Vakar Maskavā sākās Office Next Moscow 2012, kuru trešo gadu pēc kārtas organizēja Officenext.ru. Pēc formāta šis pasākums visvairāk līdzinās tam, ko mūsu valstī sauc par festivālu, taču organizatori izvēlas šo vārdu nelietot un nosaukt to par “gada galveno profesionālo notikumu biroju industrijā”. Pasākums ilgst trīs dienas (no 15. līdz 17. maijam) otrajā Art Play ēkā Yauza, lielākajā un nesen atvērtajā. Tas sastāv no trim daļām: biroja mēbeļu un apdares materiālu ražotāju stendu izstāde (OfficeNext Trends), konferences (OfficeNext Talks) un balvas (Best Office Awards), kur par gadu tiek pasniegtas biroju ēkas un interjeri. Balva tiks pasniegta 17. maija vakarā.
Ierodoties vakar pasākuma sākumā, jaunajā Art Play baltajā zālē varēju atrast diezgan iespaidīgu dažādu ražošanas uzņēmumu stendu izlasi; uz ļoti plaša balkona, no kura paveras skats uz Yauza - maza daudzkrāsaina kafejnīca ar krēsliem, kas skaistumam ir pieskrūvēti pie griestiem, izgatavota pēc Pole Design biroja projekta. Starpstāvā ir ne pārāk liela sienu paneļu un mēbeļu izstāde, kā arī planšetes ar neliela, kaut arī patīkama konkursa dalībnieku konkursa projektiem (sīkāku informāciju skatīt šeit zemāk). Balvai iesniegto projektu izstādes nebija (tādas nav, visi projekti ir parādīti katalogā).
Konference, kuru organizatori pagājušajā gadā sauca par Event, un tagad tā tika pārdēvēta par Talk, aizņem divas dienas: pirmā diena, pēc organizatoru un dalībnieku domām, ir vairāk arhitektoniska, tāpēc mēs jums par to nedaudz pastāstīsim.
Tas sastāvēja no četrām daļām: pirmkārt, tika pārrunātas biroja nekustamā īpašuma attīstības tendences. Tad - viss, kas veido pievienoto vērtību, tas ir, skolas politekonomikas valodā, pievienotā vērtība šim biroja nekustamajam īpašumam (šeit galvenie spēlētāji bija gaisma, arhitektūra un ekoloģija). Visbeidzot, pēdējās divas daļas tika veltītas biroja interjera dizainam un izkārtojumam. Konferenci kopumā (vismaz tās pirmo daļu) var saprast kā dažādu saistītu specialitāšu speciālistu sanāksmi, kurā visi īsi stāsta kolēģiem par sava darba specifiku un pamatnoteikumiem (neiedziļinoties, nolikums bija stingri noteikts) novērota un kopumā jāsaka, ka konference tika organizēta labi un slaidi). Cilvēkam, kurš nav pilnībā iedziļinājies biroja nekustamo īpašumu problēmās, šī pieeja ļauj paskatīties uz nozari kopumā, teiksim, no ārpuses. Un profesionāļiem tas ir iemesls sarunai, kas faktiski ir šādu konferenču galvenais mērķis jebkurā uzņēmējdarbības jomā.
Tātad, ņemot vērā biroja nekustamā īpašuma jomu, zināmā mērā no ārpuses, klausoties ziņojumus un diskusijas, mēs varam izdarīt aptuveni šādus secinājumus. No vienas puses, mūsu biroja nekustamais īpašums ir attīstījies ļoti īsā laika periodā (20 gados), un tagad tam ir viss vai gandrīz viss, no otras puses, un tas ir tiešas īsā attīstības perioda sekas - šis tirgus, tāpat kā daudzi citi mūsu valstī, ir ļoti krāsaini.
Vienas dienas laikā varēja redzēt, kā cilvēki ar dzirksti acīs apspriež, kā vairāk cilvēku piebāzt birojā un kā likt viņiem strādāt gandrīz visu diennakti - un dzirdēt Alekseja Poļakova piezīmi no Krievijas Zaļās ēkas padomes (RuGBC), ka strādājoša cilvēka labā veselība faktiski ir arī resurss, un, ja cilvēks strādā 14 stundas dienā, viņš kādreiz saslimst un paņems slimības atvaļinājumu vai pieļaus kādu svarīgu kļūdu, kas maksās vairāk.
