan liela mēroga 70. gadu plānam - Zelta gredzena projektam, kurā tai tika piešķirta īpaša tūrisma centra, konkrētas pilsētas-muzeja vieta. Īpaša pieeja izglāba Suzdalu no pārāk enerģiskiem iebrukumiem, galvenokārt no daudzstāvu ēkām: pat tipiskas mājas nomalē, ap centrālo slimnīcu, kurā dzīvo 60% pilsētas iedzīvotāju, šeit nepārsniedz trīs stāvus un tām ir slīpi gurnu jumti.. Un, tā kā lielākā daļa Krievijas Federācijas mazo pilsētu ir kaut kā piepildītas ar piecstāvu ēkām, tad Suzdalas gadījums ir gandrīz unikāls.
-
Image 
tālummaiņa 1/4 Suzdala. Iepazīšanās ar pilsētas teritorijas attīstības stratēģiju līdz 2030./ 08.2020. Pieklājīgi no: DOM.rf
-
tālummaiņa 2/4 Suzdal. Iepazīšanās ar pilsētas teritorijas attīstības stratēģiju līdz 2030./ 08.2020. Pieklājīgi no: DOM.rf
-
tālummaiņa 3/4 Suzdal. Iepazīšanās ar pilsētas teritorijas attīstības stratēģiju līdz 2030./ 08.2020. Pieklājīgi no: DOM.rf
-
tālummaiņa 4/4 Suzdal. Iepazīšanās ar pilsētas teritorijas attīstības stratēģiju līdz 2030./ 08.2020. Pieklājīgi no: DOM.rf
Ģenerālplāna autori sadala pilsētu trīs semantiskos slāņos: veckrievu, tirgotāju un mūsdienu, un piedāvā divas pieeju grupas: gan tradicionālās, gan zināmā mērā jaunas, sekojot mūsdienu tendencēm.
-
tālummaiņa 1/4 Suzdalas pilsētas telpiskās attīstības stratēģija līdz 2030. gadam © DOM.rf, KB Strelka, Suzdalas pilsētas administrācija
-
tālummaiņa 2/4 Suzdalas pilsētas telpiskās attīstības stratēģija līdz 2030. gadam © DOM.rf, KB Strelka, Suzdalas pilsētas administrācija
-
tālummaiņa 3/4 Suzdalas pilsētas telpiskās attīstības stratēģija līdz 2030. gadam © DOM.rf, KB Strelka, Suzdalas pilsētas administrācija
-
tālummaiņa 4/4 Suzdalas pilsētas telpiskās attīstības stratēģija līdz 2030. gadam © DOM.rf, KB Strelka, Suzdalas pilsētas administrācija
Vecais: atjaunot pieminekļus un saglabāt vidi
Protams, ierosinātais ģenerālplāns ir turpinājums ilgam vēstures mēģinājumam piedāvāt pilsētai saskaņotu un ilgtspējīgu stratēģiju tās kā tūrisma centra attīstībai. Tāpēc tajā ietilpst arī paredzams uzdevumu kopums: baznīcu atjaunošana, nolietotās inženiertehniskās infrastruktūras nomaiņa un rūpīga telpiskā attīstība bez radikālas iejaukšanās.
Līdz 2030. gadam tiek ierosināts atjaunot 22 XII-XVIII gadsimtu vēsturiskos objektus, tostarp Spaso-Evfimiev klosteri, Gostiny Dvor, Robe klostera zvanu torni. Nelieli atjauninājumi ietekmēs centrālo Ļeņina ielu.
Tiek ierosināts projektā pārorientēt pašreizējās ugunsdzēsēju depo ēku un citas, kuras pašlaik aizņem administratīvās iestādes, ņemot vērā tūristu pievilcību un investīcijas. Pilsētas vēsturiskais centrs, kas izveidots pēc Katrīnas plāna, ar centrā dzīvīgu un pareizi strādājošu tirdzniecības centru, lielas izmaiņas neprasīs, uzskata dokumenta autori.
No otras puses, medicīnas infrastruktūra un kanalizācija ir 100% nolietota; rādītājs pilsētas pakalpojumu daudzveidībai apdzīvotā vietā, kas nav tūristu rajons, līdz
pilsētvides kvalitātes indekss - divi no desmit; migrācijas aizplūšana ir 4 reizes lielāka nekā vidēji Vladimira reģionā, - teikts prezentācijā. Faktiski projekta autori ierosina papildus pieminekļiem pievērsties šai, ikdienas, pilsētas dzīves daļai.
Jaunums: "Palieliniet ikdienas dzīvi"
Nesen viens no Suzdal attīstības mērķiem bija tūristu plūsmas palielināšana no 1,3 miljoniem gadā līdz 2 miljoniem. Ģenerālplāna jaunums slēpjas faktā, ka tā autori ierosina palielināt nevis apmeklētāju skaitu, bet gan apjomu. laika un rezultātā nauda, ko tūrists tērē pilsētā.
