Ievērojama komerciāla tendence bija jūtama ne tikai projektos, kas tika prezentēti sabiedrībai meistarklases laikā, bet arī tā organizēšanas veidā. Iesniegtajai monogrāfijai un arhitektu runām bija vairāki sponsori, un katram no viņiem netika dota tikai vārda (ko sabiedrība tradicionāli un tikpat tradicionāli būtu ignorējusi), bet tika dota iespēja prezentēt savus produktus, tostarp ABD Architects objektu piemērs. Un uz šī nejauši dotā fona Levyant uzņēmums noteikti izskatās ļoti rietumniecisks - ar biznesa modeļa pārredzamību, demokrātisku darba organizāciju un neaizmirstamu gala produktu.
Pats Boriss Levjants sava uzņēmuma īpašo stāvokli tirgū skaidro vienkārši: “Mēs vienmēr godīgi sakām, ka nodarbojamies tikai ar komerciālu dizainu. Mēs neveidojam pilis vai muzejus, bet nodarbojamies ar ikdienas dzīvi un biznesu. " Tajā pašā laikā arhitekts uzsver, ka frāzi "komerciālais dizains" nekādā gadījumā nevajadzētu interpretēt kā visu pasūtītāja iegribu izpildi. "Mūsu galvenais princips ir izveidot augstas kvalitātes projektus, un mēs nekad nepiekrītam nepamatotām klientu prasībām, dodot priekšroku konstruktīvam dialogam un kopīga saprātīga risinājuma atrašanai." Patiesībā meistarklase kļuva par stāstu par to, kā ABD Architects izveidoja savas attiecības ar klientu, strādājot pie konkrēta projekta. Vairākos gadījumos arhitektiem izdevās uzsākt radošu dialogu ar klientiem, savukārt citos projektos pēdējo spītība un vēlme ietaupīt, diemžēl, noveda pie rezultāta, kas nebūt nebija ideāls. Projektus auditorijai prezentēja pats Boriss Levjants un viņa kolēģi - ABD Architects ģenerāldirektora vietnieks projektu izstrādē un galvenais projektu arhitekts Sergejs Krjučkovs un Iekšlietu departamenta vadītājs Deniss Kuvšiņņikovs. Atklāšanas runā Boriss Levjants īpaši uzsvēra, ka biroja darbībai nevajadzētu būt saistītai tikai ar viņa vārdu, neskatoties uz to, ka viņš ir dibinātājs, izpilddirektors un galvenais partneris. ABD Architects, pirmkārt, ir komanda, kas novērtē katra dalībnieka ieguldījumu ieguldījuma rezultāta sasniegšanā. Tāpēc katram projektam tika obligāti pieminēti autori - GAP un vadošie arhitekti.
Biroja objektu galeriju atklāja daudzfunkcionālais komplekss Mercedes Benz Plaza. Kad ekrānā parādījās šī objekta attēls, Boriss Levjants pievērsa klātesošo uzmanību faktam, ka fonā, tieši aiz ēkas augstceltnes racionalizētā stikla tilpuma, Triumfa pils siluets var redzēt dzīvojamo kompleksu. "Es mācījos vienā grupā ar šī objekta autoru," sacīja Boriss Levjants. - Un katru reizi, kad es redzu šo fotoattēlu, pirmkārt, es esmu no sirds pārsteigts, ka šīs ēkas tika uzceltas ar vairāku gadu starpību, un, otrkārt, es esmu ļoti priecīgs par laimīgo laiku, kurā mēs dzīvojam, ar iespēju būvēt utt., tā ". Šī piezīme izraisīja draudzīgus smieklus zālē, zem kuras Sergejs Krjučkovs turpināja stāstu par Mercedes Benz Plaza, stāstot par to, kādi negaidīti faktori dažkārt nosaka ēkas galīgo izskatu: piemēram, ABD Architects neizdevās pārliecināt ģenerāluzņēmēju, Hochtief, tērēt papildu līdzekļus īpašam stiklam, kas paredzēts izliektu fasāžu apšuvumam. Iemesls bija tāds, ka ģenerāluzņēmējs bija pasūtītāja kreditors, un tam nebija pietiekamas ietekmes uz lēmumu pieņemšanu.
Diemžēl daudzfunkcionālā kompleksa 60 letiya Oktyabrya prospektā, kas tagad vairāk pazīstams kā Principal Plaza, liktenis ir attīstījies vēl sliktāk. Sākumā ABD Architects izstrādāja šo projektu ne tikai kā vispārīgus dizainerus, bet arī kā izstrādātājus un, rīkojoties kā klienti paši, nāca klajā ar ļoti efektīvu (un efektīvu!) Ēku divu viens otrā iestrādātu apjomu veidā. Paralēli birojs atrisināja daudzas vietas problēmas - tika nojauktas kapitāla ēkas, nostiprināta augsne, pārvietotas pazemes komunikācijas. “Projekta” posmā tika piesaistīts galvenais investors, taču vēlāk viedokļi par projekta īstenošanu atšķīrās: jaunais vairākuma partneris bija apņēmības pilns samazināt būvniecības izmaksas. Rezultātā projekts tika pārdots jau pirms būvniecības. Jaunais īpašnieks - liela finanšu korporācija - plānoja ēku izmantot kā savu galveno mītni. Sākumā tas iedvesmoja: galu galā viņiem pašiem jaunajiem būvniecības investoriem vajadzēja būt dāsniem. Diemžēl cerības nebija pamatotas: jaunais īpašnieks neaprēķināja savas iespējas, un būvniecības budžets tika ne tikai samazināts, bet arī bezjēdzīgi iztērēts, un projekts papildus cieta no funkcionālajām izmaiņām, kas veiktas nekad neīstenotās programmas dēļ.
