Archi.ru: Vai esat svinējis darbnīcas desmit gadu jubileju pagājušajā gadā, vai esat izvirzījis sev uzdevumu celt uzņēmumu jaunā līmenī?
Sergejs Estrins: Ziniet, es vienmēr esmu mazliet kautrīgs par šādiem formulējumiem. Pēc jūsu vārdiem izrādās, ka es apsēdos un pieņēmu tik labprātīgu lēmumu: tas tā, pārejam uz jaunu līmeni. Nē, savā ziņā tas notiek pats no sevis, kas ir mūsu darba, mūsu pieejas tam, ja vēlaties, dabiskas sekas. Mūsu darbnīcas izveidotie projekti izceļas ar nemainīgi augstu kvalitāti un individualitāti, turklāt mēs spējam strādāt īsos termiņos un ļoti saprātīgi apgūt klienta budžetu. Tas viss kopā liek klientiem atkal un atkal atgriezties pie mums, kā arī ieteikt mūs saviem partneriem, kas automātiski noved pie pasūtījumu skaita pieauguma. Un arī šī situācija pēkšņi nenotika - mums vienkārši izdevās kādu laiku nodalīt projektu posmus projektos, vienam izgatavojot skices, otram darba dokumentāciju, pārraugot trešo. Bet, kad pagājušā gada decembrī mēs uzvarējām piecos konkursos pēc kārtas, kļuva skaidrs, ka mūsu labi koordinētā komanda vairs nevar tikt galā ar šādu darba apjomu.
Archi.ru: Cik daudz ir pieaudzis darbnīcas personāls?
S. E.: Mēs algojām septiņus jaunus arhitektus un vienu projektu vadītāju, tāpēc uzņēmumā tagad strādā kopumā 30 cilvēki. Tajā pašā laikā principā mēs neaicinājām GAP no ārpuses. Tas ir mūsu noteikums - ļaut mūsu darbiniekiem kļūt par projektu galvenā arhitekta statusu, un viņi savukārt savās komandās pieņem darbā nepieciešamos dizainerus.
Archi.ru: Kā jums izdevās paplašināt savu biroju, nepārceļoties uz jaunu vietu?
S. E.: Tā ir veiksme, par kuru esmu pateicīga liktenim, jo es ļoti mīlu Malaja Dmitrovka apkārtni, kur mēs strādājam kopš darbnīcas dibināšanas. Es kategoriski nevēlējos pārcelties no šī burvīgā klusā Maskavas centra, tāpēc ļoti ilgu laiku mēs dzīvojām diezgan šauros apstākļos. Istaba mums blakus, nākamajā ieejā, tika atbrīvota pirms vairākiem mēnešiem, un mēs to vairākas reizes uzmanīgi aplūkojām, taču, godīgi sakot, tas mūs sajauca ar ārkārtīgi neracionālo plānojumu un dienasgaismas trūkumu. Un tad es domāju: kāpēc gan to neuzskatīt par radošu izaicinājumu? Un, jūs zināt, tas notiek: ja maināt redzes leņķi, ķerieties pie darba - un viss attīstās pats no sevis. Mēs ļoti ātri izveidojām šīs telpas rekonstrukcijas projektu, paņēmām apdares materiālus un lampas, tikpat ātri veicām remontu, un šeit tas ir, mūsu jaunais birojs: gaišs, stilīgs, harmonisks un, manuprāt, lieliski ilustrē mūsu pieeju darba vietas organizēšanai.
Šo telpu pievienošana ļāva mums vairāk nekā dubultot biroja platību. Kopumā mēs esam izveidojuši 20 jaunas darbavietas, tas ir, tagad mums pat ir zināma rezerve nākotnei. Protams, tas nenozīmē, ka 12 datori vienā stūrī būs tukši, gaidot nākamos darbiniekus - gluži pretēji, mēs vienmērīgi sadalījām arhitektus abās biroja daļās, lai viņi varētu sazināties, apmainīties pieredzē un sekot līdzi visiem. projekti, pie kuriem šobrīd tiek strādāts, darbnīca darbojas.
Archi.ru: Kādām īpašībām jābūt arhitektam, lai viņš varētu strādāt jūsu labā?
S. E.: Var iemācīt gandrīz visas personas, kas ieguvušas arhitektūras izglītību, profesionālās iemaņas. Tāpēc galvenais, ko es vēlos redzēt topošajā darbiniekā, ir tas, ka jūs varat paļauties uz viņu. Es ļoti cienu arhitektus, kuri atzīst, ka kaut ko nezina, un man ļoti nepatīk ņurdētāji, kuri paši nesaprot, kāpēc viņi nāk no rīta uz darbu. Kopumā es neatvēršu Ameriku, ja teikšu, ka visvērtīgākā darbinieku kvalitāte ir atbildība un apzināta pieeja darbam.