Patiešām, pašreizējā mūsu laika tendence ir "autobusu" tūrisma nomaiņa ar vides tūrismu, pārdomātāks un individuālāks, pāreja no apskates vietām no mācību grāmatas uz iegremdēšanu kontekstā. Vides tūrisms nozīmē iegremdēšanos, vairākas dienas ilgas pastaigas, nevis vairāku stundu "slaucīšanu", spēju un vēlmi ierasties pilsētā un pavadīt tur vairāk nekā vienu dienu.
Tagad ikdienas dzīves līmenis Suzdalā ievērojami atpaliek no kultūras mantojuma līmeņa, pēc kura cilvēki šeit ierodas, - uzsver koncepcijas izstrādātāji. Tieši šīs problēmas risināšanai ir paredzēts ģenerālplāns.
“Ja paskatās uz senajām Krievijas pilsētām šajā rangā, jūs neatradīsit Suzdalas analogu. Šī ir ārkārtas Krievijas pilsēta. Saskaņā ar plānu Suzdala apgalvo, ka atrodas pasaules līmenī, un tās teritorijā esošie UNESCO pieminekļi šajā ziņā ir ilustratīva vēsture. Šādai pilsētai vajadzētu attīstīties pēc Briges vai Florences scenārija. Bet ārpus pieminekļiem Suzdala izrādīsies pat ne pilsētas vienība, bet krievu ne pārāk bagāts reģionālais centrs. Tikmēr par to nav jāzina.”
Mēs esam rūpīgi analizējuši tūristu plūsmu: no miljona tūristu gandrīz 70% nāk uz vienu dienu un nepaliek pilsētā: ieradās, redzēja, apbrīnoja, aizbrauca. Visas iepriekšējās Suzdalas attīstības programmas ieteica: "Investēsim arī pieminekļu atjaunošanā." Neiebilstot tam, mēs izvirzījām vēl vienu galveno uzdevumu - pilsētas līmeņa paaugstināšanu līdz pieminekļu līmenim”.
Sloboda, baznīcas, upe
Tādējādi papildus galveno pieminekļu atbalstam autori ierosina atdzīvināt vēl vienu kultūras un laika slāni - "priekšpilsētu", tādu, kas faktiski veido vēsturiskā Suzdalas pilsētvides struktūru, kas ir tik līdzīga ciematam, kāds ir pilsētas iedzīvotājs. metropole, kas šeit ierodas un ir tik atšķirīga no tās. jūsu pašu ikdienas dzīve. Šī atšķirība ir interesanta un ir pelnījusi iepazīšanos ne mazāk kā pieminekļi. Bet šodien praktiski nav pamata ieskatīties "priekšpilsētas" pilsētā. Un vide nav gluži pati par sevi saistoša, ne visi ir gatavi skriet pa nātru un māšu biezokņiem, meklējot unikālas zināšanas un iespaidus. Jums ir nepieciešams virziens un vienošanās, komforts un informācija. Tāpēc ģenerālplānā tiek piedāvāts pastaigu maršruts - ekoloģisks ceļš, kas savieno atrakcijas, draudzes baznīcas, vēsturisko ēku fragmentus un upi. Jūs varat staigāt pa labu tūristu pilsētu, tāpat kā Venēcijā, - ir pārliecināti projekta autori. Maršruts radīs šādu caurlaidību, atjauninās nevis slavenākos pieminekļus, radīs jaunus punktus tūristu apmeklēšanai.
Cits maršruta mērķis ir jauns scenārijs pašu baznīcu dzīvei, to reliģiskajai sastāvdaļai. Ir problemātiski uzturēt daudzas ēkas kā mūsdienās tikai baznīcas ēkas, jo draudzes locekļu nav pietiekami daudz, un tas ir Eiropas tipa hibrīds: pašas tūristu un reliģisko svētceļojumu vietas, pēc attīstītāju domām, var palīdzēt novērst mantojuma degradāciju un papildus tam saglabāt vietu savienojamību.
Trešais labi formulētais mērķis: nezaudēt upes dabisko un krievu raksturu. Suzdalas upe ir maza un ļoti skaista, pa to tagad kursē laiva, kas iecerēta jau septiņdesmitajos gados, tāpēc šeit noteikti jāizvairās no "Vologdas scenārija": upei ir nepieciešama krasta aizsardzība, bet modernās tehnoloģijas ļauj īstenojiet to pēc viegla scenārija, būtiski nemainot pastorālo ainavu.