Varbūt visvairāk apspriestais no visiem ABD Architects projektiem šodien ir Baltā laukuma komerciālais biznesa centrs, kura celtniecība tiek pabeigta Belorusskaya laukuma ziemeļu daļā. Šo projektu izstrādāja Boriss Levjants un viņa kolēģi kopā ar Polijas arhitektūras biroju APA Wojciechowski Architekci. "Situācijā, kad mums neļāva darīt to, ko vēlējāmies, mēs darījām labāko, ko varējām," - šādi Sergejs Krjučkovs raksturoja darba gala rezultātu pēc visām vienošanām ar klientu un pilsētu. Īpaši arhitekti bija pārliecināti par nepieciešamību šajā vietā parādīties jaunam daudzstāvu dominējošajam spēkam, kas teritoriju varētu noteikt mērogā, kas atbilst pēdējās desmitgades laikā izaugušajai pilsētai. Tomēr tornis, kas bija ABD Architects projektā, nekad netika uzbūvēts. Bet viss, kas īstenots Baltā laukuma projekta ietvaros, ir uzcelts patiešām kvalitatīvi, uzsvēra Boriss Levjants. Viņaprāt, tas pilnībā ir saistīts ar efektīvu būvniecības vadību no klienta puses - AIG / LINCOLN.
Starp citiem objektiem, ko meistarklasē prezentēja ABD Architects, bija gan ļoti slavenas ēkas (piemēram, daudzfunkcionālais komplekss Metropolis, biznesa parks Krylatsky Hills, tirdzniecības centrs Europark), gan projekti, kuru īstenošana joprojām ir apšaubāma. Starp pēdējiem ir atklāti atklāts futūristisks izklaides komplekss Freestyle Park, House in the Lattice, daudzfunkcionāls mazumtirdzniecības un biroju komplekss Nakhimovsky prospektā, Sportmaster galvenā mītne Lielajā pilsētā un biroju ēka ar iebūvētu automātisko telefona centrāli Rogozhsky Val … Pēc arhitektu domām, projekts kļūst par iecienītāko nevis pēc tā ieviešanas, bet gan radošas idejas dzimšanas brīdī, un vēl neapstiprinātu koncepciju kolekcijas prezentēšana plašākai sabiedrībai ir ne mazāk patīkama un aizraujoša. "Katra projekta pamatā ir daudz radošu ideju un fantāziju, prieks izgudrot kaut ko jaunu," saka Boriss Levjants. "Un aiz katras uzceltās ēkas - daudzu gadu smags darbs un neizbēgamas vilšanās, bet, pats galvenais, apziņa par mūsu pašu atbildību par ietekmi uz kosmosu, pilsētu un sabiedrību."
Lekcijas pēdējā daļa tika veltīta korporatīvo interjeru dizainam, kas jau sen izcēlās kā ABD arhitektu patstāvīga darbība. Interjeru nodaļas vadītājs Deniss Kuvšiņņikovs detalizēti pastāstīja par to, ko mūsdienās saprot kā korporatīvo interjeru un kuri biroji ir visvairāk pieprasīti tirgū. Katrs no žanriem, neatkarīgi no tā, vai tas ir pats darbvietas, uzņēmuma publiskās telpas, kafejnīcas vai tirdzniecības grīdas dizains, tika ilustrēts ar konkrētiem piemēriem. Starp ABD arhitektu Iekšlietu departamenta klientiem ir tādi uzņēmumi kā Autodesk, Johnson & Johnson, Bacardi, Jones Lang LaSalle, Morgan Stanley, KPMG, SABMiller Rus un daudzi citi. Runājot par savu biroju interjeru, Deniss Kuvšiņņikovs parādīja, kā organizācijas darbības veids nosaka tās pārstāvniecības izskatu. Piemēram, advokātu biroju interjeri nozīmē krāsu jēdzienus, kas nākotnes klientiem dod mieru un pārliecību, savukārt uzņēmumi, kas strādā patēriņa preču vai informācijas tehnoloģiju jomā, gluži pretēji - spilgtus, neaizmirstamus birojus. Protams, uzņēmuma profils ietekmē arī topošā biroja telpu sastāvu. Tādējādi Estee Lauder bija nepieciešamas vitrīnas, lai demonstrētu kosmētikas jauninājumus, un ABD arhitekti izstrādāja projektu unikālām iebūvētām skapīm sanāksmju zonā. Un Bacardi diezgan paredzami bija vajadzīgs bārs, un tas tika iekļauts biroja publiskajā telpā, tomēr, pēc Denisa Kuvšiņņikova teiktā, paši uzņēmuma darbinieki ne vienmēr tiek tur ielaisti. Pieredze interjera dizainā, topošā īrnieka vajadzību izpratne ļauj uzņēmumam pilnveidot arhitektūras nodaļas izstrādātos biroju ēku projektus.