Jaunie arhitekti, kuri pirms diviem gadiem iecerēja Arhitektūras darbinieku nodaļu (SAW), cenšas ne tikai uzlabot visu arhitektūras jomā strādājošo situāciju: viņi arī plāno cīnīties pret arhitektūras darbību negatīvo ietekmi, piemēram, pret neētisku., dažāda veida kaitīgie projekti, sākot no bezatbildīgas izstrādes līdz videi draudzīgiem objektiem. Viņi plāno savu pirmo "paziņoto" tikšanos ar potenciālajiem biedriem jau nākamajā pirmdienā. Iemaksas svārstās no sešām līdz desmit mārciņām mēnesī atkarībā no algas. Pretī biedri saņem juridisko palīdzību, dažādu organizatorisko atbalstu, izglītojošas aktivitātes par darba likumdošanas tēmu utt.
Arodbiedrības dibinātāji pēdējos divus gadus pavadīja, pētot situāciju: aptaujas, visdažādākās tikšanās un diskusijas. Saņemtā informācija viņus pārsteidza, kaut arī pēc savas pieredzes zināja par neveselīgo klimatu arhitektūras firmās: regulāri neapmaksāti virsstundas, neindeksētas algas, dažādi diskriminācijas un uzmākšanās veidi, kā arī vispārēja pastāvīgas konkurences atmosfēra starp visiem un ikviens un akūts stress, kas izraisa emocionālu izdegšanu.un garīgās un fiziskās veselības problēmas.
Bet fakts, ka daži labi pazīstami Lielbritānijas biroji ir spiesti strādāt 60 virsstundas nedēļā un nedomā par to maksāt vai abas dienas četras mēnešus pārvērst par darba dienām, ir bijusi nepatīkama atklāsme. Tajā pašā laikā darbinieki, ilgi pirms Brexit, bija piespiesti parakstīt atteikšanos no atbilstības ES darba likumdošanai, piesakoties darbam, kas nosaka 48 darba stundu nedēļā ierobežojumu, tiesības uz iknedēļas atvaļinājumu 4 nedēļas un ierobežojumi darbam naktī. Vēl viens efektīvs ierocis pret arhitektūras darbiniekiem ir pārbaudes laiks, bieži vien nepamatoti ilgs. Ja tās ietvaros jauns darbinieks mēģināja laicīgi doties mājās un gandrīz visu diennakti darbā "nededzināja", viņi finālā šķīrās no viņa.
Protams, tā nav Lielbritānijas, bet gan starptautiska problēma: The Guardian arhitektūras žurnālists Olivers Veinraits dalījās pieredzē par praksi ļoti slavenā holandiešu darbnīcā, kur bija pienākums atrasties darbā no pulksten 10:00 līdz 2:00 septiņas dienas a. nedēļu, un nemaz pirms noteiktā termiņa beigām. atstājiet biroju. Rezultātā viņš mainīja savu darbības jomu uz žurnālistiku.
Tomēr Lielbritānijā situāciju pasliktina augstās arhitektūras izglītības izmaksas (vairāk nekā 100 000 mārciņu), kas tiek apvienota ar salīdzinoši zemām algām (20 000 mārciņu gadā pirms nodokļu nomaksas). Ļoti smagi fiziski un psiholoģiski pētījumi, kas ilgst 6-7 gadus, galu galā nenoved pie labklājības (kas, pirmkārt, ļautu atmaksāt aizdevumu par šo pētījumu). Turklāt, vienkārši mainot arhitekta profesiju uz tehnisko konsultantu, cilvēki uzreiz nonāk daudz izdevīgākā situācijā.
Tomēr daudzi arhitekti paliek profesijā visu mūžu, neskatoties uz negodīgām un “necaurspīdīgām” algām, niecīgiem sociālajiem pabalstiem un tiešu ekspluatāciju. Tam ir vairāki iemesli. Daudzi cer galu galā izaugt par partneri, un, ja cerības netiek piepildītas, ir par vēlu; tomēr - salīdzinot ar pētījuma smagumu, darbs var šķist izturams.
Bet galvenais, acīmredzot, slēpjas arhitekta profesijas neskaidrajā pozīcijā: no vienas puses, tas ir diezgan skaidrs un precīzs darbs kā daļa no "celtniecības kompleksa", ar saprotamu biznesa un finanšu komponentu, kā arī ievērojamu atbildība. No otras puses, radošais komponents ļauj mums uzskatīt darbu par “aicinājumu” un tādējādi dod darba devējam iespēju izmantot darbiniekus mākslas vārdā saskaņā ar labi pazīstamajām afektīvā darba un precariāta shēmām (vairāk par šo šeit). Diezgan izdevīgi pragmatiskam īpašniekam "ražošana" tiek maskēta kā gandrīz renesanses laika arhitektu "radošā darbnīca", no iekavām atstājot citus darbiniekus: gan saistīto profesiju pārstāvjus, gan vadītājus, grāmatvežus, PR speciālistus, administratorus, apkopējus, kuri ir bieži darbojās ne mazāk (bet viņiem vajadzētu priecāties par viņu netiešo iesaistīšanos radošumā).
Ar to saistīta autorības problēma, kas bieži tiek attiecināta uz vienu vai diviem partneriem biroja priekšgalā, un pat paplašinātajā to cilvēku sarakstā, kuri strādāja pie projekta, tālu no visiem ir norādīts. Tas reti traucē žurnālistiem un kolēģiem lasīt ziņojumus par jauniem projektiem. Kopumā maz ir tas, kas var sabojāt biroja, īpaši zvaigžņu, tēlu, pat ja tā darbības prakse kļūst plaši pazīstama.
Līdzīga situācija un plāno mainīt jauno Lielbritānijas arodbiedrību SAW. Uzdevums šķiet ārkārtīgi grūts, taču Amerikas Savienotajās Valstīs situācija ir vēl sliktāka, tostarp vēsturiski atšķirīgās arodbiedrību un sociālās situācijas dēļ. Bet tur ir askēti, it īpaši apvienība "Arhitektūras lobijs".