Suzdal dizaina kods
Nākamais darba posms būs tilpuma-telpiskie noteikumi: augstums un citi ierobežojumi. Tad parādīsies dizaina kods, kura darbs, kā tika paziņots prezentācijā, jau notiek - tas definēs zīmju, zīmju estētiskos principus un uzlabos navigāciju kopumā, kas ir svarīgi pilsētai, kurā ir simtiem tūkstošiem cilvēku, kuri nerunā krieviski.
Dizaina kods, pēc izstrādātāju domām, balstīsies uz pilsētas vizuālo mantojumu un uzsvērs tā unikalitāti. Jo īpaši, lai apspriestu šādas unikalitātes detaļas - un kopumā mijiedarbībai ar iedzīvotājiem un visiem, kurus interesē dalība tiešraidē, platforma “
Ko vēlas Suzdals?”, Kur var veikt aptauju par vides vizuālajiem elementiem, atstāt sūdzību, ideju vai pastāstīt savu stāstu par pilsētu. “Izkārtņu dizaina kods nav slikta ideja. Bet visas pilsētas zīmes nav jāapvieno. Suzdāls ir labs, jo tas ir dzīvs organisms jau 1000 gadus,”raksta viens no iedzīvotājiem.
Un kā ar iedzīvotājiem?
Viens no ģenerālplāna mērķiem ir uzlabot pilsētu vietējiem iedzīvotājiem. Mūsdienu infrastruktūras galvenie projekti atrodas nepietiekami attīstītajā pilsētas austrumu daļā ar padomju ēkām. Jo īpaši saskaņā ar projektu šeit ir paredzēts pārvietot administratīvās funkcijas no pilsētas centra.
Pēc pilsētas administrācijas vadītāja Sergeja Saharova teiktā, bezdarbs Suzdalā ir minimāls - tikai 0,5%, 65% iedzīvotāju strādā tūrismā un citās saistītās nozarēs, tāpēc infrastruktūras un maršrutu attīstība iedzīvotājiem būs noderīga. Galvenajā plānā galvenā uzmanība tiek pievērsta izglītībai - iespēja apgūt modernas profesijas, sākot no ēdināšanas līdz mūsdienīgam dizainam, no restaurācijas līdz suvenīru izgatavošanai, iesaistīties savas pilsētas ekonomikā, šeit atrast tirgu. Paredzēta jauna koledžas ēka un izglītības centrs ar skolu 1200 vietām, papildu izglītības centrs ar 40 mācību telpām valodu un pētījumu programmām. Stratēģijas darbības ir paredzētas, lai radītu vēl 550 darbavietas.
Attīstības tēma ģenerālplānā tiek skarta diezgan rūpīgi. Sadovaya ielas revitalizācijai būtu jāatjauno teritorijas ap to un kapitalizētu blakus esošās brīvās partijas, kuras tagad tiek pārdotas gandrīz par neko. Pilsētas austrumu daļā uz dienvidiem no esošā mikrorajona plānots “attīstīt mazstāvu apbūvi”.
Autostāvvieta un amfiteātris
Starp ģenerālplāna vietējām aktivitātēm ir racionalizēta autostāvvieta centrā, sakārtojot kabatas un izveidojot tūkstošiem jaunu autostāvvietu pie ieejas pilsētā. Ir plānots arī uzlabot riteņbraukšanas apstākļus, it īpaši 10 km jaunu veloceliņu, taču tie uz tiem neattiecas. Suzdālai svarīgāka ir banku aizsardzība un 100% nolietotas inženiertehniskās infrastruktūras nomaiņa, uz kurām ir viens no ģenerālplāna akcentiem.
Viena no nedaudzajām, glītajām, bet tajā pašā laikā strīdīgo iejaukšanās jomām ir atvērts koka amfiteātris Kamenkas upes krastā, vienā no skaistākajām vietām Suzdalā, netālu no Tirdzniecības rindām.
Ģenerālplāna autori aicina neuzskatīt uzrādītās ilustrācijas par dizaina risinājumiem un norāda, ka krasta aizsardzība šajā vietā ir neizbēgama, un skata amfiteātris aktivizē cilvēku plūsmu, dodot iespēju veikt papildu izstrādi veikaliem Tirdzniecības rindās.. Vietējie iedzīvotāji tomēr ir noraizējušies par skatu un iesaka to saglabāt neskartu.
Atgādinām, ka kopš 2019. gada Tirdzniecības rindu projektā Suzdal-Zaryadye-Activation projekta īstenošana, kuru izstrādāja Roždestvenkas birojs Narine Tyutcheva un kuru finansēja privāts ieguldītājs un kas ieguva 50 miljonu rubļu dotāciju mazajās pilsētās konkurence
2018. gads. Daži no ģenerālplānā paustajiem risinājumiem, jo īpaši labiekārtotais ceļš gar vaļņiem un projektā izklāstītā teritorija krustojas ar ģenerālplānu. Jūs varat uzzināt vairāk par Roždestvenki projektu šeit.