Varēja dzirdēt Staņislava Birjuļina atzīšanos no pārvaldības kompānijas CBRE par viņa nodomu ietaupīt naudu, dodot darbu “dizaineriem par piemēru Vladimirā” vai kaut kur citur, kur arhitekta darbs ir daudz lētāks nekā Maskavā. Jāsaka, ka viņu neviens neatbalstīja, sākās diezgan dzīva diskusija, kurā arhitekti aizstāvēja kvalitāti un līdz ar to arī dizaina risinājumu augstās izmaksas un nepieciešamību pēc normāliem darba termiņiem. ABD Architects interjera nodaļas vadītājs Deniss Kuvšiņņikovs strīdu rezumēja, sakot, ka klienta pieprasījumi var būt dažādi, tostarp minimāli. Ne visiem ir nepieciešama ļoti augsta kvalitāte. Bet, protams, ja klientam ir nepieciešams elites birojs vai vismaz Eiropas līmenī, tad nav pārāk saprātīgi ietaupīt uz dizaina, iegādāties ārzemju projektu otrreizējai lietošanai un pārāk stingri saīsināt termiņus - lielākā daļa dalībnieku diskusijā tam piekrita.
Konferencē piedalījās divu, iespējams, slavenāko tagad Maskavā, arhitektūras biroju pārstāvji, kas specializējušies (arī) darbā ar biroju ēkām un interjeriem.
Sergejs Čobans (SPEECH Choban Kuznetsov) runāja par trim nesenajiem biroja projektiem, kuros, viņaprāt, arhitektiem izdevās panākt ēkas ārējā tēla un interjera harmonisku vienotību, kā arī panākt vēlamo kvalitāti vispārīgi un detalizēti, lai gan pēc Sergeja Čobana (diemžēl, taisnīgi) domām "Krievijas būvniecības kvalitāte diemžēl joprojām ir šausminoša". Sergejs Čobans parādīja Sanktpēterburgas laukumu - stikla torni ar "dubultā izliekuma" fasādi, kura vestibilu interjeri ir piepildīti ar stikla plaknēm ar klasiskās arhitektūras detaļu nospiedumiem. Otrs objekts bija Novatek ēka Maskavā Ļeņinska prospektā, kur svītrainām akmens fasādes paneļiem atkārtojas ļoti līdzīgā akmens faktūra interjerā. Trešais ir VTB biroja interjers Federācijas tornī. Pēc Sergeja Čobana domām, ir svarīgi pārdomāt ēku līdz pēdējam rokturim: “rokturis ir ļoti svarīgs, jo tieši taustes ceļā cilvēka un ēkas taustes kontakts notiek caur pieskārienu”. Arhitekts arī uzskata, ka no stikla jāceļ tikai daudzstāvu biroju ēkas, savukārt vidēja augstuma mājas jāapvelk ar skaisti novecojošu akmeni (kas tika darīts Novatek ēkā).
“Jūs varat uzcelt tik daudz“zaļo”ēku, cik vēlaties, bet, ja tās ir garīgi nestabilas, viņu liktenis ir nožēlojams. Galu galā, ja mēs to uzbūvēsim tā, ka ēka pēc 10 gadiem kļūs veca, tad nevienam tā nebūs vajadzīga, un tā būs jānojauc,”saka Sergejs Čobans. Arhitekts pauda arī svarīgu Krievijas būvniecības problēmu: “mēs būvējam no itāļu akmens, importējot to caur Ķīnu”, Krievijā ļoti maz tiek ražots uz vietas, un tiek nopirkts pārāk daudz - tas izrādās dārgs un kaitīgs ekonomikai. Vācijā, gluži pretēji, daudzas mazas biroju ēkas, kas nav pārāk sarežģītas un dārgas (īres maksa tur ir zemāka), bet tomēr interesanta arhitektūra, tiek būvētas un pabeigtas tikai ar vietējiem materiāliem.
ABD arhitektu vadītājs Boriss Levjants runāja kopā ar šī biroja interjera nodaļas vadītāju Denisu Kuvšiņņikovu. Šī prezentācija bija ļoti kodolīgs, labi strukturēts un skaidrs kopsavilkums par ABD lielo pieredzi biroju būvniecības jomā. Šī prezentācija izskatās kā mini mācību grāmata un lieliski iekļaujas konferences formātā, lai dalītos pieredzē. Arhitekti to visu nolika punkts punktā. Un pirmais, t.i. vissvarīgāko viņi nosauca par pilsētas sociālo nozīmi un tās "kontaktu zonas" atvērtību. "Ne vienmēr ir iespējams atbildēt uz šo pilsonisko uzdevumu," sacīja Boriss Levjants, "bet dažreiz tas izdodas." Kā piemēru arhitekts minēja kompleksu
Baltais laukums Belorusskaya un Metropolis biznesa parkā, kur īpaši tika izveidots neliels laukums. Starp citu, konferences laikā kāds minēja, ka Procter & Gamble pārcēlās uz Metropoli no pilsētas, kad tā tika atvērta.