Archi.ru: Kas tieši uzvarēja konkursos, pamudināja jūs paplašināt personālu un biroju?
S. E.: Mēs uzvarējām konkursā par Eirāzijas torņa Maskavas pilsētā publisko zonu sakārtošanu, piedāvājot klientam koncepciju, kas paredz šīs debesskrāpja daļas meža formā projektēšanu. Mēs saņēmām pasūtījumus Leroy Merlin un First Freight Company galvenās mītnes projektēšanai, kā arī mūsu ilggadējā klienta Johnson & Johnson jaunajam vizuālās aprūpes institūtam. Turklāt mēs tikko pabeidzām trīs biroja koncepcijas versijas 20 tūkstošu kvadrātmetru platībā NLMK. Mums ārkārtīgi interesants darbs ir agrotūrisma kompleksa projekts Maskavas reģionā. 140 hektāru lielā teritorijā mums ir daudz dažādu funkciju - viesu nami un viesnīca, spa komplekss, sporta iespējas, restorāns utt. Tā mums ir jauna pieredze liela mēroga pilsētplānošanas darbā.
Archi.ru: Pēc daudzu gadu darba gandrīz tikai interjera žanrā, jūsu darbnīcu portfelī uzreiz ir parādījušies vairāki apjomīgi projekti.
S. E.: Stingri sakot, organizējot savu biroju, es nedomāju galvenokārt nodarboties ar interjeru. Gluži pretēji, jau no paša sākuma mēs ar savu komandu centāmies paralēli attīstīt divus virzienus - interjeru un tilpuma dizainu -, bet dzīve attīstījās tik ļoti, ka sākumā interjeri patiešām guva virsroku. Varbūt tas ir arī tāpēc, ka agrāk mēs izturējāmies pret piedāvājumiem strādāt kaut kur ārpus galvaspilsētas: nebija laika un cilvēku resursu, lai ceļotu ārpus Maskavas. Tagad, kad mūsu vecie klienti arvien biežāk atgriežas pie mums, mūsu darba ģeogrāfija un tipoloģija paši paplašinās. Turklāt, ja mēs runājam par tilpuma projektēšanu, objektu ir vieglāk uzcelt šajā reģionā, nekā nogalināt Maskavas dzīves gadus tā apstiprināšanai un pārveidošanai.
Archi.ru: Jūsu dzīvojamā ēka Novorosijskā, kas pagājušajā gadā saņēma vairākas profesionālas balvas, ir ļoti sarežģīts objekts attiecībā uz izmantotajām konstrukcijām un materiāliem. Vai jūs nebaidāties, ka, ja būvniecības kvalitāte Maskavā atstāj daudz ko vēlamu, tad reģionos situācija ir vēl sliktāka?
S. E.: Šī projekta īstenošanai mēs piesaistām labākos uzņēmumus, arī ārvalstu uzņēmumus, kurus interesē iespēja ienākt Krasnodaras teritorijas tirgū. Esmu pārliecināts, ka mēs risinām būvniecības kvalitātes jautājumu - un objekta ģeogrāfiskajai atrašanās vietai šeit nav izšķirošas nozīmes.
Archi.ru: Kādas tipoloģijas jūs kā arhitekts tagad visvairāk interesē? Kādas ēkas, jūsuprāt, ir arhitektūras nākotne?
S. E.: Sabiedrības attīstība, man šķiet, arhitektiem sola daudzas interesantas lietas. Daudzi prognozē zaļu, tīru un novatorisku nākotni. Bet, iespējams, komforts būs saistīts ne tikai ar zaļajām zonām. Pati pilsēta attīstīsies kā radošs organisms - un nodrošinās cilvēkiem principiāli jaunas pašizpausmes iespējas. Un tam var un tam vajadzētu kļūt par specifisku pilsētu iezīmi - piemēram, Londona un Ņujorka jau iet šo ceļu.
Archi.ru: Ņujorka, Londona - es to atzīstu. Bet Maskava?..
S. E.: Kāpēc neizmēģināt arī Maskavu? Finanšu centrs no tā nedarbojas, industriālais centrs jau ir izgāzies. Transporta autostāvvieta? Bet ar to kaut kā nepietiek mūsu valsts galvaspilsētai. Mēs dzīvojam intelektuālā laikmeta rītausmā, kad mainās pats pilsētas cilvēka nodarbinātības raksturs. Darba vieta iegūst jaunas funkcijas, un tieši tas, pat vairāk nekā iepriekš, ieņem centrālo vietu cilvēka dzīvē - man kā arhitektam ir ārkārtīgi interesanti domāt par to, kā saka, ar zīmuli roka. Pat ja manas skices nav noderīgas, būs interesanti tās apskatīt pēc dažiem gadiem un salīdzināt ar vidi, kas radīsies pilsētā.