No simts rubļiem - septiņas kapeikas
Visas runas par telpisko attīstību vienmēr slēpj naudu, Suzdalas gadījumā tas ir īpaši svarīgi. Pilsēta ieņem vadošo vietu tūristu skaita ziņā uz vienu iedzīvotāju (162 pret vienu iedzīvotāju)
saskaņā ar 2018. gadu tikai Ples ir augstāks), bet praktiski tam nav budžeta infrastruktūras uzturēšanai un attīstībai.
Ieņēmumi no uz tūrismu orientētiem uzņēmumiem veido gandrīz pusi no Suzdalas kopprodukta. Bet tas gandrīz neietekmē pilsētas budžetu - tajā iekrīt tikai 10% no nodokļa par tūrismā nodarbinātu cilvēku ienākumiem - aptuveni 18 miljoni rubļu gadā, "septiņas kapeikas no simts rubļiem", norāda administrācijas vadītājs., Sergejs Saharovs.
Tātad viens no galvenajiem jautājumiem, uz kuru mēģina atbildēt ģenerālplāns, ir tas, kā padarīt Suzdalas ekonomiku ilgtspējīgu citos veidos. Šodien vidējais tūrists Suzdalā atstāj 4,5 tūkstošus rubļu. Šo skaitli, pēc autoru domām, faktiski var palielināt gandrīz divas reizes pēc izsludināto projektu īstenošanas.
Citi galvenie tūrisma ienākumu palielināšanas instrumenti ir: tūrisma nodokļa ieviešana, par kuru ir runāts jau ilgu laiku.
saka pilsētas vadītājs Sergejs Saharovs, iegūstot pilsētas statusu, palielinot teritoriju pievilcību investīcijām un dalībai programmās. Suzdal ir pozitīva pieredze: pilsēta no BRICS Jaunās attīstības bankas saņēma 9,5 miljonus ASV dolāru, kas vērsti uz ēku rekonstrukciju, centrālo telpu un ūdenstilpju uzlabošanu, arhitektūras un mākslas apgaismojumu.
Kopumā ģenerālplāns paredz, ka līdz 2030. gadam tūrisma ieņēmumi pieaugs līdz 100 miljoniem - vairāk nekā pieckārt.
Sviras un metodes
Parādīto projektu it īpaši Aleksandrs Antonovs jau ir kritizējis kā “attīstības piemēru, izmantojot notikumu virzītu izrāvienu”, cerot uz gadadienu un bez ilgtspējīgas sociālekonomiskās attīstības koncepcijas.
Lai gan saskaņā ar DOM. RF fonda ģenerāldirektora Denisa Filippova teikto "Stratēģija piedāvā izsmeļošu sarakstu ar finansēšanas mehānismiem no budžeta un ārpusbudžeta līdzekļiem, kā arī identificē iespējamos programmatiskos pasākumu finansēšanas avotus." Bet pilns ģenerālplāns vēl nav publiski prezentēts - tikai prezentācija, autori plāno publicēt visu Suzdalas telpiskās attīstības stratēģijas projektu līdz 2020. gada beigām.
Jāatzīmē, ka Suzdalā attīstās veiksmīgi uzņēmumi, piemēram, viesnīca Pushkarskaya Sloboda un Oļega Žukova valsts komplekss Suzdal, kur nesen tika rekonstruēta 70. gadu modernisma ēka, vai Vadima Dymova keramikas ražošana, restorāns un saimniecība. Pilsētā darbojas bezpeļņas labdarības organizācija "Suzdal Initiative", kas dāvina muzejam grāmatas un kas pandēmijas laikā iedzīvotājiem palīdzēja ar pārtiku. Suzdalā ir turīgi cilvēki, kuri varētu piedalīties tās pārveidošanā. Bet telpiskās attīstības projektā nav atsauces uz publiskās un privātās partnerības tēmu.
Kopumā jāatzīst, ka ciešas saiknes trūkums starp telpiskās attīstības jēdzieniem un to ieviešanas rīkiem faktiski joprojām ir viena no mūsdienu Krievijas pilsētpētniecības problēmām. Federāla programma vai dotācija, jubileja - līdzekļi ir labi zināmi un saprotami, bet ne tik stabili. Varbūt atbrīvošanas veidu izstrāde ir tēma, kā saka, atsevišķam pētījumam. Kas tomēr nav iemesls neplānot. Turklāt ģenerālplānam tā vai citādi ir izredzes, - Suzdalas pilsēta ir ļoti izņēmuma vieta starp citām mazpilsētām. Atliek cerēt, ka tiks atrasti līdzekļi gan ieviešanai, gan procesa vadīšanai, lai jaunā gadadiena neizraisītu tik asas diskusijas kā, piemēram, Jaroslavļas tūkstošgadē.