Otro punktu Deniss Kuvšiņņikovs nosauca par transporta pieejamību un tālāk uz leju (tomēr tas viss ir svarīgi). Vestibils ir ļoti svarīgs, čaulas un kodola koncepcijā tas būtu jāpabeidz uz investora rēķina; labāk, ja to izgatavo arhitekts, kurš uzcēla ēku. Ēkā jābūt viegli orientējamai - piemēram, ja jūs novirzāt izejas no liftiem uz šauru šķērsvirziena koridoru, apmeklētājiem būs grūti atrast reģistratūru. Ideāls kolonnu režģa modulis ir 1,5 metri, bet jūs varat izmantot arī Eiropas moduli - 1,35 metrus. Kā teica Deniss Kuvšiņņikovs: “Interjera dizaineriem ir briesmīgas mokas cīnīties ar kolonnu mežu. Es tikai gribu to samazināt. " Tālāk. Jo dabiskāks apgaismojums, jo dārgākas ir zonas un jo labāk tās tiek pārdotas, tāpēc stikla fasāde ir standarts biroju ēkai, Boriss Levjants ir pārliecināts: “Pastāv leģenda, ka stikla fasāde ir vēsāka par akmeni. viens, tas tā nav. Mūsdienās dubultā stikla fasāde ir vienlīdz efektīva, un galvenā tendence ir padarīt ēku pēc iespējas vieglāku. Stikla paneļi ir vieglāki nekā citi. " Svarīgs ir grīdas dziļums - ideāls ir 7-8 metri, un tagad arvien populārāk ir sēdināt darbiniekus pie logiem, bet priekšnieku birojus slēpt dziļumos. Vertikālās komunikācijas ir jāapvieno, nevis jāizkliedē visā ēkā - tas samazina zaudējumu koeficientu, tā saukto zaudēšanas faktoru. Padomju administratīvajās ēkās, pēc Borisa Levjanta teiktā, tas bija gandrīz 30-40, un Metropolē ABD tika aprēķināts kā 9,2%. Un visbeidzot, pēdējais no uzskaitītajiem priekšmetiem ir grīdas augstums. Izmantojot mūsdienīgu interjera dizainu, viltus griestu un paaugstinātās grīdas (kas var ietvert arī ventilācijas sistēmas) biezums var sasniegt pusmetru, un šis biezums ir jāņem vērā, aprēķinot grīdas augstumu.
Pēc tam sekoja atsevišķu interjera projektu prezentācijas. Sergejs Estrins parādīja
Sanofi-Aventis birojs, Ivans Čuvelevs runāja par multimediju prezentāciju telpas izveidošanas projektu RIA Novosti, Larisa Talis - par Nīderlandes brokeru kompānijas Schildershoven interjeru un Deniss Lobanovs par NVIDIA procesoru testēšanas biroju, kur puse no jaunieši “visu dienu pavada velnus vajā datorā”, un otra puse domā, kā panākt, lai šie velni skrien ātrāk. Projektu prezentācijas un konferences programmu var apskatīt šeit.
Pastāstīsim nedaudz vairāk par konkursa darbiem, kas tagad parādīti OfficeNext starpstāvā. Konkurss tika organizēts, lai atrastu labāko projektu līmētās koksnes ražotāju NLK Domostroenie izstāžu zālei. Šajā gadījumā izstāžu zāle nav tikai preču demonstrēšanas vitrīna, bet gan ēka, kurā ražotāja materiāli tiek izmantoti tā, lai maksimāli palielinātu to iespējas. Uzvarējušais projekts to izdara ar panākumiem - Pēterburgas arhitektiem izdevās panākt nopietnu izliekumu, neziedojot koka faktūru formai. Kaut ko, bet materiāla iespēju plašumu šis projekts demonstrē ar panākumiem. Salonu plānots uzcelt Art Play teritorijā. Autori ir tiesīgi saņemt 100 000 rubļu balvu.
Divi citi projekti saņēma konkursa sponsoru goda balvas. Biroja "ArchiTact" darbs - māja ar divslīpju jumtu, kas sastāv no stikla, metāla un koka sloksnēm, saņēma Velux firmas balvu - 30 000 rubļu.
Organizatoru goda balvu saņēma Jaroslava Kovaļčuka un Jevgeņija Širinjana klasiskais projekts (ProjectNEXT projekts).
